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Verena Carvalho

Verena Carvalho

Dirigente de Operações

Talento
BrasíliaMembro desde 20 de agosto de 2026
Liderança de equipesManutenções corretivas e preventivasSustentabilidadeGestão de contratosNegociaçãoRelacionamento interpessoalAuditoriaGestão de equipes terceirizadasControle patrimonialOrganização de eventosElaboração de relatórios gerenciaisHomologação de fornecedoresGestão de sistemas: Reviewpro e SmartcomPlanejamento financeiroAuditoria operacionalIdentificação de gapsGestão de eventosOrganização de eventos de grande porteCheck PlusReviewproSmartcom
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Liderança de equipesManutenções corretivas e preventivasSustentabilidadeGestão de contratosNegociação

Sobre

Sou dirigente de operações com mais de 18 anos de experiência em liderança de equipes efetivas e terceirizadas. Tenho conhecimentos em manutenções corretivas e preventivas, bem como sustentabilidade. Possuo perfil dinâmico, colaborativo, que me permite antecipar problemas e assim resolvê-los de maneira mais proativa.

Como gestora estratégica, tenho capacidade em avaliar o todo e coordenar equipes multidisciplinares. Habilidade de relacionamento interpessoal que possibilita a gestão de equipes, sendo capaz de engajar pessoas e mobilizar recursos. Implementei o departamento de compras de grupo econômico e todo os seus processos internos como acompanhamento, planejamento, controle e distribuição.

Ao longo da minha carreira acumulei experiência sólida em gestão de contratos, liderando negociações bem-sucedidas, revisando detalhadamente termos contratuais e garantindo a conformidade em diversos projetos. Minha abordagem estratégica resultou não apenas em eficiências operacionais, mas também em uma redução significativa de custos em contratos previamente estabelecidos.

Experiência

Dirigente de Operações - CUSHMAN & WAKEFIELD - Brasília/DF

(2022-10)

Empresa de Gerenciamento Imobiliário.

  • Responsável pela gestão de equipes terceirizadas da operação com 50 colaboradores contribuindo para a excelência e nível de satisfação de clientes.
  • Acompanhamento do plano de manutenções corretivas e preventivas.
  • Coordenação de atividades administrativas como equalizações, compras, contas a pagar e a receber da empresa.
  • Planejamento financeiro com elaboração e gerenciamento de budget, atendendo os prazos, padrões de qualidade, otimizando os recursos disponíveis.
  • Elaboração de material para reuniões de aprovações, prestação de contas e planos de investimentos.
  • Relacionamento com clientes e stakeholders externos e internos.
  • Gestão de contratos com o monitoramento de todas as etapas que consiste na elaboração, análise e execução dos termos contratuais.
  • Melhoria nos processos, identificando gaps e propondo planos de ação para ajustes necessários.
  • Garantir o estado de conservação da infraestrutura física das instalações, seus componentes, materiais e equipamentos de trabalho para que estejam em boas condições de uso, garantindo que estejam de acordo com as normas de fiscalização.
  • Assegurar o cumprimento das exigências operacionais segundo legislação e normas técnicas

Gerente de Operações - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2021-03 - 2022-09)

Empresa de Administração Hoteleira.

  • Elaboração de manuais operacionais.
  • Inspeção de qualidade e auditoria operacional nas unidades administradas.
  • Implantação de novos procedimentos.
  • Orientação e acompanhamento dos trabalhos dos gerentes gerais.
  • Realização de treinamentos para as equipes de acordo com as necessidades e reciclagens.
  • Identificação de gaps nos processos.

Gerente de Operações - Principais resultados obtidos - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2021-03 - 2022-09)

  • Elaboração de manual COVID para as equipes de base possibilitando a adequação à nova realidade.
  • Atuação como gerente interina da ausência de gerentes gerais nas diversas unidades de negócios, que possibilita uma unificação de processos e identificação de possíveis gargalos.
  • Reformulação da ferramenta de auditoria da empresa, Check Plus, criando parâmetros se alinhando às constantes mudanças.
  • Gestão do canal de ouvidoria, supervisionando o relacionamento dos gerentes com os clientes.

Gerente de Tournant (Interino) - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2020-02 - 2021-02)

  • Auditoria nas unidades administradas, baseada na ferramenta da rede, Check Plus.
  • Analisar e cuidar do orçamento do empreendimento.
  • Substituição de gerentes gerais, quando ausentes de suas unidades.
  • Elaboração de manuais operacionais.

