Michel Agostinho
Analista de Planejamento e Controle de Produção (PCP) | MRP e Gestão de Indicadores, Especialista em Processos Aeronáuticos
Contratar esta pessoa
Envie uma proposta de trabalho diretamente para este candidato
Sobre
Profissional com 15 anos de trajetória no setor aeronáutico focados em Planejamento e Controle de Produção no setor aeronáutico dentro da área de planejamento, programação de produção e controle de materiais, especializado em gestão de processos produtivos complexos. Sênior em elaboração de cronogramas, controle de materiais (MRP), análise de capacidade, acompanhamento e programação de linha de produção. Histórico comprovado na redução de lead time e otimização de fluxos industriais sob rigorosas normas de qualidade.
Forte capacidade analítica para otimização de processos e redução de custos operacionais. Experiência em programação de ordens de serviço, gestão de indicadores (KPIs) e controle de estoques. Possuo habilidade em sistemas ERP e Excel avançado, buscando sempre o equilíbrio entre a capacidade produtiva e a demanda comercial.
Experiência
Programador de produção e manutenção Sênior. Helibras, Itajubá MG. - 2011 a 2026.
2011 - Início como estagiário na área de logística / suprimentos e distribuição. Principais Atividades:
Aprendizado de forma geral com foco na cadeia de suprimentos, atuando como administrador de materiais em estocagem, inventários e picking.
2012 - Efetivado como assistente administrativo na área de PCP. Principais Atividades:
Emissão de Ordens de produção, separação de documentação e acompanhamento na linha produtiva.
** Início da familiarização em sistema de ERP - SAP e pacote office com ênfase em Excel
2014 a 2026 - Programador de produção e manutenção Júnior a Senior. Principais atividades:
Inteligência de Dados e Materiais: Aplicação de análise estatística para o provisionamento preciso de materiais e implementação de sistema Kanban, otimizando os níveis de estoque e a eficiência da distribuição fabril.
Gestão de Novos Projetos: Avaliação detalhada de ciclos produtivos e processuais para definição de lead times e prazos de entrega em novos projetos, garantindo previsibilidade e visibilidade para a alta gestão.
Orquestração de Processos: Acompanhamento integral de todas as áreas envolvidas no fluxo produtivo, garantindo a sinergia entre Comercial, qualidade,engenharia, suprimentos e execução.
Controle Operacional e de Qualidade: Monitoramento presencial da linha de produção para gestão de faltantes (shortages) e distribuição tática de materiais críticos. Atuação direta no acompanhamento de processos de Não Qualidade, mitigando impactos no cronograma.
Gestão por Indicadores: Criação e monitoramento de KPIs estratégicos para controle de performance, produtividade e acuracidade operacional.
Liderança estratégica de um time de PCP em linha de produção.
Formação
Graduação
Tecnólogo em Fabricação Mecânica - FEPI ( Fundação de Ensino e Pesquisa de Itajubá)
