Matheus Pagliarini

Especialista em Logística, Supply Chain e Gestão de Transportes, com sólida experiência em operações nacionais e internacionais, planejamento logístico, negociação de fretes, gestão de custos e liderança operacional. Ao longo da carreira, atuei na gestão de operações de distribuição, movimentação, armazenagem e transporte rodoviário, ferroviário, marítimo e multimodal, conduzindo negociações estratégicas, gerenciamento de contratos, planejamento de demanda, abastecimento industrial, agrícola e alimentício (varejo), além da coordenação de operações de grande porte. Minha experiência inclui gestão de indicadores, melhoria contínua, otimização de processos e tomada de decisão orientada por dados.

Gerente de Filial at 1500 TRANSPORTES RODOVIÁRIOS LTDA (2026-01 – 2026-04)

• Estruturação Operacional: Liderei a formação da equipe de embarque e organizei o layout funcional do novo escritório da filial, garantindo ganho de eficiência nas rotinas administrativas e operacionais.
• Desenvolvimento Comercial: Atuei diretamente na prospecção de novos clientes e na reaproximação estratégica de contas inativas, expandindo a presença da transportadora na região.
• Gestão de Parceiros e Frota: Otimizei a captação e gestão da carteira de motoristas terceirizados (agregados/terceiros) para assegurar capacidade operacional durante picos de demanda.
• Gestão das equipes operacional, administrativa e de embarque.
• Planejamento e controle dos custos operacionais da filial.
• Garantia da conformidade operacional, regulatória e de segurança.
• +50% no Faturamento: Crescimento expressivo da receita bruta da filial em comparação ao mesmo período do ano anterior.
• Reativação e Expansão da Carteira: Retomada do relacionamento com clientes históricos e entrada de novas contas estratégicas.
• Capacidade Operacional: Ampliação da base de motoristas parceiros com atendimento a 100% dos volumes contratados no prazo.

Analista de Contratação de Transportes at COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA (2021-08 – 2025-10)

• Gestão da carteira de contratação de fretes nacionais e de exportação.
• Administração de orçamento logístico superior a R$ 1 bilhão.
• Negociação de contratos e formação de preços de fretes para mesas comerciais da cooperativa.
• Planejamento das operações logísticas de commodities agrícolas atuando simultaneamente em 3 estados.
• Planejamento e roteirização de cargas de alimentos (varejo) oriundas das indústrias no PR e MS.
• Coordenação do abastecimento de matérias-primas nas plantas industriais.
• Coordenação do abastecimento de insumos para mais de 100 unidades operacionais nos estados PR, MS e SC.
• Responsável pela contratação e transporte de líquidos inflamáveis para o processo industrial das esmagadoras.
• Gestão de indicadores estratégicos de desempenho logístico.
• Propor melhorias para funcionalidade do aplicativo Coamo Fretes.
• Coordenação de operações superiores a 1.000 veículos/dia em atendimento a 4 Portos simultaneamente.
• Desenvolvimento de parcerias estratégicas que contribuíram para redução dos custos logísticos (inbound & outbound).
• Implantação de melhorias contínuas para aumento da eficiência operacional nos pontos de embarque das unidades operacionais com implantação de sistema VPO para pagamento do pedágio direto ao motorista.
• Apoio às áreas comerciais por meio de análises logísticas e gestão de capacidade operacional para alcance de novos negócios.
• Liderança dentro do setor perante a operacionalização dos assistentes, auxiliares e estagiários.
• Melhorias implantadas no sistema ERP para geração de relatórios gerenciais para apresentação à Diretoria de Operações Logísticas.

Analista de Logística Pleno at COCARI COOP. AGROPECUÁRIA E INDUSTRIAL (2020-09 – 2021-07)

• Gestão da contratação e auditoria de fretes.
• Gestão ponta a ponta do processo do Centro de Distribuição da cooperativa.
• Implantação e gestão do sistema TMS para controle de contratos e validação de pagamentos de frete.
• Gestão dos indicadores logísticos.
• Coordenação de transportes logística pesada (máquinas, implementos, estruturas).
• Coordenação das operações de abastecimento entre unidades.
• Desenvolvimento de fornecedores e parceiros logísticos.
• Participação na implantação do TMS, aumentando a rastreabilidade operacional.
• Apoio na redução dos custos logísticos através da gestão de indicadores para contratação de fretes de insumos agrícolas.
• Padronização de processos internos de auditoria das carteiras de frete utilizando metodologia de Gestão Ágil.
• Otimização das operações logísticas (roteirização) entre os estados do Paraná, Goiás e Minas Gerais.

Assistente de Logística at COCAMAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL (2018-05 – 2020-08)

• Planejamento e contratação de transportes nacionais e internacionais.
• Gestão do orçamento de fretes para entrada de insumos (fertilizantes, sementes e corretivos agrícolas).
• Coordenação de operações ferroviárias, rodoviárias e marítimas.
• Coordenação do abastecimento de insumos para mais de 100 unidades operacionais no PR, MS e SP.
• Gestão das operações portuárias e processos de exportação.
• Coordenação de transportes logística pesada (máquinas, implementos, estruturas).
• Coordenação do transporte de líquidos (alimentos, commodities e líquidos inflamáveis) cargas a granel.
• Desenvolvimento de fornecedores logísticos para operações de Cross Docking.
• Redução de 30% dos custos operacionais por meio de parceria estratégica com terminal portuário.
• Idealizador do sistema de cotação de frete para contratação de motoristas terceiros nas unidades operacionais.
• Otimização das rotas utilizando conceitos Lean.
• Aumento da eficiência nas operações de exportação de commodities.
• Fortalecimento da integração entre operadores logísticos e áreas internas.

Graduação in Engenharia de Produção Agroindustrial – Universidade Estadual do Paraná (UNESPAR) (2018)