Eva Chan

15年消费品牌市场增长操盘经验，横跨智能硬件、消费医疗、新消费零售三大赛道。核心价值：将复杂技术/专业产品转化为用户可感知的消费解决方案，并通过GTM策略实现从0到1的商业化。擅长用户洞察与品类创新、技术语言消费市场化、GTM策略与增长闭环。

1.用户洞察与品类创新：擅长在高价值人群（母婴、运动）中挖掘未被满足的需求，并将其转化为产品定义与传播方案。主导5款以上新品从0到1上市，最短4个月登顶天猫/京东类目TOP2

2.技术语言消费市场化：将产品技术翻译为用户听得懂、愿意买单的卖点，降低认知门槛，提高转化效率。

3.GTM策略与增长闭环：精通小红书/抖音内容生态，擅长“内容种草×电商转化”全链路闭环，曾挑战十万级预算跑通正向ROI。

品牌增长负责人 at 诺氪科技 (2025-12 – 2026-04)

新品GTM模型跑通后，因公司整体业务方向调整而离开。负责新品NK净鞋机（智能家电）GTM全案，统筹产品定义、内容策略、投流放量、站内运营全链路。

• 品类创新与GTM：面对'净鞋机'这一全新品类，从0开始定义用户场景（'带除臭的烘鞋器'→'运动装备护理神器'），通过内容测试验证需求，2个月登顶天猫/京东类目TOP2
• 低成本增长模型：以十万级种草预算实现正向ROI（ROI>2），验证高客单新品可行性
• 数据闭环搭建：制定聚光投流SOP，打通'种草→搜索→转化'数据看板，搜索转化率提升5倍
• 团队搭建：从0搭建3人敏捷营销团队，复用外部免费资源，实现低预算高产出
• 内容资产复用：沉淀内容资产同步复用抖音/逛逛，实现跨平台收益最大化

CMO at 浙江隆泰医疗 (2021-04 – 2022-04)

0-1孵化iforu疤痕护理品牌，后被稳健医疗收购。负责iforu品牌从0到1的GTM全案，包括市场策略、品牌策划、产品定义、内容营销、渠道运营。

• 市场洞察与原点人群挖掘：发现'产后疤痕护理'市场供需错配——医院及传统医疗器械品牌不关注，消费品无产品效果。定位为'医疗级产后疤痕修复'细分赛道，切入新手妈妈这一高粘性、高传播力的人群
• 技术语言消费化：将'医用硅胶'重新定义为'降低产后妈妈疤痕焦虑，提供悦己补偿'，以'99%医用硅+0刺激'为核心卖点，联合浙大实验室建立功效实证体系，降低用户决策门槛，提高新品接受度
• 内容增长与转化闭环：搭建小红书付费种草+免费置换模式，关键词首屏内容占比80%；与母婴/医美垂类主播建立长期合作，场均投产比>3
• 商业结果：6个月登顶天猫类目TOP1，首年销售额破1000万，毛利率70%，成功助力集团被稳健医疗收购

品牌营销总监 at 上海爱哆哆喜饼 (2018-11 – 2021-01)

负责品牌定位升级、IP联名款开发、品牌大事件策划、全媒体矩阵构建。

• 品牌焕新与品类拓展：从'全家福喜饼'升级为'回礼新时尚'，从单一结婚场景渗透至儿童生日、高考喜事场景，新品销售额增长70%，稳居天猫类目TOP1
• IP联名与跨界增长：建立IP联名筛选模型，选择与喜事及生肖匹配场景，联合猪小屁/宝可梦/梦幻西游/李宁/英雄钢笔等IP开发联名款，累计销售额8000万，占全年营收16%
• 品牌大事件：策划'88喜饼文化节'品牌IP，联合天猫及烘焙协会举办行业论坛，现场订货达500万
• 远程团队管理：杭州base，通过每周远程会议+月度出差上海的模式，管理10人市场团队及多方供应商资源，建立各岗位标准及项目协作SOP，确保两地协作效率

首席咨询顾问 at 独立品牌咨询（创业） (2022-05 – 2025-11)

• 为智能萃茶机品牌晓策重新定义市场策略，从2C转向2B渠道
• 为诺特拉斯搭建线上营销模块，线上线索增长45%

品牌总监 at 曼卡龙珠宝 (2015-07 – 2017-12)

管理10人团队，年预算千万。推动品牌向轻奢转型，年度销售额增长40%；新品溢价率50%。

市场推广经理 at 网易（杭州） (2013-07 – 2015-07)

策划多个社会化事件，带动增长。

• 策划'手绘APP'事件获央视报道，全网曝光超3000万
• 免费通话功能渗透率提升50%

市场宣传管理 at 中国移动 (2011-07 – 2013-06)

• 动感地带校园营销，市场份额超90%
• 推动4G业务整合传播

客户企划经理 at 上海蓝梦广告 (2006-07 – 2009-06)

上海大众新品上市整合营销，首月销量超预期20%。

全日制硕士 in 传播学 – 浙江大学 (2009-09 – 2011-07)

全日制本科 in 水生物科学 – 南京农业大学 (2002-09 – 2006-07)