Thayana Mendes

Profissional com 9 anos de experiência em gestão de custos, FP&A, planejamento orçamentário, gestão de contratos, materiais, serviços e Facilities, com atuação em mineração, manutenção industrial e operações de grande porte. Experiência no ciclo orçamentário completo, incluindo Budget, Forecast, OPEX, CAPEX, análise Real x Orçado, projeções financeiras, indicadores estratégicos, controle de custos, contratos, fornecedores e suporte à tomada de decisão. Atuação como Business Partner Financeiro e ponto focal de gestão junto a áreas de Manutenção, Operação, Engenharia, PCM, Suprimentos, Contratos, Facilities e fornecedores, apoiando análise de desvios, gestão de SLAs, medições, aditivos, desembolsos, materiais técnicos, sobressalentes, serviços terceirizados, performance operacional e planos de ação.

Vivência em governança contratual, gestão de materiais e serviços, estruturação de processos, gestão visual, dashboards, KPIs, relatórios gerenciais, melhoria contínua e acompanhamento de equipes próprias e terceirizadas, com foco em segurança, custo, prazo, qualidade, rastreabilidade, disponibilidade operacional e eficiência dos recursos. Domínio de SAP FI/MM, Power BI, Excel Avançado, PowerPoint, Think-Cell, Copilot e ferramentas de IA aplicadas à produtividade e análise, com perfil analítico, organizado, comunicativo e orientado a resultados.

Supervisora de Contratos, Materiais e Ferramentaria - ERO BRASIL (MINERAÇÃO CARAÍBA) - TUCUMÃ/PA | híbrido

(2026-08)

• Liderança de equipes próprias e terceirizadas nos processos de Contratos, materiais de manutenção, gestão de componentes e ferramentaria, promovendo organização da rotina, disciplina operacional, padronização dos processos e foco em segurança, prazo, custo e atendimento à manutenção.
• Supervisionar a gestão de contratos, materiais técnicos, sobressalentes e ferramentaria da manutenção, assegurando maior controle, rastreabilidade, organização operacional e suporte às demandas do PCM, manutenção e operação.
• Estruturar a rotina de ferramentaria, definindo controles de entrada e saída, conservação, rastreabilidade, calibração, responsabilidade de uso, organização física e disponibilidade de ferramentas para atendimento às equipes de manutenção.
• Implantar o fluxo de aprovisionamento e preparação de materiais, conectando demandas do PCM, ordens de manutenção, materiais reservados, disponibilidade em estoque, preparação prévia e entrega para execução das atividades.
• Criar controles para acompanhamento de componentes industriais em reforma, estruturando fluxo de envio, status, prazos, responsáveis, fornecedores, retorno, pendências e visibilidade sobre materiais críticos em manutenção externa.
• Desenvolver modelo de gestão visual de contratos, consolidando informações de escopo, vigência, saldo, status, fornecedores, demandas, medições, pendências, riscos e pontos de atenção.
• Acompanhar requisições de compra, materiais técnicos, peças críticas, sobressalentes, serviços de terceiros, reformas, inspeções e contratos de manutenção, garantindo maior previsibilidade, organização e controle das demandas.
• Monitorar indicadores e controles relacionados a materiais, contratos, reformas, ferramentaria, atendimento às ordens de manutenção, lead time, prazos, custos e disponibilidade operacional.
• Estruturação da governança de ferramentaria industrial e materiais técnicos da manutenção, com criação de controles, fluxos de rastreabilidade, conservação, calibração, organização física, responsabilidade de uso e atendimento às demandas do PCM, em alinhamento às boas práticas de gestão da qualidade, SSMA e requisitos da ISO 9001.
• Desenvolvimento e implantação de controles gerenciais para contratos, aprovisionamento e reformas de componentes industriais, com gestão visual de status, prazos, fornecedores, pendências e materiais críticos, fortalecendo a padronização, a rastreabilidade, a visibilidade gerencial e a tomada de decisão da liderança.

Analista de Manutenção Sênior – Gestão de Custos e Orçamentos - VALE BASE METALS – MINA SOSSEGO - CANAÃ DOS CARAJÁS/PA

(2023-10 - 2026-07)

