Aide Ferrari

Trajetória consolidada em liderança de TI, com foco em estratégia, operações industriais (Unilever) e setor financeiro (UBS/Citibank), entregando projetos globais de alto impacto. Expertise em Governança, Compliance e Segurança com experiência prática na implementação de políticas de segurança, LGPD, gestão de riscos e planos de continuidade de negócios (DRP/Backups). Foco em garantir Alta Disponibilidade, performance e escalabilidade de servidores e redes em ambientes críticos (ERPs/Sistemas Integrados).

Habilidade em traduzir complexidade técnica em valor de negócio, otimizando investimentos e reduzindo custos operacionais. Gestão de equipes multidisciplinares e multiculturais (até 22 reportes diretos/indiretos), promovendo ambientes inclusivos e de inovação.

Ecosistema Técnico: ITIL 4, COBIT, ISO 27001, SAP, Metodologias Ágeis, Cloud (Azure), ServiceNow e tendências de IA Generativa.

Diretora Associada - UBS

(2022-06)

• Estratégia Tecnológica: Liderança da área transversal de Funções de Grupo, focando em estratégias de transformação digital e tecnológica.
• Conformidade e Segurança: Garantia da continuidade operacional e adesão a requisitos de segurança, alinhando a infraestrutura local a padrões globais e normas de auditoria.
• Excelência Operacional: Implementação de frameworks de governança para apoiar o crescimento escalável e mitigação de riscos operacionais.
• Cloud & Infraestrutura: Liderança da migração para autenticação de dois fatores (2FA) via Azure AD e gestão de infraestrutura crítica.

Consultora Executiva de TI - BANK OF AMERICA / BRQ

(2020-09 - 2022-05)

• Implementação Digital: Orquestração da estratégia para serviços digitais avançados (FX Trade and Pay) em total conformidade com as normas do Banco Central (Bacen).
• Pagamentos Instantâneos: Liderança de equipes multidisciplinares para a implementação do PIX, garantindo alta performance e confiabilidade do sistema.

Líder de Tecnologia / Gerente de Projetos Sênior - CITIBANK

(2010-09 - 2020-05)

• Eficiência Financeira: Gestão de conversão global de dados gerando economia de US$ 3,6 milhões/ano em licenciamento.
• Gestão de Fornecedores: Negociação e gestão de SLAs com parceiros externos, reduzindo custos contratuais entre 10-15%.
• Governança de Dados: Redução do tempo de processamento em 10% com implementação de novas arquiteturas de banco de dados (MongoDB).

Líder de Projetos de Sistemas e Logística - UNILEVER

(2007-01 - 2010-09)

• Ambiente Industrial: Liderança de projetos de logística e Supply Chain integrados ao SAP, focando em automação e eficiência operacional.
• Sustentação de Sistemas: Coordenação da migração e suporte de sistemas críticos, garantindo a integridade dos dados e conectividade entre unidades.
• Melhoria de Processos: Mapeamento de fluxos industriais para implementação de melhorias que elevaram a produtividade logística em 12%.

C-Level CIO Program - Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2022 - 2022)

Pós-graduação - Gestão de Sistemas de Informação - UFLA (2007 - 2007)

Bacharelado - Ciência da Computação - UNIFENAS (2003 - 2003)