Mayara Martins
Product Manager | Product Owner | + 10 anos de experiência
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Sobre
Tenho mais de 10 anos de experiência na área de produto, da descoberta à entrega. Na Apiki, liderei iniciativa que aumentou em 40% a negociação de débitos em um e-commerce educacional com mais de 140 mil alunos, conectando análise de dados, priorização estratégica e roadmap para gerar impacto direto no negócio. Busco posição de Product Manager ou Product Owner onde produto e estratégia andem juntos.
Experiência
Product Manager | Líder de Produto at Spun Mídia (2025-08 – 2026-04)
Condução de discovery e validação de hipóteses de produto com stakeholders. Utilização de ferramentas de prototipagem para acelerar ciclos de validação e desbloqueio de roadmap.
- Responsável por conduzir o discovery e validação de hipóteses de produto com stakeholders antes do início do desenvolvimento
- Utilizei Lovable e Google AI Studio para prototipagem de baixa fidelidade, acelerando ciclos de validação e desbloqueando o roadmap sem depender do time de design e tecnologia
- Consegui aprovação dos stakeholders em 3 dias e entrega efetiva do MVP em 15 dias
Product Owner | Analista de Produto at Seox (2023-10 – 2025-05)
Liderança de discovery, backlog no Jira e implantação de produto em portal de notícias de grande grupo de comunicação do Pará.
- Responsável por liderar o discovery, backlog no Jira e implantação do produto em um portal de notícias de um grande grupo de comunicação do Pará
- Utilizei Google Ad Manager, SEO técnico e Google Analytics para priorização de iniciativas com foco em audiência, monetização e entrega de valor
- Consegui crescimento de 50% de audiência logo após a implantação, impactando diretamente a monetização do portal
Product Owner | Product Manager at Apiki (2014-07 – 2023-10)
Estruturação de solução para redução de inadimplência em e-commerce educacional com mais de 140 mil alunos, desde o discovery até definição de escopo e métricas de sucesso.
- Responsável por estruturar solução para redução de inadimplência em e-commerce educacional com mais de 140 mil alunos, desde o discovery até a definição do escopo e métricas de sucesso
- Utilizei análise de dados, OKRs e priorização estratégica de backlog para identificar, endereçar e acompanhar o problema junto ao time
- Consegui redução de 40% na inadimplência após a implementação da solução
Formação
Gestão de Produto – PM3 (2025-11 – 2025-12)
Lovable para Builders – Tera (2026-01 – 2026-01)
