Valeria Basile

Com mais de 20 anos de experiência em multinacionais como Natura e PSA Peugeot Citroën, desenvolvi uma visão sistêmica dos diversos elos da cadeia de suprimentos. Essa vivência prática me permite traduzir os desafios ESG em resultados operacionais concretos para as empresas. Lidero processos e equipes na implementação de estratégias globais em contextos locais, com foco em resultados e atuação regional em cinco países da América Latina.

Acredito que lucro e impacto socioambiental não são agendas concorrentes. É possível construir negócios rentáveis que tenham o impacto social e ambiental positivo como medida de sucesso e, assim, contribuir para uma economia mais inclusiva e sustentável. Em essência, sou empreendedora.

Dentro das empresas, criei e gerenciei novas áreas e frentes de expansão das cadeias de valor. Fora delas, fundei e geri meus próprios empreendimentos. Essa combinação me dá uma visão do negócio como um todo.

Sou Consultora B Certificada, professora universitária e pesquisadora em transformação organizacional e gestão de impacto.

Cofundadora | Estratégia, Inovação e Novos Negócios at Sendera Gestão Estratégica (2020-03 – Present)

• Desenho e implementação de soluções de desmaterialização e descarbonização da cadeia de fornecedores, do guia técnico à capacitação e ao suporte na implementação, com mais de 10 fornecedores capacitados.
• Desenvolvimento de programas de compras sustentáveis e inclusivas e de desenvolvimento de fornecedores.
• Assessoria a lideranças na implementação de estratégias de triplo impacto a partir do núcleo do negócio, com decisões baseadas em riscos e oportunidades.
• Acompanhamento de empresas no processo de avaliação e certificação como Empresas B, como Consultora B Certificada.
• Cocriação de programas que articulam empresas, municípios e organizações sociais, e facilitação de capacitações em sustentabilidade, diversidade, acessibilidade e inclusão, com mais de 100 pessoas formadas.
• Gestão estratégica e inovação da empresa: desenvolvimento e expansão do negócio e dos canais, gestão comercial e desenvolvimento de novos produtos e serviços, com liderança de equipes de mais de 4 consultores conforme o projeto.
• Cocriação do Curso Universitário em Gestão de Triplo Impacto (Sendera–Unisal).

Consultora em Inovação Social at Libertate Empresa Social (2019-10 – Present)

• Direção de projetos de triplo impacto e inovação social, com foco na governança de equipes multidisciplinares, diversas e inclusivas.
• Participação no lançamento e desenvolvimento da Accesalia (2024–2025), primeira comunidade de empresas da América Latina dedicada à acessibilidade digital, com cursos, workshops e guias de comunicação digital acessível em aliança com o Consejo Publicitario Argentino, com mais de 15 empresas participantes das capacitações.
• Criação de estratégias e implementação de projetos de captação de recursos.
• Inteligência comercial: co-construção de estratégias de articulação nacional e internacional, acompanhamento de alianças e monitoramento da captação de recursos nos diferentes níveis da organização (serviços e investimento social).

Consultora em Projetos de Impacto Positivo at La ciudad posible (2018-05 – 2019-08)

• Planejamento e gestão de projetos de economia circular e impacto social, incluindo reciclagem inclusiva.
• Assessoria a empreendimentos e grandes empresas no desenvolvimento de produtos e serviços de triplo impacto, com orientação técnica em materiais, resíduos, medição de CO₂, cadeia de valor e imagem de marca, garantindo a integridade dessas medidas em todo o processo.
• Criação de estratégias de captação de recursos para projetos de triplo impacto e articulação público-privada, como integrante da Mesa de Empresas Sociais.

Coordenadora de Sustentabilidade LATAM at Natura Cosméticos (2017-04 – 2018-05)

• Gestão estratégica de cadeias inclusivas de MRPC (material reciclado pós-consumo) com mais de 50 organizações, entre empresas fornecedoras e cooperativas, em mais de 3 países da América Latina: valorização de mais de 20 toneladas diárias de vidro, papelão, plástico e outros recicláveis reintegrados à cadeia produtiva da Natura, integrando economia circular, inclusão social e eficiência energética.
• Gestão da performance dos indicadores de emissões de CO₂ e de resíduos nos principais processos da América Latina, incluindo centros de distribuição, escritórios e terceiros, contribuindo para as metas corporativas de redução de CO₂.
• Participação na criação e implementação da política de resíduos para todos os centros da América Latina (Argentina, Chile, Peru, Colômbia e México).
• Direção do projeto regional de valorização de perdas de estoque, com recuperação de mais de 80% dos produtos não cosméticos: política, processos e cadeia de valor, com gestão da mudança em todas as áreas envolvidas.
• Criação de programas de desenvolvimento de fornecedores com visão de triplo impacto, com acompanhamento da execução e KPIs.

