Executiva de Marketing com +12 anos de experiência em estratégia, gestão de categorias e inovação empresas multinacionais.
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Executiva de Marketing com +12 anos de experiência em estratégia, gestão de categorias e inovação empresas multinacionais de consumo on e offline (BRF e iFood). Forte atuação em planejamento anual, P&L, S&OP, lançamentos 360 e construção de pipelines de inovação (12–24 meses), com histórico comprovado de crescimento de EBIT, market share e execução cross-funcional. Ao longo da minha trajetória, liderei equipes multidisciplinares e entreguei resultados sólidos junto a eles.
Diferencio-me pela capacidade de conectar planejamento estratégico a uma execução de alto impacto em parceria com stakeholders. Tenho paixão de entregar resultados junto ao meu time. Acredito que o marketing & inovação é um motor essencial de crescimento quando guiado por insights orientados a dados, inovação contínua e uma cultura colaborativa focada em performance e resultados para toda a organização.
iFood (3 anos e 2 meses)
Coordenadora SR de CRM | Nov/24 – Abr/25
Responsável pela comunicação de Marketing digital com restaurantes do iFood via canais externos (WhatsApp, email, SMS) e canais internos (notificações, banner e push) focados em comunicação e venda.
Mudei o mindset do time (1 coordenador e 6 analistas) e das áreas demandantes ao focar em visão global e estratégia baseada em resultados e testes impactando na redução do volume de mensagens enviadas (-51%) e em recordes de aquisição de restaurantes via CRM e opt in em vendas de serviços (frete grátis e cupons).
Parceria estratégica com a área de produtos para desenvolver novos espaços de comunicação nos canais internos devido ao acesso orgânico, ativo e gratuito na jornada do cliente.
Coordenadora SR de Novos Canais B2B |Out/23 - Out/24
Desenvolvimento e implementação de estratégias de marketing digital para aquisição de restaurantes através de novos canais.
Lancei a Indicação Premiada iFood (MGM), campanha de aquisição de restaurantes através da indicação de terceiros. Para isso, foi necessário analisar a viabilidade do P&L, impacto e orçamento além de atuar com agências e parceiros internos.
Coordenadora SR Growth Experimentação| Mar/22 - Set/23
Desenhar e testar estratégias aumento de vendas, de ticket médio, opt in, redução de canibalização e outros via análise GAPS e oportunidades e mensuração dos resultados.
Liderança de 3Hcs sendo 2 analistas de BI e um de projetos.
BRF (9 anos e 3 meses)
Especialista de marketing BRF Ingredients |Dez/19 – Mar/22
Responsável pela gestão da categoria Nutrição Animal com vendas em 7 países e EBIT de R$69MM/ano incluindo a definição e implementação da estratégia, gestão de P&L, planejamento de S&OP, budget e inovação.
Realizei o turnaround do produto inovador Hidrolisados via aumento da demanda e qualidade do produto, resultando na capacidade fabril plena, aumento de preço e consequentemente, crescimento de 236% EBIT FY20 vs. FY19. Em consequência disto, aprovamos aa expansão fabril.
Especialista de marketing categoria Frios | Jun/18 - Dez/19
Responsável pela estratégia de produtos com diferentes perfis (produtos de entrada com baixo custo e alto volume e produtos de nicho) além de 4 marcas diferentes (Sadia, Perdigão, Kidelli e Specialle). Liderança de um analista e um estagiário.
Lançamento 360 dos frios Sadia Speciale (presunto cru, tábua de frios e salame com borda de pimenta) com pouco orçamento focando em experiência do consumidor. GTM incluindo planograma e utilização do MPDV.
Devido à falta de matéria prima, houve uma queda de 42% do volume do Presunto de Peru. Redefini a estratégia do produto analisando P&L, logística, presença de marca, Kantar, Nielsen e Dunnhumby. Como resultado substituímos parcialmente por presunto suíno, aumentamos 8% a margem de contribuição e 2pp de market share de Presunto de Peru.
Especialista de marketing da categoria In Natura | Ago/17 - Mai/18
Recorde de volume em outubro/17 ao analisar toda cadeia de produção e criar planos de ação junto com áreas parceiras, como comercial, operações, S&OP, pricing e P&D.
Redução de 41% da reclamação do bacon peça, atingindo o menor índice histórico, ao ajustar diversos pontos na produção e embalagem.
Lançamento de cortes de peru em bifes, tiras e pedaços Sadia. Responsável pela estratégia e plano das categorias de frango, suíno, peru in natura, bacon peça e batatas fritas que são as categorias mais volumétricas da BRF.
Analista Sênior de Business Development na BRF África | Abr/16 - Jul/17
PMO do planejamento de uma fábrica na Namíbia que foi entregue no prazo e no orçamento.
Suporte aos times Comercial e S&OP com estratégia, análises, previsão orçamentária e planos comerciais
Lançamento de shelf stable na Angola com time de marketing.
MBA Executivo em Marketing com ênfase em Marketing Digital na Fundação Getúlio Vargas (2025)
Administração de empresas na Universidade de São Paulo (2008-2012)
Major in Consulting na Audencia Nantes Ecole de Management (França – 2012)
New Paltz Marketing and Value Management na State University of New York – New Paltz (NY – Jul/2014)
