• Produto digital: discovery → delivery, priorização, critérios de aceite e acompanhamento de resultados
• Estratégia e tomada de decisão em ambiguidade: definição de direção, trade-offs e foco no essencial
• Gestão de stakeholders e comunicação: alinhamento, negociação, decisões e follow-ups estruturados
• Dados e evidências: KPIs/OKRs, dashboards, análise em Excel/Power BI e reporting executivo
• Trabalho com times multidisciplinares: produto, design e tecnologia em ciclos iterativos
• Melhoria contínua: processos, templates, rotinas de governança e lições aprendidas
• Orientação a valor: impacto para cliente/usuário e resultados de negócio
• Gestão de contratos e negociações estratégias
- Análise de desempenho de fornecedores