• Responsabilidade pela gestão financeira e orçamentária das Gerências de Manutenção Mecânica e Elétrica da usina, com administração de orçamento superior a R$ 400 milhões e condução integral do ciclo de Budget, Forecast, projeções e controle de OPEX e CAPEX.
• Condução de análises de performance financeira (Real x Orçado), tendências, desvios e riscos, com desenvolvimento de cenários, planos de ação e recomendações à liderança. Atuação como Business Partner das áreas de Manutenção, Operação, Engenharia e Suprimentos, com reporte direto à gerência.
• Análise de árvore de ofensores (metodologia de causa raiz) sobre os principais desvios de materiais e serviços, com ações de redução de desperdícios, otimização de estoques e planos de melhoria contínua. Desenvolvimento de dashboards em Power BI e indicadores gerenciais para acompanhamento de custos, contratos, produtividade e desempenho operacional.
• Participação no planejamento financeiro da primeira Grande Parada de Sossego (2026), com defesa junto à diretoria do orçamento, sendo R$ 154 milhões em CAPEX para substituição da tampa do munhão do moinho SAG, em parada programada de 110 dias.
• Valoração de recursos e estruturação da mobilização de aproximadamente 1.030 profissionais (próprios e terceiros), incluindo ~480 terceirizados, com contratação de serviços e fornecedores especializados (GE, Meintec, Quant Andaimes, Nordeste, RTT e Conorte).
• Desenvolvimento de dashboards em Power BI para monitoramento em tempo real de custos, contratos e produtividade operacional, com adoção pelas gerências de Manutenção.

Analista de Gestão de Desempenho Pleno – Custos e Orçamentos - VALE BASE METALS – SALOBO METAIS - MARABÁ/PA

(2021-02 - 2023-09)

• Ponto focal da gestão de custos e investimentos da Gerência de Manutenção Elétrica, com condução de Budget e Forecast, controle da execução financeira de OPEX e CAPEX e acompanhamento de custos de serviços, materiais, medições, desembolsos e desvios orçamentários.
• Desenvolvimento de KPIs, relatórios gerenciais e dashboards em Power BI para análise de desempenho e suporte à liderança. Condução integral do ciclo orçamentário do site com integração das áreas de Engenharia, PCM e Operação e horizonte de projeção de 5 anos.
• Condução do ciclo orçamentário de 5 anos com integração entre Engenharia, PCM e Operação, ampliando a previsibilidade e a confiabilidade das projeções financeiras do site.
• Elaboração de análises financeiras e planos de ação para correção de desvios, com redução de riscos e aumento da previsibilidade orçamentária da gerência.

Analista Administrativo Sênior – Custos e Facilities - LYON ENGENHARIA - SÃO LUÍS/MA

(2020-04 - 2021-02)

• Gestão administrativa e financeira dos contratos de Facilities da Gerência de Facilities Norte da Vale, abrangendo transporte, alimentação, limpeza industrial, manutenção predial e serviços de apoio em operações nos estados do Maranhão e Pará.
• Acompanhamento de fornecedores, desempenho contratual, SLAs, medições, saldo contratual, aditivos e regularizações, com planejamento orçamentário e controle de custeio e investimentos da gerência.
• Desenvolvimento de indicadores operacionais e financeiros para acompanhamento da performance dos serviços de Facilities, estruturando a interface entre contratadas, fiscalização e áreas corporativas.

Analista Administrativo Júnior – Custos e Contratos - PROSEGUR SISTEMAS - SÃO LUÍS/MA

(2018-10 - 2020-04)

• Gestão administrativa e financeira dos contratos da Gerência de Segurança Empresarial Norte da Vale, cobrindo Maranhão e Pará (Ao longo dos municípios da estrada de ferro carajás), com acompanhamento de orçamento, investimentos, indicadores de desempenho e execução financeira de OPEX e CAPEX.
• Gestão contratual de SLAs, medições, saldo, aditivos, notificações e avaliação de fornecedores, com condução de processos de compras e contratação de serviços no SAP. Controle de patrimônio, frota, telefonia e viagens nacionais e internacionais da gerência.
• Condução de requisições, pedidos e pagamentos no SAP, assegurando fluxo administrativo e conformidade de processos para uma gerência de abrangência regional em 2 estados.

Encarregada de Portarias – Gestão e Controle de Acessos - PROSEGUR SISTEMAS - SÃO LUÍS/MA

(2016-05 - 2018-09)

• Coordenação das atividades operacionais de controle de acesso de 4 portarias do complexo portuário da Vale (Terminal Ponta da Madeira, Portaria Sul, Terminal de Cobre e Portaria Anjo da Guarda), garantindo cumprimento de procedimentos de segurança patrimonial e conformidade em área alfandegada. Supervisão de equipe de porteiros e vigilantes.
• Gestão do controle de acesso de 4 portarias do complexo portuário, assegurando rastreabilidade e conformidade dos fluxos de pessoas, veículos e tripulantes.
• Promoção interna para Analista Administrativo Júnior em 2018, em reconhecimento ao desempenho — transição de função operacional para área estratégico-financeira.

Pós-Graduação - Gestão de Custos e Orçamentos Industriais - FACULDADE LÍBANO (2026)

Pós-Graduação - Engenharia de Produção - UNIASSELVI (2022)

Bacharelado - Administração de Empresas - UNICEUMA (2016)