项目管理PMO

岗位描述 1、负责IPD体系下项目全生命周期预算策划与成本基线管控，建立成本基线、跟踪及预警机制，在成本受控前提下支撑多类型项目落地，包含：卫星型号、软硬件研发、工程类等类型项目。 2、牵头重点型号\重大专项项目管理工作，负责项目全流程管控；落实 IPD的TR\DCP评审要求，把控项目关键节点；基于项目实战反馈持续迭代项目管控策略，保障项目按基线推进。 3、跨部门拉通各部门内外部资源，支撑项目PDT团队，以产品商业成功为导向，协调解决跨领域冲突，保障重大专项平稳落地。 4、在IPD研发体系下，能够主导完成项目管理体系规划、搭建与落地，结合商业航天卫星研制业务，设计项目分级管理机制，搭建项目绩效考核体系，统筹PLM等项目管理工具体系的规划、推进与迭代优化； 5、建立常态化项目绩效监控、项目复盘与问题闭环机制，定期开展项目健康度评估，为 IPD投资决策提供项目数据支撑，识别风险，推动组织持续改进。 6、建设IPD配套的项目标准化资产库（WBS 模板、风险清单、ECR\ECN变更、TR\DCP评审 Checklist 等），推动流程、模板在业务端固化，协同PLM落地系统流程。 7、搭建项目管理能力培养体系，组织项目管理、流程体系相关培训，萃取项目实战案例，赋能项目团队，提升组织的项目管理成熟度。 职位要求： 1、硕士及以上学历优先，理工科背景；持有 PMP、NPDP 等项目 相关证书优先； 2、有IPD体系下的项目管理实战经验（熟悉项目基线管理、技术状态、风险与变更管理），有复杂软硬件集成项目、政府类项目管理经验优先，商业航天/装备研制领域经验加分； 3、具备较强跨部门推动能力、沟通协调与资源整合能力，以结果为导向，责任心强，能够承受多项目并行压力； 4、擅长深度根因分析，逻辑与归纳总结能力突出，具备流程复盘、方法论萃取能力，能够结合业务场景对项目流程做裁剪和持续优化； 5、有PLM等项目管理工具以及配套流程建设经验优先；熟悉项目绩效、成本管理方法。 经验优秀者可适当放宽条件。