资产管理专家

岗位职责 一. 资产管理体系建设 1. 负责公司实物资产管理体系的整体规划、设计与持续优化，建立覆盖资产全生命周期的管理机制。 2. 建立和完善固定资产、费用化资产、存货、废旧配件、报废Blank等不同类别资产的分类管理标准及管理模式。 3. 建立资产“验收—入账—领用—调拨—维修—闲置—盘点—处置—报废”的全生命周期管理流程。 二. 资产数字化管理 1. 负责公司实物资产管理系统的业务规划及需求设计，推动资产管理系统持续优化及落地。 2. 规划“一物一码”资产管理体系，结合二维码、RFID、条码等技术提升资产识别、追踪及盘点效率。 3. 持续推动资产台账、实物、财务账务及系统数据的一致性管理。 4. 推动移动盘点、扫码领用、扫码调拨、资产状态实时更新等数字化应用，逐步降低人工操作及线下管理成本。 三. 资产盘点与实物控制 1. 建立科学、高效的资产盘点体系，根据不同资产特性设计差异化盘点策略。 2. 优化传统人工盘点模式，推动RFID、二维码、移动终端等技术在资产盘点中的应用。 3. 建立资产盘盈、盘亏、闲置、毁损、丢失、账实不符等异常管理及闭环机制。 4. 持续提升资产盘点效率、准确率和账实一致率。 四. 资产使用效率 1. 建立设备及重点资产利用率、闲置率、维保成本等指标体系。 2. 识别长期闲置、低效使用、重复配置、过度配置等资产问题，并提出优化方案。 3. 推动资产共享及资源优化配置，提高资产利用效率。 五. 资产风险与内控管理 1. 识别资产管理过程中的重大风险，建立资产风险控制体系。 2. 建立资产权限管理、实物责任管理、定期盘点、异常监控及监督检查机制。 3. 配合审计、内控、财务等部门开展资产专项检查及整改。 4. 针对重大资产损失、账实不符、资产流失等问题开展专项分析并推动整改。 六. 组织能力与管理提升 1. 建立资产管理专业团队的岗位体系、能力模型及培训机制。 2. 指导各业务部门建立资产责任人机制，提升全员资产管理意识。 任职要求 教育背景： 1、学历及专业：本科及以上学历，财务管理、物流管理、工业工程等相关专业优先。 2、具备制造业资产管理、设备管理、供应链管理或财务管理相关背景者优先。 工作经验： 1、5年以上资产管理、固定资产管理、设备管理、财务资产管理或相关领域工作经验。 2、具备大型制造企业资产管理体系建设经验。 3、有企业资产管理数字化项目建设经验者优先。 4、有集团型企业、多工厂或大型制造企业资产管理经验者优先。 5、有半导体、光电、电子、精密制造等行业经验者优先。