Ronald Maciel

Executivo de Logística e Supply Chain com sólida experiência em gestão de operações, transporte, distribuição, armazenagem, estoque e suprimentos, atuando em ambientes de alta complexidade operacional. Experiência na liderança de equipes de até 320 colaboradores, planejamento operacional, gestão de fornecedores e contratos, controle de custos, KPIs, SLA, S&OP e acompanhamento de resultados. Formação em Administração, com pós-graduações e MBAs em Logística, Engenharia da Produção, Supply Chain, Finanças/Controladoria e Liderança.

Domínio de SAP, Protheus, WMS, Power BI e VBA, com aplicação de Lean, PDCA, 5W2H e Kaizen. Perfil orientado a excelência operacional, melhoria contínua, produtividade, redução de custos, gestão de pessoas e resultados.

Gerente de Operações Logísticas - Sítio da Serra

(2024-06 - 2026-09)

• Gestão integrada de toda a cadeia de Supply Chain, coordenando operações de Logística Inbound & Outbound, recebimento, armazenagem, movimentação, estoques, inventários, transporte, distribuição e expedição, assegurando eficiência, produtividade, qualidade e nível de serviço.
• Gestão de armazenagem e inventários, com acompanhamento de acuracidade de estoque, fluxo de materiais, organização dos armazéns e disponibilidade dos produtos para atendimento da operação.
• Planejamento e integração dos fluxos Inbound e Outbound com transportadoras, frota, fornecedores e áreas internas, garantindo continuidade da cadeia logística e cumprimento dos prazos de atendimento.
• Liderança e desenvolvimento de equipes de até 320 colaboradores, promovendo alinhamento operacional e alta performance.
• Implementação de melhorias contínuas com foco em otimização de processos, produtividade e custos.
• Participação em reuniões diárias de operação, ciclos semanais de S&OP e apresentações mensais de resultados.
• Aplicação de Lean, PDCA e 5W2H para análise de desvios, resolução de problemas e suporte à tomada de decisão.
• Gestão da manutenção de caminhões e carretas, com acompanhamento de planos preventivos e corretivos, disponibilidade da frota, custos, oficinas e fornecedores, assegurando confiabilidade dos ativos e continuidade das operações logísticas.
• Principais resultados:
• Gestão direta de equipes de até 90 colaboradores em ambiente de alta complexidade operacional.
• Reconhecimento como melhor gestor do grupo por 2 anos consecutivos e promoção de Gerente Júnior para Gerente Sênior.

Gerente de Logística - Grano Alimentos S.A.

(2022-11 - 2024-04)

• Gestão estratégica de operações de warehouse, incluindo recebimento, armazenagem, abastecimento de linha e inventário.
• Supervisão de recebimento, armazenamento, distribuição e movimentação de materiais, com foco em eficiência operacional.
• Gestão de estoques, reconciliação sistêmica, layout e utilização eficiente dos espaços de armazenagem.
• Coordenação de fornecedores terceiros, transportadoras e equipes, incluindo planejamento, treinamento e acompanhamento de desempenho.
• Controle de KPIs, orçamento, relatórios operacionais, qualidade dos serviços e conformidade dos processos de armazenagem, manuseio e expedição.
• Gestão e acompanhamento da manutenção preventiva e corretiva de caminhões e carretas, controlando disponibilidade de frota, custos de manutenção, serviços de oficinas e fornecedores para suportar transporte e distribuição.
• Principais resultados:
• Maior controle e organização dos processos de warehouse, estoque, armazenagem e distribuição.
• Fortalecimento da gestão de fornecedores, equipes terceirizadas, indicadores e qualidade dos serviços.

