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Ed Gaspar Ribeiro

Ed Gaspar Ribeiro

Gestão de Projetos, Processos & Transformação Digital

Talento
São PauloMembro desde 17 de setembro de 2026
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Gestão de ProjetosPadronização de ProcessosTransformação DigitalSix SigmaLean

Sobre

Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, mapeamento e padronização de processos, transformação digital e automação em empresas de grande porte como ADP, CSN e Odontoprev. Atua como pessoa jurídica (PJ) oferecendo serviços de consultoria operacional com foco em diagnóstico, redesenho de fluxos, implementação de indicadores (OKRs/KPIs) e automações que geram resultados mensuráveis.

Detentor de stack rara: PMP, Six Sigma Black Belt, RPA/IA aplicada, SAFe e governança SOX/COBIT.

Histórico comprovado: R$ 2 milhões em redução de custos, 5.000+ horas anuais de produtividade liberadas e retrabalho reduzido em 40%. Une visão estratégica de diretoria com capacidade de execução operacional — do diagnóstico à entrega, utilizando as principais ferramentas de mercado, incluindo Inteligencia Artificial (como Gestor de IA) e automações de processos.

Experiência

Analista de Processos e Projetos Sênior - IC&R CONSULTORIA E PERFORMANCE

(2023-09)

Consultoria Executiva em Gestão de Processos & Projetos

  • Realizo diagnósticos de maturidade operacional em empresas-cliente, identificando gargalos, redundâncias e oportunidades de melhoria em processos multifuncionais.
  • Mapeio, padronizo e redesenho fluxos de trabalho em parceria com todas as áreas, garantindo clareza de papéis, responsabilidades e ganhos de eficiência.
  • Implanto e monitoro indicadores de desempenho (OKRs/KPIs) conectando performance operacional à estratégia do negócio.
  • Desenvolvo dashboards executivos em Power BI e Notion para acompanhamento em tempo real de resultados e tomada de decisão baseada em dados.
  • Implemento projetos de automações, quando solicitado pelo cliente (contrato à parte), para eliminar retrabalho e liberar equipes para atividades de maior valor agregado.
  • Conduzo processos de mudança organizacional, fomentando cultura de melhoria contínua, autonomia e orientação a resultados.

Líder de Projetos — Governança RPA (CoÊ) - ODONTOPREV

(2021-07 - 2023-08)

Maior operadora odontológica da América Latina

  • Entreguei portfólio de 70+ robôs RPA como Scrum Master e Product Owner no Centro de Excelência de Automação, liberando mais de 5.000 horas anuais de produtividade.
  • Gerenciei o ciclo de vida completo das automações — da concepção ao monitoramento em produção — garantindo SLA e continuidade operacional.
  • Desenvolvi e apresentei OKRs e ROI diretamente à diretoria executiva, consolidando o CoÊ como área estratégica da empresa.
  • Atuei como ponte entre TI e negócio, traduzindo requisitos complexos em soluções de automação com impacto mensurável.

Analista de Processos e Projetos Sênior - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL (CSN)

(2009-11 - 2021-04)

Uma das maiores siderúrgicas da América Latina

  • Liderei a implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), consolidando processos de múltiplas unidades de negócio.
  • Reduzi R$ 2 milhões em custos operacionais via projetos Lean Six Sigma e automações RPA com UiPath — validado pela diretoria financeira.
  • Atingi 100% de conformidade em auditorias SOX por múltiplos ciclos, implementando controles baseados em COSO e COBIT.
  • Desenvolvi e monitorei indicadores SMART e dashboards em Qlik Sense para governança corporativa e back-office.

Auditor Sênior de Processos - COMMCENTER

(2008-07 - 2009-08)

  • Conduzi auditorias internas e externas nas áreas Financeira, Contábil e Comercial, otimizando controles internos com COSO e Six Sigma.
  • Desenvolvi dashboards de performance em VBA e Power BI, elevando agilidade nas análises gerenciais.

Analista de Processos e Projetos Sênior - ADP

(2002-08 - 2008-03)

Multinacional líder em soluções de RH e Folha de Pagamento

  • Participei da criação da área de Gestão de Processos e Projetos da ADP Brasil, estruturando metodologias e padrões operacionais.
  • Liderei projetos Six Sigma nos módulos Financeiro e de RH, com ganhos de eficiência mensuráveis e redução de riscos operacionais.
  • Desenvolvi macros e ferramentas de automação em Excel, acelerando a tomada de decisão das equipes de análise.

Formação

Especialização - Psicologia Organizacional — Comportamento Organizacional - UNIESP (2008 - 2009)

Bacharelado - Administração de Empresas — Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional - UNIESP (2004 - 2007)

Competências

Gestão de ProjetosProcessos & Transformação Digital

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