Vitor Thomaz

Líder de Marketing com 15+ anos de experiência integrando conteúdo, dados e pessoas para gerar receita, com carreira construída em mídia, entretenimento e live experience na Editora Abril, no UOL e na CCXP. Nos últimos anos, respondi pelo marketing da CCXP e do Unlock CCXP (Omelete Company), do posicionamento de marca e do key visual ao calendário integrado de campanhas, eventos e PR, sustentando R$33 milhões em receita B2C. Antes, atuei com marcas editoriais de moda, beleza e casa e com anunciantes desses segmentos.

MBA em Marketing, Branding & Growth (PUCRS) e pós-graduação em Data Management e Analytics (BBI).

Especialista Sênior de Marketing e Estratégia at FSB Holding (2026-04 – 2026-09)

• Estruturação da estratégia de marketing e comunicação do Repcom Influência, plataforma B2B voltada a CEOs e C-levels, com orçamento de R$2 milhões.
• Definição das métricas de sucesso e dos marcos de apuração do projeto, estruturando a mensuração de um formato sem conversão comercial direta, orientada a reputação, relacionamento e influência.
• Governança do projeto, do cronograma integrado do D-120 ao D0 e dos briefings e templates de produção que orientam todas as frentes, com direcionamento de fornecedores e parceiros (roteiristas, A&B e creators).
• Negociação e gestão de contratos com produtora, local e talentos (Gabriela Prioli, Ricardo Amorim, Michel Alcoforado e Bruna Tavares), incluindo cláusulas de direito de imagem e transmissão, e definição da régua de comunicação com convidados e talentos.

Gerente de Marketing e Performance at Omelete Company (CCXP) (2022-10 – 2026-04)

• Liderança da operação full-funnel de Marketing da CCXP e do Unlock CCXP (evento B2B), integrando branding, performance, CRM, mídia, social, PR, creators e BI, com time de 12 pessoas e budget de R$4 milhões/ano.
• Condução do ciclo completo da campanha anual, do desenvolvimento à pré-venda, realização e sustentação, com R$33 milhões em receita B2C entre ingressos, produtos e experiências.
• Gestão do calendário integrado do mix de marketing e comunicação, com campanhas em digital, OOH, rádio e TV, tanto com verba própria quanto em acordos de media partner com Globo, Band, CNN e Grupo Camargo.
• Definição do posicionamento de marca e governança do brandbook e do key visual, digital e offline, com briefing da house interna de criação (redatores, designers, motion e editores de vídeo) e aprovação de todo o KV.
• Condução do plano de PR e do marketing institucional: US$45 milhões+ em media value (EMV) em 2025, share of voice ampliado e cobertura na imprensa internacional de entretenimento.
• Interface direta com a liderança: acompanhamento das entrevistas dos C-levels, redação como ghost de comunicados internos e releases de imprensa e participação no Comitê de Crise.
• Criação e gestão de projetos proprietários do marketing, como a Close Friends Party, festa de relacionamento para 300 convidados entre imprensa, creators e parceiros, que contou com collab com a Altai (vestuário) em peças exclusivas.
• Interface com estúdios, plataformas de audiovisual e marcas patrocinadoras (HBO/Warner, Prime Video, Globoplay, Crunchyroll, Paramount, TikTok, Seara, Banco do Brasil e Fanta) para ações cruzadas de marca antes, durante e depois do evento.
• Estratégia de audiência e comunidade, com gestão de creators e relacionamento com influenciadores e veículos: Instagram a 830 mil seguidores (+20%).
• Estratégia de aquisição e conversão que consolidou a busca orgânica como principal canal, com 3 milhões+ de usuários únicos por ano, e reativação de 40 mil+ inativos por CRM, com R$800 mil de faturamento incremental e satisfação acima da média no grupo que retornou.
• Responsabilidade sobre CAC, LTV, ROI, recorrência e ticket médio, com análises construídas junto ao time de Dados, e implementação do stack de martech (HubSpot, Dinamize, Databricks e Data Lake) e do GA4.
• Membro do time técnico da Geek Power, pesquisa proprietária do Grupo Omelete sobre hábitos de consumo e tendências do público geek.

