Jerónimo Martins
Gerente Sr de Planificación y Eficiencia Operacional Bogotá – Colombia abril 2023 –Actualmente
- Gestionar el área de planeación y eficiencia operacional encargada de mejorar el desempeño en términos de ventas, productividad y reducción de costos, a través de la redefinición de procesos, innovación e implementación de tecnología.
- Analizar la viabilidad de los proyectos solicitados por la alta dirección, monitorear los KPI's clave del negocio, asignando los equipos adecuados para trabajar en las iniciativas y dando seguimiento al diseño e implementación.
- Identificar a través de la analítica de información alarmas y desviaciones en la evolución de KPI's clave que requieran atención adicional y que presenten oportunidades de optimización.
- Monitorear a las principales tendencias del negocio minorista en términos de gestión de inventarios, ventas, logística, recursos humanos, procesos comerciales y de marketing, principalmente para analizar e implementar aquellos que sean apropiados.
Gerente Senior Centro de Servicios Compartidos de Recursos Humanos Bogotá - Colombia diciembre 2020 – abril 2023
Personal a cargo : 8 personas directas y 90 indirectas
- Liderar el Centro de Servicios Compartidos de RRHH, que incluye áreas de reclutamiento masivo, administración de sistemas, nómina, análisis de datos, línea de atención al empleado y proyectos de RRHH.
- Diseñar e implementar procesos eficientes para la gestión de información, simplificándolos a través de mejoras en los sistemas, como automatizaciones con RPA, Power Platforms, desarrollos ad hoc entre otros.
- Definir los objetivos del equipo alineados al cumplimiento del plan estratégico de la Compañía y apoyar como HRBP al Departamento de TI en todos los temas relacionados con las actividades de RRHH.
Logros:
- Liderar la implementación de módulos SAP SuccessFactors, reclutamiento y centro de empleados, asegurando la continuidad de los procesos, migración de información (SAT, SIT, SRT), calidad de datos y gestión de cambios para su adopción. Lanzamiento en septiembre de 2023 con una tasa de adopción del 92 % después de tres meses.
Gerente de Operaciones Bogotá - Colombia Diciembre 2018 – Diciembre 2020
Personal a cargo: 10 personas directas y 450 indirectas
- Administrar 50 tiendas en la zona centro del país, asegurando metas de ventas con un promedio de COP$21.000 millones mensuales, manejo de inventarios, rentabilidad, exhibición e implementación de actividades comerciales y de marketing.
- Participé en proyectos de expansión buscando potenciales puntos de venta para un promedio de 80 tiendas abiertas al año.
Logros:
- Diseñar e implementar procedimientos para el adecuado seguimiento de los controles operativos y estandarización de procesos, logrando una mejora en indicadores del 79% al 94% en auditorías operativas y de calidad.
- Desarrollar equipos de tienda y área para promover la autonomía y apropiación de los objetivos a través de visitas, capacitación, asignación de responsabilidades claras y seguimiento constante.
Senior de Auditoría Interna Bogotá – Colombia Octubre 2016 – Diciembre 2018
Personal a cargo: 3 personas directas
- Estructurar el Departamento de Auditoría Interna en Colombia, donde se implementaron transversalmente los procesos definidos por el Grupo y se desplegaron recursos para la supervisión del sistema de control interno.
- Liderar el Departamento de Auditoría Interna, asegurando el proceso de planificación, ejecución y reporte al Directorio y al Comité de Auditoría de los resultados obtenidos de las asignaciones, cubriendo los potenciales riesgos operativos y financieros.
- Asesorar el diseño y mejora de procesos internos de los diferentes departamentos, manteniendo la independencia del área.
Logros:
- Impulsar la automatización de rutinas en el sistema (Business Objects) para realizar controles recurrentes, logrando la reducción de los tiempos de trabajo en un 80% del tiempo invertido para enfocar el trabajo en el análisis.
Gerente de Auditoria Interna Lisboa – Portugal enero 2014 – octubre 2016
Personal a cargo: 7 personas directas
- Liderar el equipo de Auditoría Interna en la planificación y ejecución de trabajos en las diferentes áreas de la empresa en Portugal, Polonia y Colombia.
- Direccionar la implementación en el Grupo y para los tres países de programas de auditoría con enfoque operativo en las áreas de mantenimiento, marketing, transporte y logística.
Cemex
Gerente Financiero para América del Sur y el Caribe Bogotá – Colombia enero 2013 – diciembre 2013
Personal a cargo: 4 personas directas
- Liderar la consolidación de estados financieros bajo normas NIIF para las operaciones en Colombia, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala y El Salvador: Colombia, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala y El Salvador.
- Gestionar la generación de informes para inversionistas, la presentación de información financiera a la Superintendencia Financiera, mensual, trimestral y anual según los requisitos definidos.
- Asesorar a los países de la región LATAM en el análisis de transacciones complejas, asesorando sobre el mejor tratamiento contable bajo las normas NIIF.
Logros:
- Rediseñé y optimicé la forma en que se ejecutaban los procesos de generación de información en el área de Tecnología Contable en Colombia; logrando producir información más confiable y organizada dentro de los tiempos y parámetros establecidos por la Empresa, donde los procesos de cierre y consolidación pasaron de 10 días a 5 días.
Otras experiencias:
- Smurfit Kappa – Cartón de Colombia
Líder de Auditoría Interna en Europa Dublín – Irlanda abril 2011 – diciembre 2012
Líder de Auditoría Interna en Latinoamérica Cali – Colombia febrero 2010 – marzo 2011
Auditor Interno Cali – Colombia abril 2007 – enero 2010
Asistente de Auditoría Bogotá – Colombia septiembre 2004 – abril 2007
