Mario

Ingeniero Comercial (mención Finanzas) con formación en administración de contratos e ingeniería industrial y más de 20 años de experiencia como Gerente de Operaciones, Administrador de Contrato y Control de Gestión en minería y obras civiles. Especializado en renegociar y hacer crecer contratos de servicios mineros (perforación, tronadura, fortificación, muestreo y balance metalúrgico) para grandes mandantes (Codelco, BHP, Teck, Centinela), con contratos de hasta US$ 23 M, equipos de hasta 200 personas y utilidades por sobre lo proyectado.

Gerente de Operaciones, Zona Norte - World Survey Services S.A.

(2025-04 - 2026-10)

Responsable de la operación zonal norte, con tres contratos base en Codelco y servicios adicionales.

• Dirigí 3 contratos base (vigencia de 5 años, con término previsto el 31 ene 2027) en la División Chuquicamata y la División Radomiro Tomic, con una dotación de 200 trabajadores activos y una facturación de aprox. US$ 1 M mensual.
• División Chuquicamata: servicio de muestrera para la Gerencia de Geología y servicio de realización del balance metalúrgico de la división.
• División Radomiro Tomic: servicio de toma de muestras de mina.
• Estuve a cargo del servicio Spot, externo a los contratos base, que da respaldo al Laboratorio Químico Central en la preparación física y química de las muestras de las diversas divisiones.
• Asumí una operación con resultados deficitarios y logré revertir las cifras negativas de los distintos servicios, mejorando el cumplimiento presupuestario y de los compromisos contractuales.
• Ajusté los presupuestos base para el nuevo proceso licitatorio en curso.
• Optimicé el desarrollo de nuevas licitaciones incorporando herramientas de inteligencia artificial.

Administrador de Contrato - Fluorsalfa

(2024-06 - 2025-03)

Proyecto Nueva Centinela PV2 (cliente: Centinela). Servicios de perforación, movimiento de tierra, fortificación y tronadura.

• Administré el contrato de perforación en Minera Centinela, bajo modalidad mixta: equipos provistos por ICEM y personal contratado por Fluorsalfa.
• Amplié el alcance al mes 4 incorporando el servicio de tronadura, sumando US$ 2,1 M adicionales a un contrato base de US$ 1,7 M (9 meses).
• Cerré con una utilidad de 12,4%, 1 punto porcentual sobre lo estimado en el contrato.
• Lideré una dotación de 70 colaboradores.
• Alcancé 0 accidentes con tiempo perdido durante todo el plazo del contrato y cumplí el plazo comprometido de 9 meses.
• Adopté sistemas de emisión de informes en Power BI para el seguimiento del contrato.

Administrador de Contrato - ICEM – Consorcio Valko-Ohl-Besalco

(2022-03 - 2024-06)

Peralte y construcción de muros de relaves, SGO BHP Spence. Servicios de perforación y tronadura. Asesoría de cierre hasta dic 2024.

• Administré el contrato para BHP Spence, liderando la ampliación de US$ 7,5 M (18 meses) a US$ 23 M mediante negociación de extensiones de plazo, mejoras de tarifas y adicionales.
• Cerré el proyecto con una utilidad de 23,87%, frente al 10,87% proyectado al inicio del contrato.
• Dirigí una dotación de 150 colaboradores, con 35 reportes directos (jefaturas de cada área).
• Cumplí el plazo contractual y alcancé 0 accidentes durante todo el proyecto.
• Implementé un sistema de control de costos con reporte semanal en Power BI que dio visibilidad oportuna de desviaciones y respaldó las negociaciones con el mandante.
• Al iniciar un nuevo contrato en Minera Centinela, dejé como reemplazo al jefe de Oficina Técnica y asesoré la desmovilización, el cierre de obra y el cierre documental, sin observaciones.

Administrador de Contrato - ICEM-Techint

(2019-11 - 2021-12)

Construcción de acueducto y concentraducto QB2, Quebrada Blanca (Teck). Servicios de perforación, fortificación y tronadura.

• Administré durante 26 meses, hasta su término, el contrato para Techint en el proyecto QB2, iniciado bajo modalidad de precios unitarios (PxQ) sin cuotas mínimas comprometidas.
• Renegocié el contrato al mes 8, migrando de PxQ a costos por administración + gastos generales + utilidad, con cobertura del 100% de los costos y reversión del resultado inicial negativo.
• Aseguré una utilidad permanente de 18% sobre el costo durante el resto del proyecto.
• Lideré una dotación de aproximadamente 60 personas.
• Cumplí los estándares de seguridad con cero accidentabilidad durante todo el contrato, con un estricto seguimiento en un servicio crítico por el manejo de explosivos.

Jefe de Mantención - Colbún

(2019-09 - 2019-11)

Proyecto de fortificación y mantención del Túnel Canal Las Mercedes, Central Hidroeléctrica Carena.

Administrador de Contrato (2015–2017) y Jefe de Operaciones (2017–2019) - San Martín

(2015-09 - 2019-10)

Primera fase de construcción del complejo de bodegas CD San Martín. Logística/Servicios.

Jefe de Control de Gestión y Presupuesto - STM

(2013-08 - 2015-08)

Ingeniería, construcción y montaje de sistemas de transporte de materiales.

Jefe de Control de Gestión y Proyectos - Geoassay Group

(2012-01 - 2013-07)

Exploraciones de sondaje, perforación y tronadura. Minera Sierra Gorda, Ministro Hales, Mineral de Cobre El Salvador.

Administrador de Contrato y Control de Gestión - Félix Geraldo

(2006 - 2011-12)

Obras civiles, montajes y movimiento de tierras para CMP, Kinross Maricunga y Codelco División Salvador: ampliación de tranque de relaves, planta SART, planta desaladora (con Hatch) y pilas de lixiviación.

Administrador - G&G Mantenciones

(2004 - 2005-12)

Mantención y reparación mecánica y electromecánica de equipos para Komatsu en Compañía Minera Huasco.

Asesor en Prevención de Riesgos, Relaciones Laborales y QA/QC - Inversiones JASA SpA

(2014 - 2020)

Asesorías paralelas.

Asesor freelance en Prevención de Riesgos - Comnet SpA

(2015 - 2018)

Asesorías paralelas; clientes Entel y Movistar.

Control de gestión de procesos - ASEM Ingeniería

(2013 - 2015-03)

Asesorías paralelas; clientes Minera Disputada de Las Condes y Sociedad Punta del Cobre.

Magíster - Ingeniería Industrial - Universidad Andrés Bello (UNAB) (2025)

Diplomado - Administración de Contratos - Universidad Católica (2013 - 2013)

Ingeniero Comercial - mención Finanzas - Universidad Católica del Norte (2008 - 2008)

Técnico - Mecánico en Mantención de Equipos (2000 - 2000)