Gerente de Producao
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Sou Sérgio.
COORDENADOR DE ENGENHARIA DE PRODUTO E PROCESSOS
Carreira de 34 anos de experiência no ramo têxtil, formado em técnico de vestuário e bacharel em engenharia de produção.
Responsável por levantamentos de indicadores de desempenho e produtividade, baseados no mapeamento de processos produtivos e capacidade instalada.
Atuação junto ao desenvolvimento de novos produtos no desenvolvimento de novos processos, novos layouts.
Criação de parametrizadores. Gestão de pessoas e equipes.
Foco no aumento de performance de processos e redução de custos.
Destaque no desenvolvimento de novos acabamentos, visando o visual percebido do produto focado no menor custo. Perfil ambicioso, focado em resultados rápidos através de trabalho em equipe
Responsável pela coordenação geral de todo setor de engenharia.
Êxito na realização de estudos de tempos e métodos nos diversos processos internos de produção, focado na engenharia reserva, visando como meta um aumento de 10% (mínimo) na produtividade/eficiência.
Racionalização dos processos produtivos, resultando a diminuição do percentual de retrabalho. Habituado a trabalhar com cronograma e Metas.
Conhecimento em sistema de cadastro, desde os insumos até o produto acabado, com foco no bloco K e empresa 4.0.
Principais resultados alcançados, redução e eliminação de desperdícios de recursos, aumento na qualidade dos produtos, aumento de produtividade e eficiência dos processos. Testes e analises de viabilização dos tecidos, malhas e aviamentos.
GERENTE DE PRODUÇÃO / INDUSTRIAL
Responsável por todo processo produtivo, envolvendo os setores de tecelagem, cad, corte, costura, bordado, estamparia, facções, dobração, expedição, manutenção de máquinas, contratações de serviços externos, controle da qualidade e logística.
Gerenciamento de equipes de 320 funcionários, sendo 8 coordenadores.
Reporte direto a diretoria, apresentando semanalmente os resultados de produtividade, qualidade, redução de custos e melhorias continuas.
Controle de indicadores (KPIs), garantindo assim o cumprimento das metas de produtividade, qualidade e prazos alinhados ao planejamento estratégico da empresa.
Implantação de ferramentas como: controle de setup, diagrama de causa e efeito, 5s, gráficos de controles, just in time, analise de gargalos, ciclo PDCA.
Realização de reuniões com a equipe para alinhamento das metas e objetivos, avaliação de indicadores, melhorias do processo, utilização da eficaz dos recursos e feedback.
Focado na redução de problemas de qualidade e atrasos na entrega dos produtos.
Atuar como gerente industrial ou produção, na qual eu possa transmitir meus conhecimentos no ramo têxtil nesses meus 34 anos de experiencia.
Lore Confecções (10-2022 até 8-2023) – PJ
ð Gerente Industrial
ð Gerente de Produção
ð Gerente de Produção
Minha formação sou Técnico de Vestuário e bacharel em Engenharia de Produção.
Inscrição no CREA-SC (199598-7)
