Alberto Aranguren

Soy un ejecutivo financiero con más de 20 años de experiencia liderando operaciones multinacionales en Latinoamérica. He desempeñado cargos como Regional CFO en Perú, Ecuador y Colombia y Gerente General en Colombia, gestionando P&L, auditorías, cumplimiento tributario y procesos de transformación. Mi trayectoria incluye la estructuración de programas de financiamiento por más de US$100 millones, la mejora de indicadores clave como el DSO de 115 a 90 días y la ejecución de turnarounds que revirtieron resultados negativos en EBITDA positivo superior al 6%.

Cuento con un MBA con especialización en Finanzas Corporativas, dominio avanzado de IFRS, US GAAP, SOX y SAP, y fluidez bilingüe en español e inglés. Me caracterizo por desarrollar equipos de alto desempeño, fortalecer controles financieros y generar crecimiento sostenible. Entre mis logros destacan el aumento de participación de mercado de 40% a 65% y el crecimiento de ventas en 47%. Mi estilo de liderazgo combina rigor técnico, resiliencia y colaboración multicultural.

Ejecutivo de dirección general y finanzas con más de 20 años de experiencia en multinacionales de Latinoamérica, liderando operaciones en Perú, Ecuador y Colombia.

Como Director de Behind Consulting (2022–actual), asesoré a 25 clientes en transformación empresarial, reorganización financiera y crecimiento corporativo, con ventas agregadas de US$60M. Diseñé estrategias de optimización y planeamiento, logrando ahorros anuales de US$1M en un grupo de alimentos y distribución. Lideré la expansión de un negocio de combustibles, duplicando ventas de US$6M a US$12M y elevando EBITDA de 9% a 20% mediante un proyecto de inversión de US$3M.

En Netafim Colombia (2020–2022), como Gerente General, tuve responsabilidad integral sobre P&L, estrategia comercial, inversión y supply chain. Incrementé ventas en 47% (US$15M a US$22M), elevé participación de mercado de 40% a 65% y ejecuté un turnaround que convirtió EBITDA negativo en positivo (>6%). Lideré la fusión Colpozos‑Netafim, la implementación SAP y una inversión estratégica de US$4M en infraestructura.

Reduje el lead time de inventarios de 120 a 75 días y desarrollé exportaciones por US$1M hacia Centroamérica.

Como Regional CFO de Netafim (2014–2019), estructuré financiamientos de largo plazo por más de US$100M en Perú y Ecuador, reduje el DSO de 115 a 90 días y sostuve un crecimiento promedio anual de 20%. Coordiné upgrades de SAP, fortaleciendo control financiero y estandarización regional.

En Grupo Polo (2013–2014), gestioné finanzas corporativas y CAPEX de US$60M, contribuyendo a licitaciones estratégicas de transporte urbano con ingresos proyectados de US$45M.

En Sika

Perú (2009–2013), elevé EBITDA de 13% a 22%, reduje cartera vencida y asumí la gestión comercial como CEO interino en Bolivia.

Experiencia previa en Camposol, Laredo y PwC consolidó mi base en IFRS, auditoría y control interno.

Formación: MBA en Finanzas Corporativas (ESAN), Contador Público, especializaciones en agronegocios, auditoría e inteligencia artificial. Bilingüe español‑inglés, experto en IFRS, US GAAP, SOX y SAP.

MBA, especialización en Finanzas Corporativas | ESAN | 2013

Contador Público | Universidad Inca Garcilaso de la Vega | 1995

Estudios de Maestría en Negocios, Agronegocios | Universidad Nacional de Trujillo | 2003

Formación complementaria: Inteligencia Artificial, diplomado en curso, Universidad de Salamanca (2026); Gestión de Empresas Inmobiliarias, UPC (2008); Auditoría Interna, Universidad Privada César Vallejo (2005).

Idiomas: español nativo; inglés avanzado.

Tecnología: SAP FI/CO, Microsoft Dynamics AX y Microsoft Office.