Alejandro Ramirez Infante

Ejecutivo senior con más de 20 años liderando operaciones en retail de alto volumen.

Experiencia en dirección integral de negocio, manejo de P&L regional y gestión de estructuras de hasta 2.500 colaboradores. Historial comprobado en crecimiento rentable, optimización de margen y expansión comercial. Enfoque estratégico con ejecución disciplinada basada en indicadores.

Director de Operaciones at Supertiendas Olímpica (2018-01 – 2025-01)

Responsable de la dirección integral del negocio en Bogotá y Cundinamarca, liderando 57 tiendas, más de 2.500 colaboradores y un presupuesto mensual superior a $62.000 millones.

• Dirección del P&L regional con foco en crecimiento rentable y sostenibilidad financiera.
• Crecimiento promedio anual en ventas del 9% durante el periodo de gestión.
• Incremento del margen operativo en 3 puntos porcentuales mediante disciplina comercial y control estructural de gastos.
• Reducción de merma en 1,2 puntos porcentuales a través de fortalecimiento de controles operativos y gestión por indicadores.
• Optimización estructural que generó ahorro del 12% en gastos operativos.
• Apertura y puesta en marcha de 7 nuevos puntos de venta, incluyendo expansión estratégica en Cúcuta.
• Implementación de modelo de gestión basado en KPIs para alineación de líderes regionales y gerentes de tienda.
• Negociación estratégica con proveedores clave, fortaleciendo relaciones B2B y condiciones comerciales.

Director Comercial at Supertiendas Olímpica (2011-01 – 2017-12)

Responsable de la gestión comercial y operativa del punto de venta Portal 80 (6.000 m²), liderando 220 colaboradores directos.

• Cumplimiento de presupuesto mensual de $6.300 millones.
• Implementación de estrategias de crecimiento comercial y experiencia de cliente.
• Gestión integral de indicadores comerciales y operativos.

Comprador Regional at Supertiendas Olímpica (2007-01 – 2011-12)

• Desarrollo estratégico de la categoría de misceláneos en Bogotá.
• Negociación con proveedores y análisis de tendencias de mercado.
• Análisis de tendencias para prever oportunidades.
• Impulsar el crecimiento comercial con innovación y visión.

Gerente de piso at Makro Colombia (2002-01 – 2007-12)

• Liderazgo de equipos multidisciplinarios.
• Optimización de surtido, presentación y eficiencia operativa del punto de venta.
• Fortalecimiento de relaciones con clientes institucionales.
• Dirigir y coordinar equipos para maximizar resultados.

Especialista in Gerencia de Mercadeo Estratégico – Universidad Piloto de Colombia (2012-01)

Administrador de Empresas in Administración de Empresas – Universidad EAN (2002-03)

Diplomado in Gestión de Operaciones y Comercial – Universidad de los Andes (2014-10)

Curso in Liderazgo – MIU City University Miami (2025-11)

MBA - UNIR (2026 - 11)