
Martin Pelletier
Inspecteur division des enquêtes — Service de police, Ville de St-Jérôme (RETRAITÉ)
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About
Carrière enrichissante et palpitante de plus de 30 années au sein du Service de police, Ville de Saint-Jérôme. Parcours atypique ayant permis entre autres de développer une excellente compréhension du fonctionnement et enjeux des différentes divisions et des partenaires externes. Capacité d’ajuster les actions passées à la réalité d’aujourd’hui, de communiquer efficacement avec transparence, de démontrer une grande ouverture d’esprit afin d’identifier les solutions les mieux adaptées aux besoins et changements actuels.
Vingt-deux (22) années d’expérience en tant que sergent-détective, occupant maintenant le poste d’Inspecteur à la division des enquêtes depuis 2022. Disposé et motivé à l’idée de relever de nouveaux défis et à contribuer positivement au sein de votre entreprise.
Experience
Patrouilleur gendarmerie at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (1993 – 1995)
Rôle principal: Assurer la protection de la population | Veiller à la prévention du crime | Respecter l’application du CSR et des règlements municipaux | Accomplir des tâches variées pour le maintien de la loi et de l’ordre.
- Réalisations/Faits marquants: Agent formateur pour les nouveaux policiers | Témoignage devant juge et jury | Participation à une enquête pour meurtre (1994 - Dossier Mostafa Chaudi - Reconnaissance des Crimes contre la personne pour la qualité du travail accompli).
- Compétences utilisées/développées: Souci du détail et éthique de travail | Protection de scènes de crime | Approche empathique, orientée vers la clientèle | Gestion du stress.
Agent de liaison at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (1995 – 1996)
Rôle principal: Responsable de la vérification, du suivi et de l’acheminement des différents dossiers de mise en accusation à la Cour du Québec et cour municipale | Présentation des dossiers au procureur lors de comparution.
- Réalisations/faits marquants: Collaboration et partenariats d’actualité efficaces avec les procureurs de la couronne et de la défense.
- Compétences utilisées/développées: Sens de l’organisation et des responsabilités | Capacité de travailler sous pression et avec échéanciers serrés | Habiletés à créer, de façon continuelle, des relations professionnelles avec les autres divisions et les partenaires externes.
Agent contrôle de la qualité at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (1996 – 1997)
Rôle principal: Suivi et contrôle des rapports pour fin de correction et formation
- Réalisations/Faits marquants: Mise en place d’une structure administrative et opérationnelle ayant permis l’uniformité dans la présentation et améliorer la gestion des documents.
- Compétences utilisées/développées: Sens de l’observation et pensée analytique | Connaissances approfondies des lois et règlements | Contrôle des activités administratives.
Policier en milieu scolaire at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (1997 – 1999)
Rôle principal: Assurer une présence policière de référence au niveau des quatre écoles secondaires de la ville de Saint-Jérôme | Animation de rencontres auprès de la clientèle vulnérable au niveau de la LSJPA | Démystification de certains mythes reliés aux drogues et aux comportements jugés à risque.
- Réalisations/Faits marquants: Développement du rôle du policier en milieu scolaire | Création de relations durables et actuelles avec la commission scolaire et ses intervenants
- Compétences utilisées/développées: Capacités à vulgariser, présenter et à adapter les messages en fonction de l’auditoire (clientèle étudiante régulière et atypique) | Ouverture d’esprit, souplesse et bonne capacité d’écoute afin de bien comprendre la réalité et les enjeux actuels des jeunes.
Sergent-détective at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (1999 – Present)
Rôle principal: Effectuer les activités et enquêtes nécessaires afin de résoudre les dossiers variés (crimes généraux, trafic de stupéfiants, agressions sexuelles, violence conjugale) | Réunir toutes les preuves nécessaires à la préparation de la mise en accusation et procéder aux interrogatoires.
- Réalisations/Faits marquants: Enquêteur au projet Piranha au niveau de l’écoute électronique | Enquêteur au projet Bonhomme à titre d’affiant | Enquêteur responsable de l’équipe sur les crimes initiés | Enquêteur responsable. Projet IMMÉMORIAL (Projet d’enquête en partenariat avec le bureau sur la grande criminalité) — Dossier accompli et réussi, tout en respectant un échéancier très serré.
- Compétences utilisées/développées: Compréhension globale des enjeux politiques internes et externes | Leadership d’équipe, mobilisation et développement des personnes | Excellent jugement permettant une prise de décision rapide et efficace.
Lieutenant-détective par intérim at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (2020 – Present)
Rôle principal: Organise, dirige et coordonne les équipes Accès tabac et cannabis, AGS (agressions sexuelles), VC (violence conjugale) | Imputable des activités et résultats reliés aux enquêtes.
- Réalisations/Faits marquants: Prise en charge efficace des divisions AGS et VC et ce, sans expérience spécifique préalable | Mise en place de nouvelles façons de faire, favorisant l’échange des meilleures pratiques et le travail en équipe.
- Compétences utilisées/développées: Gestion du changement (pandémie, tendances sociales, problèmes croissants de santé mentale, etc.) et créativité | Capacité à innover, à prendre des décisions impopulaires, à en assumer les conséquences, bonnes ou mauvaises. | Instaurer un climat de confiance et collaboratif avec les autres divisions et partenaires externes | Sang-froid, discrétion et confidentialité de l’information.
Inspecteur division des enquêtes at Service de police, Ville de Saint-Jérôme (2022 – Present)
Rôle principal: Organise, dirige et coordonne les activités générales du bureau des enquêtes en fonction des objectifs de l’organisation | Imputable des résultats reliés aux enquêtes.
- Réalisation /Faits marquants: Mise en place et coordonnateur d’un système de gestion à trois superviseurs sans expérience | Mise en place de nouvelle façon de faire, favorisant le travail d’équipe par le coaching des nouveaux enquêteurs.
- Compétences utilisées/développées: Gestion du changement (tendances sociales, problème de rétention de personnel, nouvelle structure organisationnelle, etc.) et créativité | Capacité à innover, à prendre des décisions pour la division des enquêtes, à en assumer les conséquences, bonnes ou mauvaises. | Instaurer un climat de confiance et de collaboration entre les partenaires | Capacité à diffuser l’information et à en expliquer et vulgariser son contenu.
