Wanderson Nascimento
Gerente FP&A | Administrative Manager | Facilities
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Sobre
Graduado em Administração e com sólida experiência em gestão em mineração subterrânea e a céu aberto, processos, financeira e administrativa, com foco em Meio Ambiente, Saúde e Segurança, orientado para melhores resultados: Projetos e Gestão Financeira, Otimização de custos, Melhoria da produtividade e Performance.
Atuação em todas as disciplinas Administrativas (RH, Suprimentos, TI, Controladoria, Facilities e Melhoria) além de projetos específicos tais como, coordenação da área de BPF (Business Process Framework) – BPF é uma metodologia focada em planejamento de curto e longo prazo, e define claramente as expectativas de negócio e metas operacionais, visando reduzir a variação e melhorar a produtividade das minas, geologia e planta metalúrgica.
Coordenação dos Projetos de Melhoria Contínua e alinhamento estratégico.
Coordenação e planejamento de todo processo Orçamentário;
*Gerenciamento de OPEX e CAPEX (Budget vs. Actual vs. Forecast);
*Modelagem financeira de projetos de investimento (cálculos dos principais indicadores de avaliação - NPV, TIR, Payback, ROI e etc);
*Avaliação financeira dos principais relatórios contábeis (Working Capital, ROCE, ROI, entre outros).
*Gestão de Desempenho (KPI's, internos e externos);
*Mapeamento e redesenho de processos;
*Elaboração e desdobramento de metas estratégicas (Balanced Scorecard)
Experiência
Graduado em Administração e com sólida experiência em gestão em mineração subterrânea e a céu aberto, processos, financeira e administrativa, com foco em Meio Ambiente, Saúde e Segurança, orientado para melhores resultados: Projetos e Gestão Financeira, Otimização de custos, Melhoria da produtividade e Performance.
Atuação em todas as disciplinas Administrativas (RH, Suprimentos, TI, Controladoria, Facilities e Melhoria) além de projetos específicos tais como, coordenação da área de BPF (Business Process Framework) – BPF é uma metodologia focada em planejamento de curto e longo prazo, e define claramente as expectativas de negócio e metas operacionais, visando reduzir a variação e melhorar a produtividade das minas, geologia e planta metalúrgica.
Coordenação dos Projetos de Melhoria Contínua e alinhamento estratégico.
Coordenação e planejamento de todo processo Orçamentário;
*Gerenciamento de OPEX e CAPEX (Budget vs. Actual vs. Forecast);
*Modelagem financeira de projetos de investimento (cálculos dos principais indicadores de avaliação - NPV, TIR, Payback, ROI e etc);
*Avaliação financeira dos principais relatórios contábeis (Working Capital, ROCE, ROI, entre outros).
*Gestão de Desempenho (KPI's, internos e externos);
*Mapeamento e redesenho de processos;
*Elaboração e desdobramento de metas estratégicas (Balanced Scorecard)
Formação
Bacharel em Administração de Empresa - AIEC
Especialista em Finanças - FDC
