生产主管

岗位职责： 一、生产安全管理 1.落实车间安全管理制度，开展班前安全交底，定期安全巡检，排查机床防护、用电、吊装、切削液、危废等安全隐患。 2.监督员工正确佩戴劳保用品，严禁违章操作；发生工伤 / 安全事故第一时间上报，组织调查、整改。 3.组织车间安全培训、应急演练，杜绝安全事故; 二、生产计划与交付管理 1. 根据公司下达生产任务，分解车间生产计划，合理排产（车床、走心机、加工中心、磨床等工序），跟踪各订单进度，确保按期交付。 2. 监控生产过程，及时处理产能瓶颈、工序延误、物料缺料等异常，向上反馈生产风险，协调采购、技术、质检部门解决问题。 3. 统计车间产量、工时、在制品，做好生产日报 / 周报，管控在制品流转，减少半成品积压。 4. 组织生产车间复盘，分析交付延期原因，持续优化排产方式，提升订单准时交付率。 5. 定期组织车间在制品盘点,复盘分析盘点差异原因,制定实施改善计划; 三、生产质量管理 1. 落实图纸、工艺要求，监督员工按工艺、作业指导书加工，杜绝违规操作。 2. 督促首件检验、巡检、自检检验执行，跟踪不良品，组织领班分析加工不良（尺寸超差、粗糙度、崩刀、变形等），制定纠正预防措施,监督落实本班组不良品的处理进度。 3. 与工程质量部门共同对终检检出的不良品进行评审,管控返工、返修、报废，降低不良率，减少废品损失；配合质检做好不合格品隔离。 4. 收集质量问题，反馈技术部门优化工艺、工装,跟踪落实改善结果,形成工作闭环; 四、现场管理与设备、工装监控 1.统筹车间机加工设备（CNC、车床、磨床等）日常保养计划，监督点检、润滑、维护，上报设备故障，协调维修，提高设备稼动率。 2.管理现场量产工装、夹具、量具，管控领用、归还、保管，督促量具定期校验，减少刀具异常损耗。 3.推行 5S 现场管理：车间区域划分、物料摆放、通道畅通、机床清洁、废料及时清理。 4.管控原材料、毛坯、半成品、成品分区存放，标识清晰，防止混料 五、人员管理与班组建设 1. 负责车间操作工、班长、技术员、辅助工种的日常管理，人员排班、顶岗、考勤，合理调配人力。 2. 开展岗前、岗位技能培训（设备操作、识图、工装使用、安全规范），提升员工操作水平，培养多能工。 3. 监督班组纪律，落实绩效考核，组织班组例会，做好员工沟通，处理员工矛盾，稳定人员队伍。 4. 落实岗位责任制，明确各工序人员职责。 任职要求： 1、专科及以上学历，机械制造或机械相关专业毕业 2、五年以上生产主管以上岗位工作经验，其中三年以上本行业生产管理经验 3、熟悉机械行业的生产过程，熟悉行业原材料及生产设备；熟悉机加工生产工艺、操作规程以及汽车行业质量标准；具备良好的生产经营管理理念；具有良好的机械安全生产知识，具有数控操作或数控编程工作经验； 4、能接受两班倒