Leader, agent de changement et gestionnaire de valeur ajoutée
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Leader, agent de changement et gestionnaire de valeur ajoutée s'adaptant à temps aux turbulences constantes et possédant une solide expérience de mobilisation et gestion participative. Reconnue pour mon agilité de faire différent par la maîtrise des outils Lean, mes comportements sont instinctivement orientés vers des solutions pour le service-client.
Directeur de production et de l'amélioration continue - Prolifik Inc - Varennes, Québec
(2012)
Responsable de toutes les activités reliées aux opérations de production, planification, priorisation, mobilisation, organisation et de l'amélioration continue opérationnelle et administrative.
Superviseur des opérations - Prolifik Inc - Varennes, Québec
(2012)
Gestion des ressources humaines (45 employés sur deux quarts de travail), gestion du temps et des priorités, gestion de la maintenance préventive, gestion du climat de travail et des politiques internes, gestionnaire du bâtiment, évaluation des ressources humaines.
Superviseure de production - Varitron technologies - Saint-Hubert, Québec
(2010 - 2012)
Responsable de toutes les activités reliées aux opérations de production : planification, priorisation et suivi, mobilisation, formation, organisation et contrôle. Gestion des ressources humaines (59 employés), maintien des normes de qualité IPC, SST et des relations de travail, gestion de la formation et des mises à niveau nécessaires (BGA, IVIEW, Brassage SMT…).
Contremaître de production - AFFI (Atelier de la flèche de fer) - Saint-Hubert, Québec
(2006 - 2010)
Responsable de toutes les activités reliées aux opérations de production, planification, priorisation et suivi, mobilisation, organisation et contrôle. Gestion du temps et des priorités du personnel syndiqué (120 employés, 3 superviseurs), maintien des normes de qualité ISO 9000, SST, SIMDUT, connaissance du système SAP (ERP).
Responsable et coordinatrice de la qualité - Rematek - Montréal, Québec
(2005 - 2005)
Maintien des registres des non-conformités, maintien de politique des normes de qualité et maintien de la norme ISO, formation des employés sur les normes ISO.
Superviseure des opérations - Solarco Paysagiste - Montréal, Québec
(2004 - 2004)
Responsable de toutes les activités reliées aux opérations de production planification, priorisation et suivi, organisation et contrôle. Gestion des budgets (achats, essence, entretien et location d'équipement), planification des priorités opérationnelles journalières, suivi des équipes sur le terrain.
Facturation et transport douanier / Spécialiste de l'amélioration continue / Superviseure des aménagements d'usine / Coordonnatrice de production - Harris Canada - Montréal
(1989 - 2004)
Supervision des aménagements d'usine, logistique, coûts et échéanciers. Production des rapports journaliers, évaluation des temps de cycles, mise en route et SMED (Single Minute Exchange of Die). Gestion de personnel, supervision des quarts de métier (plombiers, électriciens et autres).
AEC - Reconnaissance officielle des acquis et des compétences (RAC) (2025)
Management et gestion des opérations de production - HEC (1999 - 1999)
Responsable de projets, Technique Kaizen - ETS (2000 - 2000)
