Washington Marques

Prezado(a),

Sou graduado em Administração com pós-graduação em Gestão Empresarial e construí minha carreira em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, sempre ocupando cargos de gestão. Ao longo dos anos, adquiri sólida experiência nas áreas Comercial, Operacional e Administrativa, com forte atuação nos segmentos de Transporte Rodoviário, Aéreo, Marítimo (Cabotagem) e logística.

Atuei em diversas regiões do Brasil, incluindo SP, RJ, SC, MG, GO, MT, MS, BA, PE, AL, PB e AM, o que me proporcionou uma visão estratégica e adaptabilidade a diferentes contextos regionais e operacionais.

Entre os principais projetos que liderei, destaco:

• A reestruturação operacional das filiais de Juiz de Fora/MG e Resende/RJ (BRASPRESS);
• A criação e abertura da filial da Expresso Jundiaí em Goiânia/GO, que recebeu o prêmio “Programa Qualidade – FOX” em 2015 e 2016;
• O redesenho estrutural das filiais de Salvador/BA e Recife/PE (Solistica – Grupo Femsa), com foco em melhorias organizacionais, ambiente de trabalho e superação de metas;
• A implantação do modal rodoviário nas regiões Nordeste, Norte, Sul e Sudeste pela Costa Brasil – OTM, além da criação de KPIs e reorganização de processos gerenciais;
• A recuperação e crescimento de 40% na receita com clientes corporativos na Ativa, onde atuei como regional;
• Atualmente, como Consultor Empresarial, sigo atuando em projetos estratégicos como implantação de Torres de Controle, criação de novas rotas e reestruturação de processos operacionais e comerciais.

Estou à disposição para contribuir com minha experiência e energia para os desafios de sua empresa. Agradeço pela atenção e ficarei honrado com a oportunidade de uma conversa.

Atenciosamente,

Profissional com mais de 29 anos de experiência nas áreas Comercial e Operacional nos modais: Aéreo, Terrestre e Cabotagem, com atuação em diversos estados do Brasil (SP, RJ, SC, MG, GO, MT, DF, AL, AM, AC, BA e PE). Ao longo da carreira, liderei projetos estratégicos e entreguei resultados expressivos em diversas regiões:

• Filial Rio de Janeiro (RJ): crescimento de 35% no faturamento, superando metas com excelência.
• Filial Goiânia (GO): transição de nível operacional e aumento de 60% no faturamento.
• Desenvolvimento e implantação de projeto para liberação de cargas especiais, gerando incremento de 20% na receita.
• Reestruturação comercial e operacional nas filiais de Juiz de Fora (MG) e Resende (RJ), com foco em eficiência e aumento de faturamento.
• Abertura e implantação da filial Goiânia (GO), premiada nos anos de 2015 e 2016 pela Indústria Farmacêutica HYPERA com o Programa FOX.
• Liderei projetos de melhoria contínua e motivacionais nas filiais de Salvador (BA) e Recife (PE), com readequação de setores e crescimento de até 35% na receita, gerando melhorias no KPIs.
• Atuei nas filiais SAO, ITR, SJK e Baixada Santista, com foco na atualização de procedimentos, na reorganização dos setores e melhoria de performance no nível de serviço (SLA) junto aos clientes corporativos.
• Liderei a recuperação da filial de Cuiabá (CGB), atingindo 98,5% de SLA, reforçando a excelência operacional.

Formação em Administração de Empresas com pós-graduação em Gestão Empresarial