Thomas Mähler

Ich bin eine engagierte und erfahrene Führungskraft mit fundiertem Fachwissen in der Altenpflege und ausgeprägter sozialer Kompetenz. In meiner langjährigen Tätigkeit habe ich erfolgreich interdisziplinäre Teams geleitet und qualitativ hochwertige Pflege- und Betreuungskonzepte umgesetzt. Durch meine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse plane und steuere ich Abläufe effizient und entwickle innovative Angebote, um die Zufriedenheit unserer Bewohnerinnen und Bewohner kontinuierlich zu steigern.

Als kommunikative, empathische und lösungsorientierte Persönlichkeit setze ich auf eine wertschätzende Führungskultur, in der sowohl meine Mitarbeitenden als auch die Bedürfnisse der Bewohnerinnen und Bewohner stets im Fokus stehen.

Hausleitung at AZURIT Rohr GmbH

• Führung, Entwicklung und Einsatzplanung interdisziplinärer Teams in Pflege, Betreuung, Hauswirtschaft und Verwaltung
• Sicherstellung gesetzlicher, trägerspezifischer und interner Qualitätsstandards sowie Begleitung von Audits, MDK- und Heimaufsichtsprüfungen
• Entwicklung und Umsetzung moderner Pflege- und Betreuungskonzepte mit Fokus auf langfristige Stabilität, Bewohnerzufriedenheit und Prozessoptimierung
• Repräsentation der Einrichtungen gegenüber Behörden, Kostenträgern, Angehörigen und externen Partnern sowie aktive Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit

Hausleitung at RENAFAN GmbH (2025-07 – 2025-09)

• Gesamtverantwortung für Organisation, Personalführung und Budget
• Umsetzung und Weiterentwicklung von Pflege- und Betreuungskonzepten
• Qualitätssicherung nach gesetzlichen und trägerspezifischen Standards
• Steuerung von Dienst-, Einsatz- und Personalplanung
• Ansprechpartner für Bewohner, Angehörige, Behörden und Kostenträger
• Vorbereitung und Begleitung von Audits und Prüfungen (MDK, Heimaufsicht)
• Öffentlichkeitsarbeit und Netzwerkpflege im regionalen Gesundheits- und Sozialsektor

Residenzleitung at Alloheim Senioren-Residenzen SE (2011-03 – 2025-06)

• Leitung und Steuerung der Alloheim Residenz in Dresden unter wirtschaftlichen, organisatorischen und fachlichen Aspekten
• Sicherstellung einer langfristigen wirtschaftlichen Stabilität der Einrichtung
• Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften sowie Qualitäts- und Unternehmensstandards von Alloheim
• Fachliche und disziplinarische Führung des gesamten Teams (Pflege, Betreuung, Hauswirtschaft, Verwaltung)
• Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung durch regelmäßige Schulungen und Feedbackgespräche
• Implementierung und Bewachung der Alloheim-internen Qualitätsrichtlinien und -prozesse
• Sicherstellung einer individuellen, umfassenden und wertschätzenden Betreuung und Pflege der Bewohnerinnen und Bewohner
• Budgetplanung und -kontrolle in Abstimmung mit der Alloheim-Unternehmenszentrale
• Repräsentation der Residenz gegenüber Behörden, Kostenträgern und Kooperationspartnern
• Umsetzung der Alloheim-Philosophie und -Werte in allen Abläufen und Angeboten
• Sicherstellung einer hochwertigen und bedarfsgerechten Pflege und Betreuung der Seniorinnen und Senioren
• Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung der Einrichtung
• Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
• Weiterentwicklung und Umsetzung von Qualitätsstandards

Einrichtungsleiter at Senioren- und Therapiezentrum Eichenhof/Stockelsdorf GmbH (2009-04 – 2011-02)

• Sicherstellung einer hochwertigen und bedarfsgerechten Pflege und Betreuung der Seniorinnen und Senioren
• Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung der Einrichtung
• Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
• Weiterentwicklung und Umsetzung von Qualitätsstandards

Pflegemanager at Fachkrankenhaus Kinder- und Jugendpsychiatrie Hildburghausen GmbH, Rhön-Kliniken (2006-03 – 2009-03)

• Planung, Koordination und Bewachung von Pflegeabläufen
• Koordination der Zusammenarbeit zwischen Pflege, Ärzten und Therapeuten
• Personalplanung, -führung und -entwicklung der Pflegekräfte
• Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Feedbackrunden und regelmäßigen Teambesprechungen
• Förderung von Fort- und Weiterbildungen zur Qualitätssicherung
• Implementierung und Bewachung von Qualitätsstandards in der Pflege
• Enge Kooperation mit Ärzten, Therapeuten, Sozialarbeitern und anderen Fachbereichen

Leiter der Kriseninterventionsstation at Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden (2002-01 – 2006-02)

• Gesamtverantwortung für die organisatorische und fachliche Leitung der Kriseninterventionsstation
• Qualitätsmanagement und kontinuierliche Optimierung der Arbeitsabläufe
• Sicherstellung einer umfassenden und schnellen Diagnostik und Behandlung
• Koordination und Steuerung von Akutaufnahmen und Kriseninterventionen
• Durchführung von Bewohner- und Angehörigenbefragungen zur Qualitätsverbesserung
• Enge Zusammenarbeit mit Pflegedienstleitungen, Teamleitungen und Verwaltung

Leiter der Tageskliniken für Kinder- und Jugendpsychiatrie at Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden (1994-01 – 2001-12)

• Strategische Leitung der Kinder- und Jugendpsychiatrie
• Entwicklung und Umsetzung von Behandlungs- und Betreuungskonzepten
• Fachliche und personelle Führung des Teams (Ärzte, Therapeuten, Pflegepersonal)
• Sicherstellung der Qualitätssicherung und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
• Diagnostik und Behandlung komplexer kinder- und jugendpsychiatrischer Fälle
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Schulen, Jugendämtern und anderen Fachbereichen
• Organisation und Durchführung von Fort- und Weiterbildungen

Diplom-Pflegewirt (FH) in Pflegewissenschaften/Pflegemanagement – Evangelischen Hochschule Dresden (2004-01 – 2008-01)

Student in Erziehungswissenschaften: Grundschulpädagogik/Germanistik – Institut für Lehrerbildung, Universität Leipzig (1988-01 – 1993-01)

Praktikum in Erzieher – Kinderheim Clara Zetkin (1987-01 – 1988-01)

Ausbildung zum Krankenpfleger in Krankenpflege – Medizinischen Fachschule der Universität Leipzig (1980-01 – 1983-01)