Carlos Clemares

Directivo, Consultor y Formador Senior con una sólida trayectoria en dirección general, liderazgo de personas y negociación compleja en entornos nacionales e internacionales. Especializado en la creación y transformación de organizaciones, definición de cultura empresarial y optimización operativa a través de la convergencia entre estrategia de negocio y adopción tecnológica.

Experiencia contrastada en la creación de departamentos, gestión de proveedores y dirección de proyectos con equipos multifuncionales. Implementación de soluciones prácticas de automatización y agentes de IA, enfocando la identificación de casos de uso tecnológicos, el rediseño de flujos de trabajo y la modernización de procedimientos internos. Perfil orientado a personas, negocio y resultados, con una visión práctica y estratégica basada en la experiencia directiva y consultiva.

Experto en la formación de mandos intermedios y equipos de alto rendimiento en áreas de liderazgo, gestión del cambio y metodologías ágiles.

Consultor en Inteligencia Artificial y Transformación Digital - Autónomo - Madrid

(2025-09)

• Diseño, desarrollo e implementación de agentes IA y soluciones de automatización para empresas para transformar procesos de negocio.
• Consultoría integral en informatización de procesos: análisis de flujos de trabajo, optimización operativa y adopción tecnológica.
• Colaboración con dos despachos jurídicos en la creación de metodologías de gestión documental y modernización de procedimientos internos basados en IA.
• Asesoramiento estratégico sobre implementación de IA en empresas: identificación de casos de uso, capacitación y despliegue de herramientas.

Gerente del Departamento de Recobros - BIPI Car - Madrid

(2023-01 - 2025-07)

• Creación desde cero del Departamento de Recobros para la gestión y recuperación de deuda de clientes.
• Definición de procedimientos, flujos de trabajo, documentación y modelo de negociación.
• Gestión y negociación de acuerdos complejos con clientes, alcanzando 4 MM € cobrados y aproximadamente 5,5 MM € negociados.
• Formación y desarrollo del equipo (8 personas) en negociación, aplicando el Método Harvard y negociación emocional.

Project Manager / SCRUM Master - Xpert Contractor - Madrid / Miami (remoto)

(2022-01 - 2023-04)

• Project Manager y SCRUM Máster del desarrollo de una aplicación propia para el control y seguimiento de obras.
• Coordinación de equipos de desarrollo y stakeholders en entorno internacional.
• Seguimiento de avances, gestión de prioridades y toma de decisiones utilizando metodología Agile como herramienta de gestión.

Consultor y Formador Senior - Instituto de Formación Avanzada (INFOVA) - Madrid

(2018-04 - 2021-11)

• Consultoría y formación a directivos y mandos intermedios en liderazgo, cultura empresarial, gestión de conflictos, team building, cohesión de equipos y negociación.
• Diseño de programas de formación a medida según las necesidades del cliente.
• Impartición de formación presencial y virtual.
• Desarrollo de metodologías propias para formación en entornos virtuales.

Director General - Corporación RadiumTec, S.A. - Caracas / Panamá / EE.UU.

(2001 - 2018)

• Dirección general y comercial de empresa especializada en desarrollo de software, consultoría e implantación de sistemas.
• Gestión y desarrollo de equipos técnicos y comerciales.
• Negociación de acuerdos con clientes y partners internacionales (IBM, HP, Grupo BAT, entre otros).
• Crecimiento de la compañía mediante la apertura de sucursales en Panamá y EE.UU.

Director General (Venezuela y Brasil) - ATOS / Sema Group - Venezuela / Brasil

(1997 - 2001)

• Responsable de la apertura y desarrollo de la filial en Venezuela, llegando a alcanzar un equipo de 108 personas.
• Dirección de la apertura y crecimiento de la oficina en Brasil, con un equipo de 85 personas.
• Gestión gerencial, comercial y de marketing en entorno multinacional.

Experiencia Directiva y Consultoría (etapa inicial) - Diversas compañías - Madrid / Caracas / Nueva York

(1987 - 1997)

• Dirección de departamentos de proyectos, informática y desarrollo.
• Liderazgo de equipos de hasta 29 personas.
• Participación en proyectos internacionales de consultoría, reingeniería y sistemas.

Ingeniero Electricista - Mención Electrónica (Telecomunicaciones) - Universidad Central de Venezuela

Postgrado - Planificación y Control de Proyectos - Universidad Simón Bolívar

Programa - Transformación digital - Business School IOE