Rodrigo Briata

Gerente de Projetos e líder de infraestrutura de TI com sólida experiência em ambientes corporativos complexos, incluindo storage, backup, redes, virtualização, segurança da informação e operações de data center. Atuação em planejamento, governança, gestão de cronogramas, controle de custos, alinhamento com áreas de negócio, fornecedores e equipes técnicas, com aplicação de boas práticas do PMI e metodologias ágeis como Scrum. Experiência na liderança de equipes locais e remotas, gestão de recursos, definição de prioridades, acompanhamento de indicadores e condução de projetos de alta criticidade para grandes clientes.

Perfil orientado a resultados, comunicação executiva, melhoria contínua e entrega com qualidade.

Gerente Projetos Sênior - Columbia TI

(2015-01 - 2026-05)

Atuação como Gerente de Projetos corporativos de infraestrutura de TI e de Melhorias operacionais em grandes contas.

• Atuação como Gerente de Projetos corporativos de infraestrutura de TI e de Melhorias operacionais em grandes contas como Petrobras, Santander, Embraer, RedeDor, SESI, ICATU, Prudential.
• Condução de projetos de pré-venda e pós-venda com foco em governança, indicadores de desempenho, elaboração de artefatos, avaliações mensais e reuniões de análise crítica, com aplicação de boas práticas do PMI e Scrum.
• Implementação de projetos dos Fabricantes Netapp, Veritas, Nutanix, Commvault, Fortnet
• Gerenciamento de projetos multiplataforma envolvendo redes, backup, storage, firewall, servidores e virtualização, assegurando integração técnica e alinhamento com os objetivos do cliente.
• Atuando como ponto focal/facilitador, CRM do cliente para resolução de chamados de alta criticidade pós implementação e entrega do projeto.
• Responsável pelo gerenciamento e implementação física do maior cluster de HPC Lenovo/Petrobras da América Latina 2024/2025 – Com 105 racks e mais de 1500 servidores.
• Gerenciamento dos Projetos dos ambientes de backup (Netbackup) com mais 12 PB e 5000 Jobs diários de dados armazenados e Storage (Netapp), com 75PB de dados com mais de 200 equipamentos (Implementação e migração). Após implementação, gerenciando os contratos e equipe de serviços de administração avançada dos ambientes do cliente Petrobras.
• Liderança na implementação do novo sistema de ITSM (DeskManager), contribuindo para maior organização dos processos e eficiência no atendimento.
• Planejamento e coordenação de treinamentos operacionais para clientes durante e após a execução dos projetos, apoiando adoção das soluções e continuidade operacional.
• Coordenação da equipe de backup Cohesity e backup em nuvem Azure para bases SAP da Petrobras, com gestão de escalas, controle de horas extras, acompanhamento de incidentes por falha de backup e interface com fornecedores para escalonamento e resolução de chamados.

Líder de Projetos Sênior - TCS do Brasil (Petrobras)

(2013-01 - 2015-12)

Atuando como Líder de Projetos Sênior de infraestrutura de TI no cliente Petrobras.

• Atuando como Líder de Projetos Sênior de infraestrutura de TI, no cliente Petrobras.
• Condução de Projetos seguindo processos e métricas, atendendo aos indicadores, gerando avaliações mensais e reuniões de análise crítica, do cliente Petrobras.
• Realização de apresentações mensais para o Corpo de Gestores do cliente Petrobras, a fim de relatar o avanço dos Projetos.
• Condução do Projeto de Integração do serviço de armazenamento em disco SAN e NAS a nuvem privada Petrobras reduzindo o tempo de alocação de área de disco aumentando a satisfação dos clientes e reduzindo custos operacionais.
• Condução do Projeto de estudo tecnológico para escolha de uma nova ferramenta de backup.

Líder de Projetos - Synapsis Brasil (Petrobras)

(2012-01 - 2013-12)

Atuando como Líder de Projetos de infraestrutura de TI no cliente Petrobras.

