Renato Cavalcante

Gestor de Tecnologia com mais de 10 anos de experiência liderando a TI como área estratégica de negócio. Especialista em transformação digital, governança, segurança da informação e eficiência operacional em ambientes complexos e multiunidades. Foco em resultados de negócio, conectando tecnologia à estratégia empresarial para geração de valor e ROI.

Gerente de Tecnologia da Informação (Head de TI) - Grupo CJE

(2024-01)

Atuação em empresa com operação robusta, administrando uma carteira superior a 60 mil contratos ativos, garantindo estabilidade, performance e escalabilidade dos ambientes tecnológicos.

• Sustentação e evolução de ambiente com mais de 100 usuários ativos no ERP TOTVS Protheus, assegurando alta disponibilidade, governança e aderência aos processos de negócio
• Redução de 45% nos custos de TI, por meio de renegociação de contratos, otimização de licenças e racionalização da infraestrutura
• Liderança na transformação digital corporativa, com foco em eficiência operacional, integração de sistemas e inovação
• Implantação de governança de TI, Segurança da Informação e controles alinhados à LGPD
• Redução de 35% no consumo de papel, com roadmap estratégico visando até 90% de digitalização dos processos
• Desenvolvimento de lideranças técnicas e fortalecimento da cultura de inovação
• Estruturação e gestão de equipes de alta performance, orientadas a resultados e melhoria contínua
• Liderança estratégica de TI com alinhamento direto à diretoria, contribuindo para tomada de decisões e crescimento do negócio
• Gestão de ambiente crítico suportando mais de 60 mil contratos ativos e mais de 100 usuários no Protheus, garantindo desempenho, confiabilidade e continuidade operacional
• Gestão de orçamento de TI, contratos e fornecedores estratégicos, com foco em eficiência financeira
• Implantação, sustentação e governança do ERP TOTVS Protheus, atuando em processos financeiros, contábeis e operacionais
• Gestão de infraestrutura, ambientes Cloud e cibersegurança, assegurando proteção de dados e alta disponibilidade
• Liderança de projetos de automação, Business Intelligence (BI) e integração de sistemas, promovendo ganho de produtividade e apoio à decisão
• Desenvolvimento de soluções digitais, incluindo: Aplicativos corporativos, Portais de serviços, Melhorias na experiência do usuário (UX)
• Apoio direto a auditorias, controles internos, compliance e governança corporativa, com foco em mitigação de riscos

Coordenador de Tecnologia da Informação - Locmed Hospitalar Ltda

(2019-01 - 2024-12)

Atuação em empresa com presença em todo o território nacional, atendendo clientes governamentais, corporativos e pessoas físicas, com alta complexidade operacional e exigência regulatória.

• Responsabilidade pela sustentação tecnológica de todas as unidades no Brasil, garantindo padronização, disponibilidade e eficiência dos serviços
• Redução de 30% dos custos operacionais de TI, por meio de otimização de infraestrutura, revisão contratual e modernização de ambientes
• Implantação do ERP TOTVS Protheus em ambiente Cloud, promovendo maior escalabilidade, disponibilidade e governança dos processos
• Estruturação de Business Intelligence (BI), proporcionando apoio estratégico à diretoria com dados confiáveis e indicadores de desempenho
• Redução de até 70% no uso de papel, com digitalização de processos e melhoria da eficiência operacional
• Adequação à LGPD e implementação de boas práticas de Segurança da Informação, fortalecendo a governança e proteção de dados
• Desenvolvimento de lideranças técnicas e formação de equipes de alta performance, com foco em inovação, produtividade e entrega de valor
• Gestão estratégica de TI com atuação nacional, suportando operações distribuídas em 17 unidades pelo Brasil
• Liderança de equipes multidisciplinares, com foco na sustentação da operação e execução de projetos estratégicos de transformação digital
• Administração de infraestrutura, ambientes Cloud e cibersegurança, garantindo alta disponibilidade, resiliência e continuidade do negócio
• Implantação de soluções logísticas, incluindo WMS (Warehouse Management System) e integração com sistemas corporativos
• Estruturação e sustentação de indicadores e dashboards gerenciais (BI) para suporte à tomada de decisão
• Liderança no desenvolvimento de soluções digitais integradas ao ERP TOTVS Protheus, incluindo: Aplicativos de entregas, Sistemas de gestão de rotas, Portal do cliente
• Atuação voltada à integração de sistemas, automação de processos e melhoria da experiência do usuário (UX) em escala nacional

Analista de TI - Frutbiss Sorvetes

(2014-01 - 2019-12)

• Implantação do ERP SAP Business One, envolvendo: Levantamento de requisitos técnicos e funcionais, Parametrização de módulos, Integração com sistemas legados, Automação de processos críticos (financeiro, faturamento e operações)
• Automação de processos por meio de: Scripts e integrações sistêmicas, Redução de intervenção manual e aumento de consistência de dados, Melhoria de performance operacional
• Otimização de custos em telecomunicações e infraestrutura de rede, com: Revisão de contratos de links e operadoras, Reestruturação de topologia de rede, Balanceamento de carga e melhoria de throughput
• Implementação de soluções de segurança patrimonial e lógica, incluindo: Controle de acesso físico (biometria), Monitoramento por CFTV integrado, Políticas de controle de acesso a sistemas
• Arquitetura e Governança de TI: Definição de padrões tecnológicos e arquitetura de sistemas, Implantação de boas práticas de governança (ITIL / COBIT), Gestão de riscos e continuidade de serviços
• Cloud Computing & Colaboração: Administração de ambientes Microsoft 365, Google Workspace, Gestão de identidades, permissões e compliance, Migração de serviços on-premise para cloud
• Gestão de Custos (FinOps): Monitoramento de consumo de recursos em cloud, Otimização de custos de infraestrutura e licenciamento, Planejamento financeiro de TI baseado em uso real
• Cibersegurança e LGPD: Implementação de controles de segurança, Gestão de acessos (IAM), Políticas de segurança da informação, Backup e recovery
• ERP e Integrações: Administração e evolução do SAP Business One, Integração com sistemas externos via APIs e banco de dados, Automatização de rotinas sistêmicas
• Projetos e Metodologias: Gestão de projetos com Scrum / Kanban / Ágil, Controle de backlog e entregas, Gestão de mudanças (Change Management), Adoção de novas tecnologias e evolução contínua

MBA - Liderança e Gestão de Pessoas - Centro Universitário Descomplica (2026-01 - 2027-12)

MBA - Gestão de Projetos - Centro Universitário Descomplica (2026-01 - 2027-12)

Pós-graduação - Segurança da Informação - Estácio (2019-01 - 2022-12)

Graduação - Redes de Computadores - Estácio (2016-01 - 2019-12)