Leonardo Suárez Ortiz
Jefe de ventas, mercadeo y servicio al cliente
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Sobre mí
Lidero equipos de ventas y operaciones, administro puntos de venta y cuento con amplia experiencia en el campo comercial.
Tengo la capacidad de crear estrategias encaminadas el cumplimiento de metas y presupuestos mejorando significativamente la experiencia de los clientes, interpreto rápidamente el comportamiento del mercado para planear estrategias diferenciales; planeo, estructuro y ejecuto las etapas correspondientes de un plan de mercadeo a nivel de superficie y externo.
Experiencia
DIRECTOR COMERCIAL Y REPRESENTANTE LEGAL JUN 2019 – ACTUAL
Trinum Colombia SAS
Funciones:
- Responsable de dar cumplimiento al presupuesto de ventas.
- Gestión y administración de inventarios.
- Control del personal operativo.
- Seguimiento a campañas de promoción, exhibición y montaje en punto de venta.
- Compras y negociación con proveedores.
- Logré el montaje de dos tiendas de acuerdo con los parámetros entregados por la central de franquicias.
- Incrementé las ventas de las tiendas en época de pandemia.
- Consolidé bases de datos desde cero, llegando a un número significativo de clientes (cerca de 1.300)
- Optimicé los procesos de entrega a los clientes al abrir nuevos canales de distribución.
Placacentro Masisa
Funciones:
- Responsable de zona sur, dando cumplimiento al presupuesto e inventario asignados.
- Control y administración de personal comercial y operativo (externo y tienda).
- Montaje de campañas de promoción y exhibición.
- Logré un asenso en un período de seis meses; de asesor comercial externo a jefe de ventas.
- Incrementé el porcentaje de recompra de los clientes en los puntos de venta.
- Optimicé los tiempos de entrega de material procesado de 72 a 48 horas.
- Implementé el análisis horizontal de presupuesto con base a los períodos anteriores para la ejecución de estrategias comerciales.
Cencosud Colombia (Tiendas Easy)
Funciones:
- Responsable de la sección de construcción cumpliendo el presupuesto de ventas.
- Administración y control de inventario.
- Entrenamiento y selección de personal en pro del cumplimiento de los indicadores.
- Shopping de precios para evaluar el estado de la compañía frente a la competencia.
- Logros:
- Reduje el indicador de rotación de personal frente a otras secciones de la tienda y a nivel nacional.
- Logré reconocimiento por la Gerencia al cumplir al 100% el presupuesto, por 12 meses consecutivos.
- Fui reconocido por desarrollar estrategias de venta cruzada de productos en góndola.
Educación
Técnico profesional en mercadeo / SENA: Centro de Gestión Comercial y de Mercadeo Bogotá 2005
Administrador en puntos de venta/ SENA: Centro de Gestión Comercial y de Mercadeo Bogotá – 2003
Estudiante de administración de mercadeo / Universidad Ceipa Bogotá - 2003
Eventos feriales / SENA: Centro de Gestión Comercial y de Mercadeo


