Analista de produtos e projetos
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Sou Renato Camargo, um líder em gestão de projetos com uma sólida experiência internacional. Com formação em Engenharia Elétrica e Telecom e um MBA em Administração de Negócios, trago uma expertise valiosa para conduzir equipes e alcançar resultados excepcionais. Minha habilidade em metodologias ágeis, combinada com fluência em inglês e espanhol, me permite colaborar efetivamente em ambientes multiculturais.
Estou entusiasmado para contribuir com minha paixão pela excelência e habilidades de comunicação para o sucesso da equipe.
Minha jornada profissional é diversificada, abrangendo setores como telecomunicações, energia solar e tecnologia de comunicação. Comecei como técnico de telecomunicações e, ao longo dos anos, avancei para papéis mais desafiadores, como gerente de projetos e analista de operações. Durante esse tempo, desenvolvi habilidades em liderança de equipes, gestão de projetos e padronização de serviços.
Minha experiência internacional e fluência em diferentes idiomas ampliam minha capacidade de me adaptar a ambientes diversos e enfrentar novos desafios com confiança.
CONNECT 5G INC – De 03/2020 a 09/2023
Empresa americana especializada em redes móveis, integração e otimização de redes 2G/3G/4G/5G e consultoria.
o Kick-Off dos projetos junto ao Leadership, Clientes e Operação.
o Elaboração de cronogramas.
o Reuniões de follow-up e governança.
o Relatórios de performance, monitoramento e controle de processos.
o Implantação de ferramentas de controle e reporte.
o Suporte à operação.
o Suporte à área de desenvolvimento de ferramentas utilizando métodos ágeis (Kanban).
o Aprovação de horas.
o Gerenciamento de emergências.
Principais projetos: Betacom; FCI Towers; Nexius; US Cellular; Crown Castle; Xtreme.
Principais resultados: +200 integrações de estações rádio base entregues.
Principais ferramentas: Excel; Powerpoint; Visio; Remote Desktop; Virtual Machine; ferramentas de VPN; Teams; Skype.
SUNERGIA Energia Solar – De 10/2018 a 03/2020
Startup brasileira da área de energia solar.
o Cronograma do projeto turn-key (da assinatura do contrato ao início da geração).
o Reuniões de follow-up com as áreas de Engenharia e Financeiro.
o Cotação e compra de materiais e controle de estoque.
o Contratação de prestadores de serviço.
o Contato com distribuidoras de energia e escalação junto a ouvidorias e ANEEL.
o Participação em feiras e eventos.
o Acompanhamento das obras in loco.
o Visitas técnicas (Site Survey).
o Controle de documentação.
o Análise de riscos.
Principais projetos: Leão Metais; Hotel Itapua; FENAC; Grupo Vigorito; Penseeco; Losardo Materiais;
Principais resultados: +30 geradores fotovoltaicos entregues.
Principais ferramentas: Excel; Word; PVSol.
ERICSSON Telecomunicações S/A – De 08/2008 a 07/2018
Multinacional sueca de tecnologia de comunicação e telecomunicações líder global na oferta de soluções de infraestrutura de rede, software e serviços para operadoras de telecomunicações. Durante 7 anos vivi e trabalhei localmente no México no Centro de Serviços Globais.
Analista de projetos, Arquiteto de Soluções, Engenheiro de Serviços, Estagiário.
o Mapeamento de serviços entregues pelas diferentes Market Units.
o Padronização dos serviços de acordo com o portfolio da empresa.
o Projeto de implantação da padronização de serviços junto com a PMO. Cronograma, análise de riscos, metodologia PDCA.
o Reunião com Leadership para alinhamento e melhora contínua.
o Desenvolvimento de processos e treinamento.
o Implementação de Ferramentas.
o Controle de documentação.
o Suporte no desenvolvimento de ferramentas utilizando metodologia ágil (SCRUM).
Principais projetos: Migração de 50% do trabalho da América Latina para o Centro de Serviços Globais no México.
Principais resultados: 20% em ganho de produtividade em projetos para a região América do Norte; 19% eficiência de custos nas entregas de serviço; 109 pacotes de serviços criados; Atualização do portfólio de serviços.
Principais ferramentas: Pacote office; Visio; ferramentas de VPN; Teams; Skype.
Orange Business Services – De 11/2007 a 08/2008
Provedora global de serviços de telecomunicações e soluções de TI.
o Ativação de circuitos de alta velocidade.
o Abertura de tickets com IT e provedoras de serviço.
o Logística e suporte logístico.
Principais projetos: Organizar o estoque da empresa no Armazém Columbia.
Principais resultados: Organizar o armazém da empresa permitindo o rápido envio/recebimento de equipamentos.
Principais ferramentas: Pacote office.
EMBRATEL – De 01/2005 a 11/2007
Provedora brasileira de serviços de telecomunicações.
o Suporte de segundo nível para serviços de telecom (corporativos e fixo).
o Testes em laboratório e implantação de novas tecnologias.
o Migração de assinantes entre bases de dados.
o Definição do cronograma de ativação do serviço.
Principais projetos: Implantação do serviço NetFone.
Principais resultados: O serviço do NetFone começou com zero assinantes, e quando deixei a empresa haviam 1.5 milhão de usuários ativos.
Principais ferramentas: Pacote office.
Allcom Telecom – De 08/2004 a 01/2005
Empresa prestadora de serviços de telecom para a Embratel e as extintas AT&T Latin America e TELMEX.
o NOC (Network Operation Center).
o Suporte ao cliente de serviços de telecom (corporativos e fixo).
o Suporte aos técnicos de campo.
o Abertura de tickets com outras operadoras.
o Configuração de PABX.
Principais projetos: Suporte de telecom à BM&F (Bolsa de Mercadorias & Futuros).
Principais resultados: Fui contratado pela Embratel deixando de ser prestador de serviços.
Principais ferramentas: Pacote office.
MBA – Adm. de negócios – UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO, 2015.
Eng. Elétrica e Telecom – UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO, 2010.
Técnico em Telecom – SENAI “Roberto Simonsen”, 2004.
