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Mauricio Barcelos

Mauricio Barcelos

CONSULTORIA OPERACIONAL | IMPLANTAÇÃO & SUPORTE ERP | GESTÃO INDUSTRIAL | DADOS | PROJETOS ESTRATÉGICOS | TRANSFORMAÇÃO DE PROCESSOS

Talento
GuaporéMembro desde 18 de maio de 2026
Diagnóstico operacionalReorganização de processosReestruturação de processos produtivosSuporte operacionalImplantação de KPIsIntegração entre setoresCronometragemCronoanáliseImplantação de sistemasMetodologias ágeisPower BISafeTechLiderança
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Diagnóstico operacionalReorganização de processosReestruturação de processos produtivosSuporte operacionalImplantação de KPIs

Sobre

Administrador com sólida trajetória na indústria, atuando em gestão industrial, planejamento produtivo, implantação de processos e transformação operacional orientada por indicadores. Ao longo da carreira, desenvolvi uma visão sistêmica da operação industrial, construindo experiência prática na integração entre operação, processos e tecnologia, desde áreas técnicas até posições estratégicas de gestão, implantação e consultoria operacional. Possuo experiência em reorganização de processos, estruturação de controles gerenciais, implantação de sistemas, suporte operacional a usuários e acompanhamento da utilização de ferramentas de gestão, sempre com foco na eficiência produtiva e profissionalização da gestão.

Atuei em empresas dos segmentos industrial e de manufatura, conduzindo projetos de melhoria de fluxo produtivo, diagnóstico operacional e evolução de processos, apoiando empresas na otimização de suas rotinas e na melhoria do desempenho operacional.

Experiência

Gestor Industrial at Rosa Goiaba Moda Fitness (2025-01 – Present)

  • Liderança integrada da operação industrial, do planejamento ao faturamento
  • Reestruturação de processos produtivos e reorganização do ERP
  • Implantação de KPIs industriais e suporte estratégico via Power BI
  • Desenvolvimento de parceiros terceirizados e integração entre setores

Gerente de Processos / Consultor Industrial at Tomasetto Expositores (2023-01 – 2025-12)

  • Diagnóstico operacional e implantação de melhorias produtivas
  • Estruturação do planejamento e reorganização do fluxo operacional
  • Integração entre produção, projetos e comercial
  • Implantação de metodologias ágeis e ferramentas de gestão

Gerente de PCP at DOK Calçados (2021-01 – 2023-12)

  • Gestão de PCP, SET, terceirizações e reuniões S&OP
  • Estruturação de processos e melhoria da organização operacional

Consultor Técnico at SafeTech Informática (2018-01 – 2019-12)

  • Prestação suporte aos clientes do sistema, com conhecimento em todas as áreas de PCP e estoque
  • Implantação de sistemas e consultoria técnica (in loco e remoto)
  • Implantação do sistema em empresas, automatizando processos e otimizando a produção

Formação

Graduação in Administração de Empresas – ULBRA

Curso in Power BI – FM2S

Curso in Fundamentos de Python para Análise de Dados – DSA

Competências

CONSULTORIA OPERACIONALIMPLANTAÇÃO & SUPORTE ERPGESTÃO INDUSTRIALDADOSPROJETOS ESTRATÉGICOSTRANSFORMAÇÃO DE PROCESSOS

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