海外采购

海外采购，需要英语流利 1. 需求对接与采购执行 对接物控或其它需求部门，接收物料需求计划与采购申请，核对物料需求清单、规格型号、数量、质量标准及需求交期；生产性物料依据定标准则合理制定订单分配计划并上报审批后下达采购订单；针对新物料、常规物料开展市场询价比价、商务条款沟通确认，编制、审核并下达采购订单；同步与供应商确认订单信息准确无误，沟通明确订单生产排期、交付时间，满足物控计划需求。 2. 交期管控与物料保障 全程跟进采购订单的生产、备货、发货、物流到货全流程，每日更新供应商的生产及库存数量；实时排查物料延期风险，提前向物控或需求部门预警，主动督促供应商整改提速，协调替补供方迅速补位；协调解决物流卡顿、到货延迟等问题，杜绝缺货情况发生，保障交付及时性。 3. 供应商开发与绩效管理 根据公司年度战略规划，产品需求，调研、筛选、开发优质合规供应商，收集供应商资信调查、资质证书、产品报告等准入资料，组织质量、技术人员完成供应商实地考察、质量体系审核、样品打样、试样确认及准入；日常维护供应商合作关系，定期开展供应商绩效考核，从质量、交期、价格、服务四大维度评分评级，推动供应商优化改善，淘汰绩效不合格、履约能力差的供应商，搭建稳定优质的供应链体系。 4. 成本管控与市场调研 持续跟踪原材料、辅料行业市场价格行情，定期梳理、分析物料价格体系，形成报告汇报；针对常规物料推动常态化降价优化，新项目、新物料严格执行多家比价制度，出具比价分析报告；合理优化采购方案，在保障物料质量的前提下，有效控制采购成本。 5. 来料品质异常与索赔处理 协同IQC质检、仓库部门完成来料验收工作，针对来料出现的质量不良、规格不符、数量短装、错料等异常问题，第一时间锁定问题原因，对接供应商沟通处理；落实物料退换货、重工返工、扣款索赔等事宜，跟进供应商整改方案与落地效果，规避同类问题重复发生。 6.财务及报表管理 每月与供应商核对账务明细，发票开具，发票签收、财务入账，以及付款申请提交、审批、付款计划安排等工作；每月更新采购入库发票台账，提交交付及时率绩效、各类采购报表及采购工作汇报。 7. 合规管理与辅助工作