Business Controller (3 Jahre and 6 Monate)
Savencia Fromage & Dairy GmbH, Wiesbaden (DEUTSCHLAND)
2021-2024 (Heute)
- Vertiefung der Finanzkompetenzen der Teams: Schulung für jeden neuen Marketing - und Key Account Manager; Entwicklung von neuen GuV-Modellen zur Entscheidungsunterstützung nach Projekttyp (Innovation/Spezialitäten/Private Label); monatliche Aktivitätsbesprechungen mit dem gesamten Marketingteam (>20 Ansprechpartner)
- Verbesserung der Effizienz von Geschäftsverhandlungen: Entwicklung eines Tools zur Rentabilitätssimulation (lokale/gruppenweite Sicht); Erstellung von Online-Berichten für 4 Geschäftseinheiten; Entwicklung von Dashboards für die kommerziellen Konditionen pro Kunde
- Unterstützung des Top-Managements: Ansprechpartner für das RGM Projekt, Machbarkeitsstudien für strategische Vorschläge; Überwachung von negativ performenden Artikel-/Kunden-Mixen und Präsentation der Aktionspläne
- Beteiligung am Aktivitätsmonitoring: monatliches Reporting und quartalsweise
Financial Coordinator (1 Jahr und 2 Monate)
International Sport And Culture Association (ISCA), Kopenhagen (DÄNEMARK)
2019-2020
- Verbesserung der Zahlungssituation der Partnerbeiträge: Überarbeitung der Beitragssätze und der zugehörigen Angebote, Einführung von Zahlungsplänen und eines automatischen Mahnsystems für ausstehende Rechnungen
- Erstellung der Budgets in Zusammenarbeit mit den Projektteams (Erasmus+ Sport-Programm): Erzielung von drei wesentlichen Zuschüssen
- Erstellung von Finanzberichten in Übereinstimmung mit den Normen und Vorschriften der Europäischen Kommission
Unternehmensberater (3 Jahre und 6 Monate)
Crédit Mutuel Arkéa, Bordeaux (FRANKREICH)
2015-2019
- Aufbau von Beziehungen: Verwaltung eines Portfolios von 150 Unternehmern; Gespräche und Verhandlungen mit CEOs/CFOs; Prioritätensetzung und Kommunikationsfähigkeit, um Kundenzufriedenheit sicherzustellen
- Zuhörfähigkeit: Durchführung von etwa hundert Bankanalysen basierend auf aktivem Zuhören der Kunden: Lernen der branchenspezifischen Besonderheiten und Verständnis der Unternehmensfunktionen, um Investitionsbedürfnisse, Liquiditätsmanagement und Risikomanagement zu erfüllen
- Vergrößerung des Kundenportfolios: Aufbau eines Netzwerks von Geschäftspartnern; Vorträge in öffentlichen unternehmerischen Institutionen; Empfehlungen bestehender Kunden
