Rodrigo Arruda silva

Profissional com sólida experiência nos segmentos automotivo e de ráfia, com atuação em processos de pintura robótica, montagem automotiva, implantação de novos projetos e supervisão de operações industriais. Conhecimento em processos de pintura, preparação de superfícies, limpeza técnica de robôs, linhas de montagem, padronização de processos e start-up de novas linhas de produção, com participação direta na implantação do projeto Hyundai Creta 2025. Experiência na implementação de programas de Melhoria Contínua e TPM (Total Productive Maintenance), com atuação em gestão de anomalias, análise de downtime, indicadores de produtividade, eficiência homem versus máquina, padronização de processos e desenvolvimento de ações para aumento da eficiência operacional.

Vivência na gestão de indicadores de desempenho (KPIs), qualidade, segurança, produtividade e melhoria contínua, aliando visão estratégica, capacidade analítica e foco em resultados para garantir estabilidade dos processos, redução de perdas e excelência operacional em ambientes industriais de alta performance. Ao longo da minha trajetória, atuei como especialista em Melhoria Contínua, experiência que fortaleceu minha visão sobre processos e excelência operacional. No entanto, foi na liderança e no desenvolvimento de pessoas que encontrei minha maior motivação profissional, direcionando minha carreira para cargos de supervisão e gestão, onde busco aliar resultados, eficiência e desenvolvimento das equipes.

Líder de Produção - Hyundai Mobis Brasil

(2013-07 - 2025-05)

• Experiência em processos de pintura robótica, limpeza técnica de robôs, preparação de peças e padronização dos processos de pintura.
• Atuação em linhas de montagem automotiva, com desenvolvimento de processos produtivos e padronização operacional, com equipes de 80 a 100 colaboradores.
• Desenvolvimento de ações voltadas à melhoria da eficiência, redução de custos, qualidade assegurada e produtividade.

Subgerente - Rede Drogal

(2009-04 - 2013-01)

• Planejamento e acompanhamento de vendas e campanhas.
• Gestão de pessoas, distribuição de metas e fechamento de caixa.
• Resolução de conflitos Clientes .

Especialista em Melhoria Contínua - Embrasa Embalagem Brasileira

(2025-06 - 2026-02)

• Atuação na implementação de programas de TPM (Total Productive Maintenance) e conceitos de Lean Manufacturing, visando aumento da eficiência operacional e estabilidade dos processos.
• Desenvolvimento e implementação de indicadores de performance, gestão visual e rotinas de acompanhamento operacional.
• Implantação de padrões de trabalho, cadeias de ajuda e ferramentas de melhoria contínua.
• Atuação nos pilares do TPM, com foco em eliminação de perdas, redução de paradas, análise de anomalias e melhoria dos processos produtivos.
• Especialista em melhoria continua.

Supervisor de Produção - Tectextil Embalagens Industriais

(2026-02)

PJ

• Responsável pela supervisão da operação industrial com aproximadamente 500 colaboradores e gestão de líderes.
• Acompanhamento de metas, indicadores e resultados operacionais, com foco em produtividade, qualidade e eficiência.
• Atuação na redução de custos, modernização de equipamentos, automatização de processos e implementação de padrões de trabalho.

Superior de Tecnologia (CST) - Produção Industrial - Centro Universitário Internacioal UNINTER (2023-12)