Administrador, Supplay Chain, Logística Mineração
Envie uma proposta de trabalho diretamente para este candidato
Carreira profissional desenvolvida na área Administrativa, atuando em empresas de segmentos diversos principalmente nas áreas de Transportes, Logística e Mineração, habilidade na condução de trabalhos em equipe, compromisso com a qualidade e meio ambiente, tenho facilidade com números, criação de budget e gestão de pessoas, além de conhecimento em diversos Sistemas como SAP, AP 6 Microsiga, Benner, Guberman, América Soft e Produsoft, Power BI, Tractian e Totv’s e seus módulos além de criação e análise de KPI’s.
Excel avançado e conhecimento de ferramentas para resolução de problemas como 6 Sigma, 5w 2h, PDCA, Ishikawa, Pareto, Fluxograma e Curva ABC. Participei de diversos treinamentos e práticas em ferramentas para projetos de inovação como Metodologia Ágil, Scrum, Lean e Kanban.
Responsável pelo gerenciamento de toda a produção da Unidade de Negócio, englobando o negócio brita e o concreto, acompanhando o processo desde a produção inicial no planejamento de lavra e desmonte de rocha, seguindo pelo processo de beneficiamento até a entrega final aos clientes. Além de participar do processo de desenvolvimento da jazida também gerenciava o processo produtivo da indústria e o monitoramento das etapas de produção, outra atribuição era o controle de custos e desenvolvimento do budget anual onde ficava sob minha responsabilidade o controle mensal das contas (fixas e variáveis) de ambos os negócios. Atuei no processo de manutenção adequando as compras e desenvolvendo o setor na unidade, melhorando os processos de almoxarifado e compras diretas.
Sempre como gestor busquei incentivar e engajar os colaboradores extraindo os melhores resultados. Os acompanhamentos dos resultados bem como o processo sempre foram um grande diferencial, pois tenho facilidade com sistemas e KPI’s tanto no desenvolvimento quanto na análise e decisão. Participei de vários projetos de melhorias na Unidade e de desenvolvimento de novos produtos.
Responsável pela criação do setor de compras e suprimentos na empresa, onde juntamente com a equipe de TI pude implementar minhas ideias para o setor e desenvolver toda a cadeia de suprimentos da empresa utilizando o software da Totv’s com cotações e aprovações fui responsável por efetuar todas as cotações e compras da matriz e das unidades de negócios. Durante esse período a conferência dos estoques e elaboração dos inventários das Unidades de Negócios também eram minha responsabilidade. Outra atividade desempenhada era a conferência dos lançamentos de notas fiscais praticadas pelos almoxarifes em conformidade com as ordens de compras e suporte as unidades com problemas relacionados aos controles de estoques e almoxarifado.
Além disso fui responsável pela criação do primeiro budget da empresa separando as contas fixas e variáveis e alocando-as de acordo com os centros de custos no ato de seus lançamentos, treinando e auditando as unidades nesse processo.
Supervisão e coordenação da equipe de expedição de uma indústria de cimento no qual a Cesa prestava serviços, toda a área administrativa da Cesa dentro do cliente ficava sob minha responsabilidade, principais atribuições eram desenvolvimento motivacional dos colaboradores, controle fiscal, logística de materiais na entrada e saída da fábrica (insumos e produto acabado), acompanhamento do escoamento da produção (inbound e outbound) além de suporte técnico na área operacional da fábrica.
Formado pela Faculdade Presbiteriana Gammon em 2004 no curso de Administração de Empresas e Pós Graduado no curso de Controladoria e Auditoria pela Fadminas em 2006.
