Hector Diaz

Ingeniero comercial con mención en Finanzas de la Universidad de las Américas, con más de 18 años de experiencia en empresas de los rubros, bancaria, manufactura y automotriz. Me he desempeñado principalmente como analista de control de gestión de capex, opex, proveedores, financiero y económico, costos productivos y contabilidad. Cuento con conocimientos en SAP R3, Flexline, Fin 700, Excel y Power BI.

Trabajo desarrollado con pensamiento crítico, resolutivo, flexible, en equipo, orientado al cumplimiento de objetivos. Me interesa desempeñarme en cargos profesionales que se relacionen con las áreas de finanzas, control de gestión, costos y afines.

Analista de Control de Gestión de Capex y Opex at Holding Inchcape Automotriz Américas (Inchcape, Bmw, Dicte. Mercedes Benz Derco Américas) (2020-02 – 2026-02)

Líder del equipo de análisis control de gestión de capex, opex, regional Inchcape Américas.

• Elaboración de presupuesto, seguimiento de gastos reales, gestión por desviaciones, y provisiones de gastos mensuales pendientes.
• Desarrollo de KPIs, Forecast y dashboard para presentaciones situación financiera actual y YTD.
• Gestión de cobros regionales por recuperación de gastos por servicios entregados desde Chile.
• Gestión de proveedores, compras de servicios, productos y equipos, conciliación de cuentas.
• Negociones por precios, tarifas y extensiones de contratos.
• Estandarización Regional de cuentas contables en SAP.
• Implementación del módulo de inversiones para el control de activos fijos.

Analista de Control de Gestión de Capex y Opex Chile at Holding Inchcape Automotriz Chile (Inchcape, Bmw, Dicte Chile) (2018-09 – 2020-01)

Líder del equipo de análisis de gestión de capex y opex de Chile.

• Generación de presupuesto y control de gastos reales.
• Limpiar y analizar bases de datos por entity y centros de costos, determinar gastos reales, desviaciones, saldos, saving presupuestarios.
• Generar KPIs, Forecast y presentaciones mensuales en dashboard.
• Gestión de proveedores, compras de servicios, productos y equipos, conciliación de cuentas, negociones por extensiones de contratos.
• Cobros regionales por recuperación de gastos, por servicios entregados desde Chile a la región.
• Creación del sistema de cobros regionales (creación de centros de costos y cuentas contables puente).

Supervisor de costos at Vulco s.a. (Weir Mineral) (2006-08 – 2018-03)

Líder del equipo de analista de costos.

• Análisis de costos reales, estimados, estándar, gestión de desviaciones.
• Análisis del PPV (Purchase Price variance) compras internacionales.
• Ordenar y establecer mejoras en el sistema de información de consumos reales de todas las áreas productivas (producción de gomas, metalúrgica, prensas, armados de equipos).
• Generación de análisis económico de informe de costos productivos, gastos operacionales, facturación, Ebitda.
• Desarrollo de KPIs, Forecast con información actual, y YTD.
• Automatizacion del sistema la información de las áreas productivas, en sistema Fin 700 a nivel nacional (sucursales Iquique, Antofagasta, Copiapo).

Ingeniero Comercial in Finanzas – Universidad de las Américas (2012 – 2017)

Contador Auditor – Universidad Católica Raúl Silva Enrique (1990 – 1994)

Enseñanza Media – Colegio Luis Cruz Martines (1983 – 1986)