Coordenadora de Suprimentos para Operações Internacionais at Natura Cosméticos (2013-03 – 2017-03)

• Desenvolvimento de cadeias produtivas na Argentina, Colômbia e México, que ampliaram a produção da Natura fora do Brasil e viabilizaram exportações entre os mercados da América Latina, reduzindo a dependência do Brasil. Integração local de 90% do portfólio de perfumaria, 70% da linha de cabelos e 80% da linha de cremes corporais nos três países.
• Liderança de projetos de otimização da cadeia de sourcing na América Latina e desenvolvimento de fornecedores locais.
• Análise de cenários de implantação local de produtos: volumes, metas de custo e impacto de CO₂, incluindo o estudo de viabilidade da linha de maquiagem (máscara para cílios, batons e compactos) com 3 fornecedores argentinos.
• Liderança do processo regional de desenvolvimento de cadeias, com as áreas de suprimentos reportando de forma indireta, e atuação como elo entre as gerências de compras da América Latina e o Brasil na harmonização de processos e negociações. Organização de encontros regionais das áreas da América Latina e de fóruns de fornecedores.

Coordenadora de Suprimentos NPI (Compras Não Produtivas) at Natura Cosméticos (2011-04 – 2013-03)

• Implantação da área de compras não produtivas no país, com gestão de um portfólio superior a R$ 250 milhões anuais e alinhamento das estratégias globais aos processos locais.
• Criação de políticas de compras e segmentação das principais categorias de gasto por risco e oportunidade.
• Liderança de licitações corporativas e negociações locais, com reduções de mais de 30% em serviços-chave (transporte, revistas e caixas de papelão) e inclusão de critérios de redução de CO₂ e diretrizes de sustentabilidade.
• Liderança de projetos de Compras Sustentáveis e Negócios Inclusivos, com desenvolvimento de mais de 30 fornecedores locais na Argentina e acompanhamento na América Latina.

Piloto Funcional SAP MERCOSUL | Compradora Sênior | Analista de Risco de Fornecedores at PSA Peugeot Citroën (2001-03 – 2011-03)

• Piloto Funcional SAP MERCOSUL – Finanças
• Liderança da atualização de mais de 200 perfis SAP na Argentina e no Brasil, eliminando seus riscos de acesso: levantamento de cargos e tarefas, análise de compliance e definição de acessos por responsabilidade, com foco em controle interno, segregação de funções e mitigação de riscos.
• Compradora Sênior – Gestão de Compras
• Coordenação de compras de meios logísticos, obras civis e dispositivos de borda de linha, com desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais.
• Condução da reengenharia de compras não produtivas e criação de ferramentas de medição para a gerência, além da organização de workshops na Argentina e no Brasil para o encontro anual da área.
• Benchmarking de global sourcing e implantação de compras delegadas.
• Analista de Risco de Fornecedores – Gestão de Compras
• Avaliação de risco financeiro, operacional e estratégico de fornecedores diretos e indiretos na América Latina (mais de 100 ratings por ano).
• Racionalização da base de fornecedores com a metodologia Total Landed Cost, engajando as equipes de supply chain e compras.
• Mitigação de riscos de fornecimento para evitar estresse na cadeia de suprimentos e minimizar o custo total de propriedade (TCO).

Cofundadora e Sócia at Enredos Escape Room (2026-07 – Present)

• Concepção e criação do primeiro escape room de Garopaba, da ideia e da marca à operação.
• Desenvolvimento do negócio e gestão comercial, com construção de parcerias e relacionamento com o setor turístico da região.
• Gestão de marketing e publicidade, posicionamento da marca e estratégia de precificação.
• Gestão financeira e administrativa, com visão integral do negócio.

Fundadora at Cuerpo Causal, centro de saúde e estética (2009 – 2011)

• Condução do ciclo completo do negócio: criação, gestão da equipe de funcionários e profissionais da saúde e venda do fundo de comércio. O negócio seguiu operando por sete anos.

Bacharelado in Administração de Empresas – Universidad Nacional de General San Martín, Argentina

Pós-graduação in Estratégias de Negócios Inclusivos – CEADS