Gerente de Tournant (Interino) - Principais resultados obtidos - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2020-02 - 2021-02)

  • Elaboração de planos de ação aos empreendimentos auditados com o intuito de garantir o controle de qualidade determinado pela rede.
  • Auxílio à unidades de negócio estabelecendo uma gestão dos recursos materiais, humanos, patrimoniais e financeiros.

Assistente de Operações - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2018-09 - 2020-01)

  • Execução de atividades de apoio administrativo e operacional a Diretoria de Operações.
  • Follow-up das solicitações feitas aos Gerentes Gerais.
  • Controle de escala (plantão, férias e folgas) dos Gerentes Gerais.
  • Homologação de fornecedores e acompanhamento de contratos.
  • Auditoria de normas e procedimentos dos empreendimentos.
  • Elaboração de Procedimentos operacionais padrão e manuais.
  • Implantação e gestão de sistemas: Reviewpro e Smartcom.
  • Suporte aos Gerentes Gerais.

Assistente de Operações - Principais resultados obtidos - HPLUS ADMINISTRAÇÃO E HOTELERIA - Brasília/DF

(2018-09 - 2020-01)

  • Implantação da ferramenta online Reviewpro, atuando como gestora e replicadora de treinamentos aos colaboradores.
  • Homologação de fornecedores com determinação de critérios de qualidade para melhor atender a rede toda.

Gerente de Suprimentos - MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL / COMPLEXO BRASIL 21 - Brasília/DF

(2010-05 - 2017-07)

Grupo de 17 empresas composto por hotéis, centro de convenções, teatros, restaurantes e torres comerciais.

  • Gestão de uma equipe de 12 pessoas, composta por compradores, estoquistas, almoxarifes e motorista.
  • Gerenciamento do processo de negociação de compras e contratação de serviços, estabelecendo planejamento e metas.
  • Aquisição de insumos, materiais, equipamentos e mobiliários, bem como contratação de serviços diversos para as empresas do grupo econômico.
  • Supervisão das atividades do almoxarifado, visando assegurar a organização e integridade dos materiais estocados.
  • Auditoria e gestão de contratos de fornecedores e empresas terceirizadas.
  • Identificação de alternativas para diminuição de perdas e aumento de savings para a empresa.
  • Controle patrimonial (dando suporte à Consultoria).
  • Planejamento orçamentário e gestão dos recursos para aquisição de materiais, serviços e equipamentos.
  • Estruturação e implantação de processos.
  • Elaboração de relatórios gerenciais de controle e acompanhamento da área.

Gerente de Suprimentos - Principais resultados obtidos - MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL / COMPLEXO BRASIL 21 - Brasília/DF

(2010-05 - 2017-07)

  • Unificação do departamento de compras do grupo econômico, com o intuito de estruturar os processos e otimizar receitas. Passando de quatro subdepartamentos para um central e diminuindo o quadro de pessoal, de sete pessoas para quatro.
  • Garantia de um bom relacionamento coma as áreas da empresa, mantendo um canal para medir o grau de satisfação de clientes internos.
  • Supervisionar contratos do grupo, com o intuito de garantir o cumprimento do contrato, fazendo reuniões mensais de feedback.

Gerente de Produção e Eventos - MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL / COMPLEXO BRASIL 21 - Brasília/DF

(2007-07 - 2010-04)

  • Gestão de equipes de até 60 pessoas das áreas de produção de alimentos, salão e atendimento.
  • Organização e gestão de eventos de grande porte (até 2 mil pessoas).
  • Contratação e pagamento de mão de obra avulsa.
  • Elaboração/negociação de propostas.
  • Levantamento de custos e material.
  • Elaboração de escala de trabalho.

Gerente de Produção e Eventos - Principais resultados obtidos - MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL / COMPLEXO BRASIL 21 - Brasília/DF

(2007-07 - 2010-04)

  • Implementação de Centro de Produção de Alimentos (CPA), definindo rotinas, elaborando processos e administrando recursos.
  • Organização de eventos de grande porte, elaborando detalhadamente todo o seu planejamento.

Supervisora de Atendimento - LIDER AVIAÇÃO - São Paulo/SP

(2006-08 - 2007-06)

Empresa de transporte aéreo executivo.

Gerente de Restaurante - LUCCA RESTAURANTE (TRYP BRASIL 21) - Brasília/DF

(2005-05 - 2006-07)

Empresa do Grupo Meliá, no segmento de food services, com funcionamento 24h/dia.

Formação

MBA - Facilities Management - IPOG (2022)

MBA - Estratégia Empresarial - Fundação Getúlio Vargas (2010 - 2010)

Graduação - Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda - UniCeub (2002 - 2002)

Competências

Dirigente de Operações

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