Fabiana Batista Rocha

Profissional com sólida trajetória em Tecnologia da Informação e mais de 13 anos de experiência em Gestão de Projetos, com atuação na liderança e coordenação de projetos de implantação de sistemas, transformação digital e tecnologia. Experiência no gerenciamento simultâneo de múltiplos projetos de média e alta complexidade, conduzindo iniciativas de ponta a ponta e atuando na gestão de cronogramas, escopo, recursos, riscos, impedimentos, dependências, mudanças e stakeholders. Forte atuação no relacionamento com clientes e na integração entre áreas técnicas, negócio e gestão, conduzindo kick-offs, reuniões de acompanhamento, status reports, homologações, go-live e estabilização, com foco na qualidade das entregas, cumprimento de prazos e satisfação do cliente.

Experiência com PMBOK, Scrum, Kanban e abordagens híbridas, acompanhamento de indicadores, dashboards, reportes executivos, melhoria contínua e padronização de processos. Pós-graduada em Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI, certificada Professional Scrum Master™ I (PSM I) e Scrum Fundamentals Certified (SFC™). MBA em Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios e certificação Google AI Professional Certificate.

Scrum Master - Qintess

(2024-11 - 2025-12)

Projeto estratégico para a Caixa Econômica Federal.

• Coordenação e facilitação das atividades da squad, promovendo organização, colaboração e previsibilidade das entregas.
• Planejamento e acompanhamento das entregas em conjunto com Product Owner, equipe técnica e stakeholders.
• Facilitação das cerimônias Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective e Backlog Refinement.
• Apoio ao Product Owner na gestão, refinamento e priorização do Product Backlog.
• Identificação, acompanhamento e remoção de riscos, impedimentos e dependências.
• Facilitação da comunicação e integração entre negócio, equipe técnica e stakeholders.
• Acompanhamento das entregas e apoio à identificação de desvios e planos de ação.
• Promoção da melhoria contínua e evolução da maturidade da equipe.

Gerente de Projetos - Rimini Street

(2023-05 - 2024-03)

• Gerenciamento de projetos Oracle EBS.
• Planejamento e controle de cronogramas, escopo, recursos, riscos, dependências e entregas.
• Coordenação de equipes multidisciplinares e distribuídas internacionalmente.
• Gestão de stakeholders e alinhamento das expectativas dos clientes.
• Monitoramento do progresso dos projetos e atuação preventiva sobre riscos e desvios.
• Condução de reuniões de acompanhamento e comunicação com stakeholders.
• Elaboração de apresentações executivas e status reports.
• Aplicação de práticas PMBOK, Scrum e Kanban na gestão dos projetos.

Gerente de Projetos - Pixeon

(2019-10 - 2023-01)

• Liderança e gerenciamento de projetos de implantação de sistemas para hospitais, clínicas e laboratórios.
• Gestão completa dos projetos, desde o kick-off até a entrada em produção e estabilização.
• Gestão simultânea de múltiplos projetos e clientes.
• Planejamento e acompanhamento de cronogramas, escopo, recursos, riscos, dependências, marcos e entregas.
• Coordenação de equipes multidisciplinares, consultores, clientes e áreas técnicas.
• Identificação e mitigação de riscos, impedimentos e desvios.
• Gestão de mudanças e alinhamento de impactos nas entregas.
• Condução de reuniões de acompanhamento com clientes e stakeholders.
• Coordenação de homologações (UAT), go-live e estabilização pós-implantação.
• Elaboração e acompanhamento de dashboards, KPIs e relatórios executivos.
• Garantia do alinhamento entre necessidades dos clientes, escopo contratado e entregas.
• Promoção da melhoria contínua dos processos de implantação.
• Atuação voltada à qualidade das entregas e satisfação dos clientes.

Analista de Projetos Sênior - Pixeon

(2013-01 - 2019-09)

• Planejamento e acompanhamento de projetos de implantação dos sistemas RIS, PACS e LIS.
• Levantamento e análise de requisitos.
• Elaboração e acompanhamento de cronogramas.
• Gestão de riscos e acompanhamento das entregas.
• Coordenação das homologações.
• Documentação funcional.
• Interface entre clientes e equipes técnicas.

Consultora de Implantação - Pixeon

(2012-10 - 2012-12)

• Implantação e parametrização de sistemas hospitalares.
• Treinamento de usuários.
• Atendimento e acompanhamento de clientes.
• Administração de banco de dados SQL.

Analista de Implantação - DigitalMed

(2011-01 - 2012-08)

• Implantação de sistemas laboratoriais.
• Levantamento de requisitos e parametrização.
• Planejamento e acompanhamento das atividades de implantação.
• Treinamento de usuários.
• Administração de banco de dados SQL.
• Atendimento aos clientes durante o processo de implantação.

Coordenadora de Infraestrutura - Centro de Diagnósticos Vanguard

(2005-06 - 2010-02)

Coordenação de equipe de infraestrutura de TI, planejamento das atividades, gestão de indicadores, implantação de soluções tecnológicas e interface entre áreas técnicas e administrativas.

Analista de Infraestrutura - Unimed do ABC

(2001-12 - 2005-06)

Administração de servidores e infraestrutura, suporte aos usuários e apoio aos sistemas corporativos.

Analista de Suporte - Takeda

(1999-09 - 2001-11)

Administração de servidores, suporte técnico, instalação e manutenção de softwares e resolução de incidentes.

MBA - Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios - Centro Universitário Fundação Santo André (2026)

Pós-graduação - Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI - Centro Universitário Senac (2018)

Pós-graduação - Informática em Saúde - Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP (2018)

Tecnólogo - Processos Gerenciais - Faculdade de Tecnologia Termomecanica – FTT (2013)

Bacharelado - Matemática com Ênfase em Informática - Centro Universitário Fundação Santo André (2001)