
Diretor Industrial | Plant Director | Diretor de Operações
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Executivo Industrial com mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, liderando operações industriais de alta complexidade nos segmentos automotivo, gases industriais, embalagens, adesivos, bens de consumo e infraestrutura. Minha trajetória foi construída em organizações reconhecidas mundialmente pela excelência operacional, com destaque para quase oito anos na Moto Honda da Amazônia e três anos e cinco meses na Yamaha Motor da Amazônia, experiências que consolidaram minha formação em Lean Manufacturing, Sistema Honda de Produção, Kaizen, TPM, Gestão da Qualidade Total, Engenharia Industrial, desenvolvimento de pessoas e cultura de melhoria contínua. Ao longo da carreira evoluí de Especialista da Qualidade para Supervisor, Gerente de Negócios, Gerente Industrial, Gerente Geral e Plant Manager, liderando operações industriais completas, programas de transformação organizacional, implantação de novas plantas, expansão fabril, gestão financeira, desenvolvimento de líderes e projetos estratégicos de crescimento.
Possuo ampla experiência na gestão de Produção, Engenharia, Manutenção, Qualidade, Supply Chain, Logística, Compras, Planejamento Industrial, CAPEX, OPEX, P&L, Compliance, Segurança, Meio Ambiente e Melhoria Contínua. Perfil executivo orientado para geração de resultados sustentáveis, desenvolvimento de equipes de alta performance, inovação industrial e excelência operacional.
Plant Manager at tesa Brasil (2024-05 – Present)
Responsável pela direção integral da planta industrial brasileira, conduzindo Produção, Engenharia, Manutenção, Qualidade, Supply Chain, Logística, Segurança, Meio Ambiente e Recursos Humanos Industriais. Atuação estratégica junto à matriz na Alemanha para definição de investimentos, expansão de capacidade, planejamento industrial, indicadores de desempenho e desenvolvimento organizacional.
Gerente Industrial at Label Packing (2024-05 – 2025-05)
Responsável pela gestão das operações industriais, liderando Produção, Engenharia, Manutenção, Qualidade, Almoxarifado e Logística. Gestão de CAPEX superior a R$ 13 milhões destinado à expansão fabril, aquisição de impressoras flexográficas, extrusoras, rebobinadeiras e construção de novo galpão industrial. Liderança de aproximadamente 170 colaboradores.
Gerente Industrial at Carboman – Grupo Simões (2013-12 – 2024-01)
Responsável pela gestão das operações industriais de produção de CO₂ e Nitrogênio, incluindo Produção, Engenharia, Manutenção, Planejamento Industrial, Logística, Compras, Administração, Desenvolvimento de Negócios e Gestão Financeira. Gestão de orçamento industrial, investimentos, contratos estratégicos e expansão operacional.
Gerente de Negócios Industriais at White Martins (2011-01 – 2013-01)
Responsável pela expansão dos negócios industriais no Polo Industrial de Manaus, conduzindo projetos de engenharia, implantação de redes de gases industriais, gestão de contratos, análise de CAPEX e OPEX, viabilidade econômica e relacionamento com grandes clientes industriais.
Supervisor da Garantia da Qualidade at Yamaha Motor da Amazônia (2007-02 – 2010-07)
Atuação em uma das maiores fabricantes mundiais de motocicletas, liderando equipes responsáveis pela garantia da qualidade, auditorias industriais, laboratórios de metrologia, inspeção de fornecedores e melhoria contínua dos processos produtivos. Durante esse período participei da consolidação dos programas Lean Manufacturing, Kaizen, TPM e Gestão da Qualidade Total, fortalecendo minha experiência em manufatura de classe mundial.
Especialista da Qualidade at Moto Honda da Amazônia (1998-02 – 2005-08)
Minha carreira foi construída dentro de uma das maiores referências mundiais em manufatura, qualidade e excelência operacional. Durante quase oito anos tive a oportunidade de desenvolver uma sólida formação técnica e gerencial no Sistema Honda de Produção, absorvendo uma cultura organizacional baseada em disciplina operacional, melhoria contínua, foco absoluto na qualidade, respeito às pessoas e busca permanente pela excelência. Participei de projetos estratégicos voltados ao aumento da produtividade, padronização de processos, desenvolvimento da qualidade, redução de desperdícios e fortalecimento da competitividade industrial.
Essa experiência constituiu o principal alicerce da minha evolução profissional, permitindo assumir posteriormente posições de liderança em empresas multinacionais e nacionais de grande porte.
MBA in Gerenciamento de Projetos – Universidade Federal do Amazonas (UFAM)
Engenharia in Produção – FUCAPI
Administração in Administração – UNINORTE