Regilene Dias

Filha, irmã de 5, esposa, mãe de dois e apaixonada por livros e vinhos! trabalhar com projetos e desenvolvimento de melhorias é o que me move profissionalmente! Dinamismo no dia a dia, interface entre áreas e profissionais com diferentes habilidades e experiências agregam no meu desenvolvimento e na evolução da empresa!

Profissional com mais de 15 anos de experiência corporativa, com desenvolvimento profissional pautado em melhoria contínua e excelência organizacional/operacional com foco no aumento de produtividade e desenvolvimento do negócio. Com foco em gestão de Projetos nos últimos 4 anos e orientada por metodologias ágeis, liderei projetos voltados ao crescimento e desenvolvimento dos canais diretos (vendas diretas) e da rede de distribuição (vendas indiretas), sendo o principal deles e mais recente (deste janeiro/2024), a revisão do modelo GTM (Go to Market), com toda estratégia comercial e os impactos na operação logística. Demais projetos desenvolvidos:

 Reestruturação de áreas para aumento de produtividade e performance comercial;

 Revisão de contratos de representação comercial com aumento de eficiência comercial;

 Revisão da prática e regras de remuneração variável, tornando o benefício mais atrativo e meritocrático, alinhado à estratégia de crescimento e com redução de custo para a empresa.

 Projetos tributários que resultaram em aumentos significativos de até 50% no volume de vendas;

 Projetos de recuperação de rentabilidade em unidades de negócio com foco em eficiência comercial,

aumento de produtividade e otimização de custos:

 Apoio à implantação e execução do modelo Go to Market da empresa em 2021 onde conquistamos aumento de até 20% em volume de vendas;

 Condução de projetos multidisciplinares com times de todo Brasil para aumento de vendas de produtos específicos, fazendo interface com vendas, logística, planejamento, marketing e demais áreas de acordo com particularidades;

 Promoção de benchmarks entre as áreas no negócio e externo em busca de melhoria contínua;

 Estruturação de projetos e business cases para aprovação do Board; Interface com outras áreas da empresa para defesa de estratégia comercial.

 Coordenação da abertura de unidades novas da rede de distribuição.

Graduada em administração de empresas e com MBA em gestão de projetos Pela FGV