
Rene Pernia
Profesional del área de Recursos Humanos y Magíster en Desarrollo Organizacional
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Sobre mí
Profesional del área de Recursos Humanos y Magíster en Desarrollo Organizacional, con sólida trayectoria en posiciones gerenciales y de HR Business Partner (HRBP) dentro de compañías multinacionales de los sectores de consumo masivo, ventas y manufactura (Kärcher, Nestlé, Kimberly-Clark). Especialista en People Analytics, Change Management y relaciones laborales complejas. Experto en alinear la estrategia de capital humano con los KPIs del negocio en entornos multiculturales y regionales (Chile, Perú y Venezuela).
Enfocada en la optimización de procesos mediante el uso de tecnologías avanzadas como SAP, SuccessFactors e Inteligencia Artificial (IA).
Experiencia
Business Partner at Karcher Chile SpA. (2019-12 – 2026-01)
Proveer soporte y asesorar a las distintas líneas ejecutivas de la organización en todos los procesos de recursos humanos para la toma de decisiones. Gestionar los procesos de recursos humanos, selección, capacitación, desarrollo, comunicaciones internas, evaluaciones de desempeño, administración de personal, beneficios y mejora del clima organizacional. Manejo, control y comunicación de KPI con reporte directo a HUB en Brasil y casa matriz en Alemania.
Desarrollo e implementación del propósito organizacional y el employee branding.
- Transformación efectiva de equipos en entornos culturales diversos
- Desarrollo e implementación de sistemas, políticas y procedimientos de recursos humanos que cumplen con las regulaciones laborales y las normativas específicas en Perú y Chile, garantizando el cumplimiento legal en ambas ubicaciones
Gerente de Talento Humano at Nacional de Alimentos C.A. (2017-01 – 2018-12)
Transformar al área de Recursos Humanos en un departamento integral y estratégico para la consecución de las metas del negocio. Desarrollar e implementar estrategias de desarrollo organizacional, reclutamiento y selección, calidad de vida y relaciones laborales, adaptadas a las necesidades y expectativas de la empresa y los colaboradores.
Jefe de Operaciones de Desarrollo Industrial Líder NCE at Nestlé Venezuela S.A (2015-01 – 2017-12)
- Supervisión y desarrollo de estrategias para la captación de proveedores industriales en cumplimiento con políticas internas y regulaciones nacionales
- Implementación de procesos de mejora tales como NCE (Proceso de mejora continua) en el área de desarrollo agrícola e industrial
- Desarrollo de instrumentos de Información dinámicos para la comunicación de objetivos
- Desarrollo de equipo para convertirlos en desarrolladores industriales. (Manejo de standard Nestlé)
- Desarrollo de proveedores locales para mantener la continuidad operativa de las fábricas a nivel nacional
Jefe de RRHH (Planta El Tocuyo) at Nestlé Venezuela S.A (2008-01 – 2015-12)
Responsable del desarrollo y liderazgo del área de Recursos Humanos y sus subsistemas. Gestionar la calidad de los procesos internos como aliado estratégico a la Gerencia General. Crear las principales áreas soft del área de RRHH. Liderar la negociación y el cierre de dos contratos colectivos, logrando acuerdos satisfactorios para ambas partes y evitando conflictos laborales.
- Migración y modernización del sistema de nómina a la plataforma SAP, agilizando y automatizando los procesos de pago, liquidación y reporte
- Implementación de un sistema de gestión por competencias, basado en la definición, evaluación y desarrollo de las habilidades y actitudes requeridas para cada puesto de trabajo
- Manejo de crisis y relaciones institucionales
- Desarrollo de un alto standard de productividad a través de modernización de sistemas, aplicación de iniciativas de desarrollo, desarrollo de sistemas de talentos y mejora continua de manera permanente
Jefe de RRHH - Líder Relaciones laborales at Kimberly Clark Venezuela C.A (2007-01 – 2008-12)
Responsable del desarrollo del área de Recursos Humanos y sus subsistemas: Negociar el contrato colectivo, logrando acuerdos beneficiosos para la empresa y los trabajadores, así como mantener un clima laboral positivo.
- Pactar los horarios de trabajo para incrementar la productividad y la producción, respetando las normas legales y las preferencias de los empleados
- Cambiar los seguros de HCM (Isapre) para mejorar el servicio de salud, ofreciendo mejores coberturas, precios y prestaciones
- Transformación del proceso cultural de la organización a través de acuerdos laborales claves para desarrollo para productividad de la fábrica y además unidos a procesos de mejora continua
Coordinador de RRHH área comercial at Kraft Foods Venezuela C.A. (2005-01 – 2007-12)
Liderar el proceso de renovación de los centros de distribución a nivel nacional a través de la estructura del departamento de RRHH a través del desarrollo de operaciones de los Centros de distribución, con una nómina de 200 colaboradores para los distintos niveles organizacionales. Aplicando criterios de competencias, calidad, eficiencia y diversidad. Administrar los beneficios organizacionales y colectivos.
- Desarrollo de apertura de dos grandes centros de distribución a nivel nacional con contratación de talentos claves y alianzas estratégicas
Analista Sénior de RRHH at Kraft Foods Venezuela C.A. (2004-01 – 2005-12)
Ejecutar el cumplimiento de las políticas internas y contrato colectivo para las distintas nóminas de la empresa. Desarrollar procesos de generación de información claves para la toma de decisiones a nivel gerencial respecto a las líneas de producción y fábrica en general.
- Contratación Colectiva 2005 - 2007
- Desarrollo de análisis de los impactos del costo laboral y establecimiento de costos-factor
- Implantación y Desarrollo de los sistemas de control de presencia para el control de los costos
- Ser miembro del comité de desarrollo del proceso de Outsourcing de administración de personal para Latinoamérica
Gerente de Recursos Humanos at Industrias Corpañal C.A. (2001-01 – 2004-12)
Construir el departamento de Recursos Humanos Integral con todos los subprocesos relativos a Recursos Humanos. Creación del plan anual de adiestramiento y desarrollo de personal. Coordinar y/o realizar el proceso de detección de necesidades de adiestramiento.
Supervisor de Nómina at Industrias Corpañal C.A. (1998-01 – 2001-12)
Agilización y modernización todos los procesos de administración de personal en estrecha comunicación con el área de Finanzas.
Educación
Licenciado in Relaciones Industriales – Universidad Católica Andrés Bello
Magister in Desarrollo Organizacional – Universidad Católica Andrés Bello

