William Silva
Coordenador de projetos
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Sobre
Tenho grande experiência em coordenação de projetos. Em meu portfólio tenho projetos para Fiat/Jeep, Ford, GM, Benteler e Valeo.
O último projeto foi na JEEP, onde coordenei um budget de R$ 47M, 27 pessoas (compras, logística, qualidade, engenharia, produção e manutenção), dentro de um cronograma de um ano e 11 meses que incluía a mudança do layout da fabrica para acomodar a nova linha de produção, o projeto e construção de todos os ferramentais de estamparia (peças externas) do JEEP Compass.
Realizava também reuniões frequentes com fornecedores locais e internacionais (Alemanha, China, Itália e USA) para garantir os pontos chaves do projeto (custo, qualidade e tempo)
Eu entendo que o coordenador de projetos é na verdade um facilitador. Nosso objetivo é traças, junto à gerencia, a melhor rota que atenda os 3 pilares (custo, prazo e qualidade) e garantir que cada uma das micro tarefas sejam realizadas. É com este pensamento que quero abraçar a empresa A maneira mais clara de contribuir com a empresa é antevendo os caminhos críticos do projeto e apresentando alternativas coerentes com o escopo do projeto.
Experiência
Tenho grande experiência em coordenação de projetos. Em meu portfólio tenho projetos para Fiat/Jeep, Ford, GM, Benteler e Valeo.
O último projeto foi na JEEP, onde coordenei um budget de R$ 47M, 27 pessoas (compras, logística, qualidade, engenharia, produção e manutenção), dentro de um cronograma de um ano e 11 meses que incluía a mudança do layout da fabrica para acomodar a nova linha de produção, o projeto e construção de todos os ferramentais de estamparia (peças externas) do JEEP Compass.
Realizava também reuniões frequentes com fornecedores locais e internacionais (Alemanha, China, Itália e USA) para garantir os pontos chaves do projeto (custo, qualidade e tempo)
Eu entendo que o coordenador de projetos é na verdade um facilitador. Nosso objetivo é traças, junto à gerencia, a melhor rota que atenda os 3 pilares (custo, prazo e qualidade) e garantir que cada uma das micro tarefas sejam realizadas. É com este pensamento que quero abraçar a empresa A maneira mais clara de contribuir com a empresa é antevendo os caminhos críticos do projeto e apresentando alternativas coerentes com o escopo do projeto.
Formação
Engenharia mecânica, Unip
Desenho técnico mecânico, Bento Quirino
Gestão de projetos, FGV
Gestão de pessoas, FGV
Projeto de ferramentas, Projetec
Projeto de moldes plásticos, Fiec
CATIA V4/V5, tecmes
AutoCAD, Tecgraf
