Felipe Elgueta Poblete

Ingeniero de ejecución en mecánica de la Universidad de Santiago de Chile e Ingeniero en maquinaria, vehículos automotrices y sistema electrónicos de Inacap. con más de 7 años de experiencia en la gestión de equipos de trabajo y operaciones técnicas.

Experiencia en la planificación y supervisión de procesos de producción y mantenimiento, destacando en la optimización de KPIs y cumplimiento de plazos de entrega. Logros incluyen la dirección de proyectos que resultaron en un aumento de la eficiencia operativa. Con habilidades sólidas en liderazgo y resolución de problemas, aportando al crecimiento y éxito organizacional.

SMC CORPORATION CHILE junio 2022 – octubre 2025

Jefe de producción

Empresa líder en el rubro de la automatización industrial. Casa matriz, ubicada en Japón y con sucursales en Europa y América Latina

• Aseguré e incremente la producción de actuadores neumáticos conforme a especificaciones técnicas y al BOM de fabricación, garantizando y reduciendo el Lead Time de producción de 5 a 3 días hábiles, mejorando así los plazos de entrega comprometidos con los ATV.

• Planifiqué el mantenimiento de las máquinas del área, incluyendo tornos CNC, tornos convencionales, centro de mecanizado, fresadoras, sierra de banda, cizalla neumática, compresor e instrumentos de medición, así como la disposición de residuos de fabricación.

• Controlé el material base requerido, logrando optimizar el consumo de las materias primas para la fabricación, conforme a las órdenes de producción, planifiqué y controlé los pre-inventarios mensuales de la bodega de producción

• Control y mejora de los KPI del área. tiempos de entrega, tiempos de mecanizado, numero de actuadores neumáticos producidos

• Implemente prácticas de lean manufacturing. Kaizen y 5S en taller de producción

• Planifique y Coordine capacitaciones para el equipo de trabajo en el taller de producción

• Realice debriefing e implemente metodología de 5 porque, para tratar errores o reprocesos en la producción

Logros

ü Aumente la capacidad productiva diaria de cilindros neumático. Pasando de 11 a 17 unidades ü Disminuí tiempos de mecanizado. optimizando herramientas de mecanizado y programas de mecanizado ü Desarrolle de un plan de mantenimiento preventivo para los equipos del taller ü Implemente la metodología 5S en el taller, logrando tener como un habito la limpieza y orden ü Reduje el lead time de espera pasando de 5 a 3 días hábiles

ATCO SABINCO S.A. octubre 2019 – mayo 2022

Jefe de producción, perfiladora CNC Framecad

Empresa de fabricación y montaje de módulos y contenedores, ubicada en Lampa.

• Supervisé las máquinas Framecad, asegurando su mantenimiento y fabricación conforme a las especificaciones técnicas y al programa de producción establecido para cada proyecto.

• Planifiqué la fabricación con el equipo a cargo, cumpliendo con los plazos acordados para cada proyecto.

• Controlé el material base, maquinaria y herramientas conforme a las especificaciones técnicas. Logrando optimizar el consumo de materias primas y disminuir mermas de material, scrap

• Produje con las máquinas Framecad cumpliendo las especificaciones técnicas de cada proyecto, asegurando así los resultados esperados por los clientes.

Logros

ü Aumente la fabricación diaria de paneles de vulcometal ü Desarrolle un plan de mantenimiento preventivo para ambas perfiladoras CNC, Framecad, con foco en fallas criticas ü Implemente un modo de fabricación estratégica, que nos permitiera eliminar los tiempos de espera de nuestro cliente interno

CONSTRUCTORA CARRASCO febrero 2017-abril 2019

Ingeniero de diseño mecánico

• Desarrollé estudios de ingeniería mecánica para proyectos solicitados por los clientes.

• Llevé a cabo estudios de viabilidad, planificación y ejecución en el área mecánica e hidráulica.

• Seleccioné y compré, de acuerdo a estudios técnicos y económicos, los materiales y equipos necesarios para cada proyecto.

• Planifiqué y controlé avances utilizando cartas Gantt.

• Supervisé la correcta ejecución de los trabajos, conforme a las especificaciones técnicas y de diseño.

SUBUS CHILE S.A. junio 2014 – noviembre 2016

Supervisor de mantenimiento y operaciones

Empresa dedicada al transporte urbano de personas, Patio de mantenimiento y operaciones, Santa rosa, con una flota de 190 buses.

• Lidere la implementación del proyecto de homologación de repuestos OEM/OES. Supervisando sus tres etapas. homologación técnica, homologación geométrica, y prueba funcional de 40 días sin novedades.

• Aseguré la correcta operación del servicio y el mantenimiento correctivo y preventivo de la flota.

• Planifiqué, organicé y dirigí pautas y planes de mantenimiento.

• Supervisé equipos de trabajo para garantizar la correcta ejecución de trabajos de mantenimiento. Obteniendo un compromiso con la seguridad, registrándose cero accidentes durante mis turnos

• Responsable de controlar la frecuencia de buses operativos y en taller, dependiendo del horario de operación.

• Gestioné el envío de motores nuevos desde Volvo a la planta, así como repuestos que no se encontraban en bodega.

• Diseñé e implementé mejoras al proceso de mantenimiento.

Ingeniero de ejecución en mecánica, Universidad de Santiago de chile

Licenciado en Ciencias de la Ingeniería.

Marzo de 2013 - agosto de 2016.

Ingeniero en maquinaria, vehículos automotrices, y sistemas electrónicos, Inacap

Abril 2005 – noviembre 2010