Welington Cordeiro

Engenheiro Mecânico com mais de 25 anos de experiência em gestão industrial, projetos de grande porte e operações em setores como Siderurgia, Mineração, Papel & Celulose, Bens de Capital e Energia. Histórico sólido na liderança de equipes multidisciplinares, gestão de CAPEX, planejamento e controle de produção e implantação de projetos greenfield e brownfield. MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Mestrando em Gestão Empresaria pela Dom Cabral, Inglês Avançado.

GERENTE DE PROJETOS at GERDAU (2024-01 – 2026-05)

Produção de Aço

• Gestão do Projeto Itabiritos de Miguel Burnier, liderando a implantação da Britagem Primária, Britagem Secundária, Peneiramento, Moagem, Deslamagem, Flotações, Espessamentos, Sistema de Bombeamento de Concentrado, Sistema de Bombeamento de Rejeito e Transportadores.

GESTOR DE ENGENHARIA / COORDENADOR DE PROJETOS at CSN MINERAÇÃO (2021-04 – 2024-01)

Mineração

• Gestão de equipe multidisciplinar no desenvolvimento de engenharia FEL 2 e FEL 3 para planta de beneficiamento de minério de ferro com capacidade de 15 MTPA (Greenfield).
• Análise crítica de CAPEX e avaliação de riscos para aquisição dos principais equipamentos.
• Consolidação de normas internas, aprovação de documentação técnica e condução de reuniões com projetistas e fornecedores.
• Redução dos aditivos nos contratos de Engenharia e diminuição do índice de revisões em documentos técnicos.

COORDENADOR TÉCNICO DE PLANEJAMENTO at ARCELORMITTAL (2020-07 – 2021-04)

Construção Civil, Automotivo, Eletrodoméstico e Embalagens

• Responsável pelo planejamento de projetos em empresa siderúrgica, abrangendo estruturação do planejamento, cronogramas e gestão de cronoanálise.
• Coordenação de projetos ligados a CAPEX e OPEX, incluindo pontes rolantes, filtros de leito, fornos e reformas estruturais de grande porte (sinterização, laminação, aciaria).

GESTOR DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES / GESTOR DE PLANEJAMENTO at USIMINAS MECÂNICA (1997-04 – 2020-07)

Bens de Capital – Siderurgia, Petroquímica, Papel & Celulose, Mineração, Naval e Infraestrutura

• Mais de 23 anos de carreira progressiva, chegando à Gestão de Produção e Operações e à Gestão de Planejamento.
• Coordenação das áreas de Produção (Montagem e Solda), PCP, Logística e Manutenção.
• Implantação de nova unidade industrial para fabricação de blocos navais; reestruturação de layout de fábrica e eliminação de desperdícios (Lean).
• Automação dos processos de planejamento com dashboards em Visual Flash, possibilitando acompanhamento diário de projetos e agilidade na tomada de decisão.
• Gestão do setor de Logística: movimentação interna, expedição, recebimento de matéria-prima, estocagem e almoxarifado.
• Redução de estoque via implantação de Kanban; redução de tempo de permanência de carretas na fábrica com sistema de código de barras.
• Implementação de Shopfloor Management e WCM–Lean; elaboração e acompanhamento de KPIs de produção.

PROFESSOR at FATEC – Praia Grande/SP (2012 – 2015)

Educação Superior em Tecnologia

• Docente da cadeira de Planejamento e Controle da Produção.

Mestrado Profissional em Administração in Estratégia e Inovação – Fundação Dom Cabral (FDC)

MBA in Gestão Empresarial – FGV Fundação Getúlio Vargas

Graduação in Engenharia Mecânica – Faculdade Pitágoras

Graduação in Ciências Contábeis – UNILESTE

Técnico in Segurança do Trabalho – E. E. Raulino Cotta Pacheco

Técnico in Manutenção – SENAI / Usiminas