Osley Marcos

• Desenho e implantação de processos nas áreas clientes.
• Gestão de equipe e gestão dos projetos na área de RPA/AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS.
• Gestão de infraestrutura da área, mudança organizacional, Mindset e arquitetura corporativa.
• Identificação de novos projetos, Discovery dos processos e desenhos técnicos.
• Gestão de pessoas, gestão dos processos das áreas clientes, contratação de fornecedores, gestão financeira da área gerando indicadores de performance para área de RPA e produtos.
• Gerenciamento de mais de 30 robôs desenvolvidos em linguagens PYTHON integrado as ferramentas AUTOMATE e SRS.
• Desenho e implantação de processos nas áreas clientes.
• Implantação de sistemas nas áreas clientes.
• Suporte aos sistemas financeiros da área de arrecadação.
• Identificação de novos processos dentro das áreas clientes para ganho de performance e redução de custo financeiro.
• Gestão dos produtos e desenvolvimento de ferramentas integradas para geração de relatórios diários, para melhor acompanhamento e gerenciamentos dos processos financeiros.
• Suporte técnico para os equipamentos eletrônicos dentro da praça de pedágio, como câmeras de captura de vídeo e imagem, sensores de veículos, cancelas placas redes e computadores.
• Desenvolvimento de relatórios nas linguagens JAVA, PYTHON, SQL

PRINCIPAIS RESULTADOS

• Automatizado mais de 1500 tarefas manuais gerando ganho de performance na execução dos processos nos clientes.
• Automatizado mais 15 relatórios dentro do Power BI, gerando indicadores dos processos automatizados.
• Automatizado log das execuções dos robôs para melhorias no gerenciamento e suporte para manter a qualidade nas execuções diárias.
• Redução do custo operacional nas áreas e gerando padronização dos processos assim como documentação atualizada a cada produto desenvolvido ou melhoria aplicada.
• Gestão de Mudança, Quality assurance, Segurança da informação, redução dos riscos e perdas financeiras.
• Ganho operacional nos processos de fechamento de receita mensal da área de arrecadação.
• Ganho no processo de tratamento de transações gerando menor custo de funcional.
• Melhor qualidade nas imagens dos tiradas dos veículos na passagem pelo pedágio em pontos das rodovias.
• Melhor detecção dos veículos pelos sensores das praças de pedágio ou em pontos específicos nas rodovias.

• Desenho e implantação de processos nas áreas clientes.
• Gestão de equipe e gestão dos projetos na área de RPA/AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS.
• Gestão de infraestrutura da área, mudança organizacional,
• Mindsight e arquitetura corporativa.
• Identificação de novos projetos, Discovery dos processos e desenhos técnicos.
• Gestão de pessoas, gestão dos processos das áreas clientes, contratação de fornecedores, gestão financeira da área gerando indicadores de performance para área de RPA e produtos.
• Gerenciamento de mais de 30 robôs desenvolvidos em linguagens PYTHON integrado as ferramentas AUTOMATE e SRS.

BACHAREL EM CIENCIA DA COMPUTAÇÃO