精益工程师

1.全面负责NEPZ工厂年度精益计划，确定关键改进重点，持续改善提升工厂绩效。 2.在工厂实施强化的TEOA系统，并通过改进活动开展工厂TEOA评估。 3.开展TEOA/精益实施和改进研讨会，重点关注车间现场和物流领域(改善活动)。 4.系统化地管理工厂成本活动，识别/改进/控制效率、材料、人工以及成本管理的各个方面。 5.担任内部流程/成本顾问，协助工厂经理解决管理问题。 6.在整个组织中推动"创造更多价值"的理念。 7.以强大的领导力影响和支持业务发展。 8.支持工厂制定年度精益计划，识别关键改进重点以提升工厂绩效 9.在工厂实施增强版TEOA系统，并通过改进活动达到TEOA星级工厂标准 10.组织研讨会并主导TEOA/精益知识转移项目，在运营中实施、优化并解决具体问题 11.提供TEOA培训/精益培训（例如：TEOA基础培训、集训营培训）