Vitor Rezende

Profissional com mais de 14 anos de experiência comercial e de relacionamento no agronegócio, atuando em vendas B2B, negociação com produtores, revendas e distribuidores, desenvolvimento de mercado e gestão de carteiras estratégicas de clientes.

Histórico consistente de resultados: gestão de carteira B2B com faturamento anual superior a US$ 2,27 milhões, liderança e capacitação de equipes comerciais, e entrega de metas em cenários de alta cobrança por performance. Perfil comercial e relacional, com disciplina para prospecção ativa e construção de relações de confiança de longo prazo.

Supervisor comercial regional at Gasparim Sementes e Nutrição Animal (2025-12 – Present)

• Liderança e desenvolvimento de equipe comercial.
• Capacitação técnica da equipe comercial.
• Suporte técnico aos clientes em nutrição animal e formação de pastagens.
• Gestão de carteira de clientes estratégicos em Goiás.
• Desenvolvimento de mercado para linhas de nutrição animal e sementes de pastagem.
• Negociação com produtores, revendas e distribuidores.
• Planejamento e execução de ações comerciais e de marketing.
• Responsável pelo atingimento das metas comerciais da região.

Gerente de Fazendas at Adriano Ricardo (2024-12 – 2025-09)

Gestor de três fazendas, somando 2.737 hectares com rebanho médio de 3.622 cabeças em sistema de recria e engorda a pasto. A equipe fixa sob minha gestão era de nove pessoas, somando prestadores de serviço cheguei a liderar 21 pessoas em várias frentes de serviço.

• Redução de mortalidade de bezerros de 9,83% para 1,55% ao ano através de diagnóstico preciso em parceria com veterinários sanitaristas e tratamento em grande escala dos animais.
• Aumento da produção de 10.617 para 15.127 arrobas em 5 meses (+42%) com manejo de pasto de acordo com a capacidade suporte, garantindo oferta de forragem e suplementação mineral.
• Investimentos em distribuição de água em 190 ha com 4,8 km de encanação e construção de 11,6 km de cercas.
• Gestão de todo o processo produtivo e gestão da equipe, incluindo contratação, demissão, treinamento e desenvolvimento.
• Definição do manejo de pastos e rotina da fazenda.

Consultor de Sucesso do Cliente at Prodap Nutrição Animal (2019-01 – 2020-06)

• Consultoria técnica para propriedades de bovinocultura de corte.
• Diagnóstico zootécnico e financeiro de propriedades rurais com elaboração, apresentação e fechamento de plano de negócios com contas chaves.
• Gestão técnica de propriedades com até 25.000 animais a pasto.
• Suporte a confinamentos com capacidade de até 90.000 animais terminados por ano.
• Formulação de dietas.
• Planejamento nutricional anual.
• Recuperação de pastagens.
• Elaboração de metas zootécnicas e financeiras.
• Desenvolvimento e treinamento de equipes.

Coordenador de território at Phibro Animal Health Corporation (2016-04 – 2018-12)

Gerenciei carteira de 20 fábricas de nutrição animal em Goiás, responsável por faturamento anual de US$ 2,27 milhões, atuando em negociações estratégicas, desenvolvimento de mercado e gestão de distribuidores.

• Gestão comercial de distribuidores de produtos no Centro Oeste e Norte do Brasil.
• Suporte à área comercial dos clientes, com foco em gerar demanda para meus produtos.
• Planejamento e condução de treinamentos técnicos para equipes comerciais, distribuidores e clientes, promovendo a adoção de programas nutricionais e o desenvolvimento do mercado.

Consultor Analista at Prodap Nutrição Animal (2012-02 – 2014-12)

• Consultoria técnica em grandes operações de bovinocultura de corte em Mato Grosso, envolvendo sistemas de ciclo completo, pastagens intensivas e confinamento.
• Participação em projetos de recuperação de pastagens que ampliaram a capacidade de suporte das propriedades de 18.000 para 25.000 cabeças.
• Atuação em planejamento nutricional, acompanhamento de indicadores zootécnicos, gestão de insumos e desenvolvimento de equipes de campo.

Produtor Rural e Gestor Técnico at MR Agro (Propriedade Rural Familiar) (2020-06 – 2024-12)

Gestão técnica, operacional e financeira de propriedade rural com integração entre agricultura e pecuária de corte.

• Planejamento de safra, manejo de solo, adubação e definição de estratégias de produção com foco em produtividade e rentabilidade.
• Gestão de indicadores técnicos e econômicos, controle de custos e tomada de decisão baseada em análise de resultados.
• Implantação de práticas de manejo visando aumento da eficiência produtiva e uso racional dos insumos.
• Produtividade média superior a 65 sacas/ha, com talhões acima de 70 sacas/ha.
• Integração eficiente entre agricultura e pecuária, aumentando a sustentabilidade e a rentabilidade da propriedade.

Superior completo em Medicina Veterinária – Universidade Federal de Goiás (2007-03 – 2011-12)