Diego Antonio Morales

Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Planificación y Control de Gestión, con especialización en Datos. Perfil híbrido de Control de Gestión y TI, con experiencia en FP&A y planificación financiera en tecnología, telecomunicaciones, cloud y ciberseguridad, energía y retail. Liderar y desarrollar equipos de Control de Gestión, coordinando equipos multidisciplinarios de finanzas, negocio, Business Intelligence y tecnología.

Integrar presupuesto, forecast, rentabilidad, performance, automatización y analítica como Finance Business Partner de gerencias y dirección.

Jefe de Control de Gestión | Cloud, Ciberseguridad y servicios tecnológicos - Telefónica Tech Chile / Hiberus - Santiago, Chile

(2025-11)

• Liderar y desarrollar al equipo de Control de Gestión y la planificación financiera, integrando presupuesto corporativo, Plan Estratégico, forecast, performance, ingresos, OPEX, CAPEX y objetivos de rentabilidad.
• Conducir comités de márgenes, pricing y ofertas, evaluando viabilidad financiera, riesgos y criterios de aprobación para resguardar margen directo y rentabilidad de servicios y proyectos.
• Actuar como Finance Business Partner de gerencias y dirección, coordinando equipos comerciales, operativos y financieros en decisiones de crecimiento, inversión, eficiencia y priorización de recursos.
• Coordinar la preparación financiera del proceso de venta y cambio de controlador, consolidando planes de venta, proyecciones, modelos financieros y scenario analysis; estructurar información ejecutiva para directores y gerentes y asegurar continuidad durante la transición a Hiberus.
• Liderar Business Intelligence y automatización junto al equipo de Control de Gestión, diseñando KPIs, reportería estandarizada y analítica para fortalecer calidad, oportunidad y gobierno de la información financiera.

Coordinador de Control de Gestión - Telefónica Tech Chile / Hiberus - Santiago, Chile

(2024-11 - 2025-11)

• Coordinar la operación de Control de Gestión con equipos comerciales, operativos y financieros en presupuesto, forecast, variance analysis y reportería a gerencias y holding, impulsando acciones sobre performance, costos y rentabilidad.
• Reducir en 42% el presupuesto anual de gasto gerencial mediante control presupuestario, análisis de desviaciones y priorización del gasto, fortaleciendo disciplina financiera y eficiencia de OPEX.

Jefe de Control de Gestión | Energía renovable; Reporte a CFO, directorio e inversionista internacional - SOLARITY SpA - Brookfield Renewable - Santiago, Chile

(2023-01 - 2024-10)

• Liderar Control de Gestión y coordinar planificación financiera, Business Intelligence y soporte a proyectos, integrando presupuesto, forecast, cierre, reportería, IFRS y variance analysis para CFO, directorio y alta dirección global.
• Gestionar OPEX, CAPEX, cash flow y modelos financieros, aplicando TIR, EBITDA, liquidez y análisis de deuda para optimizar rentabilidad; monitorear covenants, caja mínima y servicio de financiamiento corporativo.
• Conducir el ecosistema de Business Intelligence para gerencias, directorio y Brookfield Renewable, estructurando KPIs y performance reporting y coordinando con proyectos y operaciones para acompañar 14 proyectos COD y 4,5 MWp.
• Coordinar una recuperación tributaria por USD 505 mil y apoyar auditorías financieras y tributarias, asegurando preparación, control y trazabilidad de la información de soporte.
• Liderar proceso de negociación de financiación y construcción de modelos financieros para Bancos, consiguiendo MUSD 50 para proyectos solares.

Analista Senior de Control de Gestión TI - Falabella Tecnología Corporativa - Santiago, Chile

(2022-02 - 2023-01)

• Coordinar transversalmente con controllers y equipos de facturación, cobranzas y TI de 25 negocios del grupo, controlando performance, KPIs y cuentas por cobrar para fortalecer seguimiento ejecutivo.
• Automatizar procesos con SAP, Tableau y Tableau Prep, aplicando transformación y validación de datos para incorporar tres nuevos negocios al modelo económico automatizado y reducir tiempos de reportería.
• Reducir entre 20% y 30% los rechazos de facturación mediante root cause analysis, ajustes de carga y estandarización de información; disminuir además tiempos de preparación de bases para ofertas y cargas SAP.

Encargado de Control de Gestión, Administración y Finanzas - AZIMUTH ZERO SpA - Santiago, Chile

(2020-02 - 2022-02)

• Liderar Control de Gestión, Administración y Finanzas, coordinando tesorería, facturación, pagos nacionales e internacionales, presupuesto e implementación del ERP de la compañía.
• Contribuir a incrementos de 30%-40% en facturación y ventas y de 5% en margen neto mediante implementación de ERP, control de P&L, presupuesto mensual, cash flow y reportería para socios.

Ingeniero de Proyectos - Municipalidad de Valparaíso - Valparaíso, Chile

(2018-01 - 2019-12)

• Coordinar técnicamente la formulación y evaluación de proyectos de reconstrucción mediante estudios de mercado, proyección de demanda, presupuestos y evaluación económica; lograr la aprobación de 21 perfiles y desarrollar bases de datos para análisis de aproximadamente 70% de la población comunal.

Magíster - Planificación y Control de Gestión - Universidad Mayor (2021 - 2023)

Especialización - Datos - Universitat de Barcelona (2023 - 2024)

Ingeniería - Ingeniería Civil Industrial - Universidad Andrés Bello (2014 - 2019)