Coordenador de Produtos (Experiência de Conteúdo) at UOL (2021-11 – 2022-07)

• Liderança de produtos digitais de conteúdo e commerce, com responsabilidade sobre audiência, monetização, retenção e evolução da jornada digital, com equipe de 2 analistas de produto e atuação cross-funcional com Tecnologia e Ciência de Dados.
• Evolução do Guia de Compras UOL, produto de afiliados com mais de 1 milhão de pageviews mensais, integrado à agenda de hard news e ao calendário promocional do varejo (Black Friday, Natal, Volta às Aulas, Dia do Consumidor, Dia das Mães), estratégia que levou o produto a recordes de receita.
• Definição de roadmap de novos produtos e formatos digitais, da análise de viabilidade de negócio à prototipação e integração com novas plataformas.
• Estratégias de retenção, recirculação e personalização com dados first-party, otimizando as jornadas de consumo do ecossistema UOL: módulos de recomendação, conteúdos relacionados, notificações e distribuição interna de audiência.

Coordenador de Projetos de Conteúdo at UOL (2019-03 – 2021-11)

• Liderança de iniciativas de conteúdo, branded content e monetização que conectavam audiência, marcas e receita, contribuindo para +35% no faturamento integrado entre 2019 e 2021.
• Condução de múltiplos projetos multiplataforma simultâneos em parceria com áreas comerciais e de branded content, estruturando formatos e narrativas com potencial de receita dentro das principais marcas do portal.
• Estratégia de produtos de conteúdo com apelo para marcas, incluindo séries em vídeo, talks e eventos proprietários, muitos deles criados ou em primeira edição durante a passagem, com influenciadores e ativações comerciais (CarnaUOL, Universa Talks, Ageless Talks, Festival Urban Taste Cultura de Boteco, Origem Ecoa).
• Definição de estratégias de distribuição e acompanhamento de performance, com foco em alcance, engajamento e eficiência de audiência, e gestão de equipes multidisciplinares.
• Projetos para marcas como Ambev, Peugeot, Coca-Cola, GSK, Heineken, Natura, Mastercard e Ford.

Especialista de Estratégia de Conteúdo at Agência Multisolution (2018-10 – 2019-03)

• Responsável pela estratégia "TAG" (The Arch Guide), projeto de conteúdo do escritório de arquitetura Athie Wohnrath.

Coordenador de Projetos de Conteúdo (Branded Content) at Grupo Abril (2016-07 – 2018-07)

• Planejamento e execução de estratégias de branded content para grandes anunciantes, conectando objetivos de marca, audiência, formatos editoriais e distribuição multiplataforma.
• Condução de projetos de conteúdo, principalmente audiovisuais, com gestão de orçamento, cronograma, relacionamento com agências e anunciantes e coordenação de equipes internas e fornecedores.
• Atuação nas marcas editoriais da casa, com trabalhos que atravessavam Elle e Claudia (moda e beleza) e Minha Casa e Casa Claudia (casa e decoração).
• Criação de planos de cobertura customizada para anunciantes em eventos proprietários como Veja Comer & Beber, Prêmio Claudia, CasaCor, Prêmio Casa Claudia e Capricho Awards.
• Projetos para marcas como Seara, Porto Seguro, O Boticário, Shell, Leroy Merlin, Bradesco, Paypal, Consul, Bioritmo, Unilever, IBM, Netflix, Vedacit, Etna e Peugeot.

Analista de Projetos (Produtor) at Grupo Abril (2012-11 – 2016-06)

• Início da carreira na Editora Abril, na diretoria de Apoio Editorial, área responsável por projetos de desenvolvimento técnico e cultural de todas as marcas editoriais.
• Produção do Curso Abril de Jornalismo (trainees editoriais) e do Prêmio Abril de Jornalismo, com gerenciamento de verba de projetos (+R$1,5 milhão/ano).
• Parcerias com institutos e associações para programas de treinamento (British Council, USP-ECA, ESPM, The School of Life) e produção de eventos e treinamentos com palestrantes nacionais e internacionais.

Assistente de Planejamento e Comunicação at TIM Brasil (2010-10 – 2012-08)

Pós-graduação in Data Management e Analytics – BBI Business Behavior Institute (2023 – 2025)

MBA in Marketing, Branding e Growth – PUCRS (2020 – 2021)

Bacharelado in Comunicação Social (Jornalismo) – USCS (2011 – 2015)