Gerente de Operações Logísticas Sr. - Comfrio Inteligência em Soluções Logísticas

(2019-08 - 2022-10)

• Gestão de times de líderes regionais, coordenando operações, planejamento de demanda e acompanhamento das bases.
• Planejamento e controle das atividades operacionais por meio de análise de indicadores de performance.
• Condução de reuniões com clientes e interface com lideranças operacionais para garantir nível de serviço.
• Gestão de equipes, jornada de trabalho, distribuição de atividades, desenvolvimento de pessoas e atingimento de metas.
• Gestão de resultados financeiros e operacionais, com acompanhamento de SLA, produtividade, custos e oportunidades de melhoria.
• Coordenação do acompanhamento de manutenção de caminhões e carretas vinculados às operações, com controle de manutenção preventiva e corretiva, disponibilidade dos veículos, custos, oficinas e fornecedores, visando continuidade operacional e nível de serviço.
• Principais resultados:
• Gestão integrada de operações, clientes e equipes, com acompanhamento sistemático de performance por cliente e base.
• Melhoria do controle de SLA, produtividade, custos e resultados operacionais, apoiando identificação e tratamento de desvios.

Gerente de Operações Logísticas - Nacional Gás Distribuidora Ltda. – Grupo Edson Queiroz

(2013-05 - 2019-06)

• Gestão de processos de suprimentos, transporte e distribuição, buscando otimização de recursos e atendimento da demanda.
• Coordenação de transporte, planejamento e otimização de entregas nos canais empresarial e comercial.
• Gestão de manutenção de frota, transportadores, contratos, fretes, documentação e processos logísticos.
• Monitoramento de custos, KPIs, devoluções e SLA, conduzindo reuniões de análise crítica e planos de ação.
• Atuação em S&OP, Planejamento Comercial e auditorias de SHE, garantindo atendimento a requisitos legais e padrões de segurança.
• Principais resultados:
• Otimização dos recursos de transporte, distribuição, frota e suprimentos, contribuindo para atendimento da demanda e SLAs.
• Fortalecimento do acompanhamento de KPIs, custos, devoluções, contratos e desempenho de transportadores.

Coordenador de Almoxarifado e Logística - Mercedes-Benz

(2004-03 - 2013-03)

• Coordenação das operações de Logística Inbound & Outbound, abrangendo recebimento, armazenagem, movimentação de materiais, abastecimento do centro de distribuição e expedição de produtos acabados.
• Elaboração de relatórios internos e acompanhamento das atividades logísticas, com identificação de ocorrências, oportunidades de melhoria e necessidades operacionais.
• Gestão dos processos de recebimento, conferência, armazenagem e abastecimento, assegurando o adequado fluxo de materiais entre os armazéns.
• Controle dos estoques e atualização dos sistemas a cada movimentação de materiais, garantindo a acuracidade das informações e dos saldos armazenados.
• Coordenação das atividades de carregamento, conferência, contato com transportadoras e elaboração de picking lists, assegurando o atendimento aos clientes conforme datas e quantidades planejadas.
• Acompanhamento da operação fabril e integração das atividades de almoxarifado e logística com as demandas da produção.
• Orientação dos colaboradores quanto aos procedimentos operacionais, normas internas, regras de segurança e padrões estabelecidos pela empresa.
• Aplicação de práticas de segurança nas áreas de atuação, com orientação das equipes quanto aos principais requisitos e cuidados durante a execução das atividades.
• Gestão de custos e acompanhamento dos resultados da operação, contribuindo para o controle das despesas e a melhoria dos processos logísticos.
• Monitoramento das práticas de 5S nas áreas, assegurando a organização, conservação e cumprimento dos padrões estabelecidos.
• Garantia do cumprimento dos requisitos de compliance na execução das atividades logísticas e dos procedimentos internos.

MBA - Liderança de Alta Performance 4.0 - Instituto Brasileiro de Coaching (2023-12)

MBA - logística portuária internacional e Gerenciamento de Operações - UNIP (2021-12)

MBA - Supply Chain Management e Logística - FGV (2020-12)

Pós-Graduação - Logística Empresarial e Portuária - FGV (2019-07)

Pós-Graduação - Engenharia da Produção - FGV (2017-12)

Bacharelado - Administração - Universidade Luterana do Brasil (2013-03)