• Atuando como Líder de Projetos de infraestrutura de TI, no cliente Petrobras.
• Condução do Projeto de Implantação de uma nova arquitetura para backup de servidores virtuais reduzindo o tempo 80% de backup e restore, aumentando o número de processos de backup e restore simultâneos reduzindo a janela e os custos operacionais destas operações. Este projeto ganhou o prêmio "redução de custos" no evento de destaques TI da Petrobras.
• Condução do Projeto de Expansão do Data Center de São Paulo tendo como objetivo a criação de uma nova área para a instalação de novos equipamentos da Petrobras alinhando todo o processo de instalação de equipamento junto com os fornecedores e elaborando a arquitetura de comunicação entre os data centers.
• Condução do Projeto balanceamento de cargas elétricas do CIPD para readequar o ambiente e criando processos de tomada de decisão em caso de emergência.
• Participação direta nos Projetos: Ocupação do CIPD (O projeto teve como objeto a consolidação de 14 CPD's em um único CPD, estes distribuídos geograficamente, dificultando o gerenciamento e a otimização dos recursos financeiros e tecnológicos) e Implantação do Pulmão (O projeto teve como objetivo a preparação de toda a arquitetura/infraestrutura solicitada para o Projeto Ocupação do CIPD).

Analista de Suporte a Aplicações II - Atos Origin (Petrobras)

(2009-01 - 2012-12)

Analista de infraestrutura responsável pelas instalações físicas dos equipamentos em CPD.

• Analista de infraestrutura responsável pelas instalações físicas dos equipamentos em CPD, configuração de endereço ip, rede ethernet e SAN, configurações iniciais recomendadas pelo fornecedor.
• Com ênfase a administração de CPD gerenciando a infraestrutura do Data Center com base nos padrões, normas e conceitos estabelecidos internacionalmente como ITIL, ANSI/BICSI, TIA 942.
• Participando da equipe de gerenciamento de projetos de TI planejando e gerenciando projetos de infraestrutura dos CPDS da Petrobras

Administrador de CPD II - Acorn consultoria (Petrobras)

(2007-01 - 2009-12)

Administração e manutenção de diversos CPD's da Petrobras.

• Administração e manutenção de diversos CPD´s da Petrobras. Tendo como principal tarefa o aprovisionamento de servidores para controle do ambiente, elétrica (cálculo de KVA), refrigeração (TR) pontos de rede (cabeamento estruturado) para planejamento de capacidade dos mesmos.
• Gerenciamento e apoio às equipes de manutenção de elétrica e refrigeração para as manutenções novas e preventivas.
• Gerenciamento de instalações (Física) de Servidores de grande porte e física e lógica (Windows Server) para de pequeno porte.
• Gerenciamento e apoio a representantes e Técnicos para instalação e manutenção de servidores.
• Controle Físico de pessoas (Técnicos e visitantes do CPD)
• Gerenciamento e Movimentações de equipamentos entre os CPD´s
• Apoio aos gerentes de Projetos para implantação de novos projetos.
• Aplicabilidade de Metodologias da TI: ITIL, COBIT, SOX.

Operador de Infraestrutura - Atos Origin (Petrobras)

(2003-01 - 2007-12)

Atuando como Líder de Equipe no Posto avançado da REDUC.

• Atuando como Lider de Equipe no Posto avançado da REDUC.
• Administração do CPD (coordenando a construção do CPD da Reduc, instalação elétrica, ar-condicionado, sistema contra incêndio, nobreak instalação dos servidores, manutenção, suporte a novas tecnologias).
• Experiência em soluções de backup (definição de políticas de implementação de solução (Netbackup)).
• Suporte a sistemas críticos de automação.

Técnico em redes Pleno - Deltasys Tecnologia e Serviços

(1999-01 - 2002-12)

Participação de projetos de cabeamento estruturado em grandes empresas.

• Participação de projetos de cabeamento estruturado em grandes empresas. Instalação e configuração de equipamentos ativos. Recrutando os integrantes da equipe e coordenando a equipe na execução dos projetos dos principais clientes Intelig, Bradesco Seguros, Modulo Security, Telemar, Atento, Impsat).

Pós-graduação - Gestão de Projetos - UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES (2007-04-01)

Bacharel - Sistemas da Informação (Informática) - UNIGRANRIO (2012-10-22)

2º grau técnico - Informática - CEDUC