GOBIERNO VASCO ( Inspector de Medioambiente)
Periodo:Mar 2021 – ActualmentePuesto:INSPECTOR DE MEDIOAMBIENTEResponsabilidades:
- Planificación de inspecciones a realizar
- Realización de visitas de inspección.
- Elaboración de informes de inspección
- Apertura y seguimiento de expedientes a empresas infractoras
PAITU AUTOAK ( Servicios Oficial PEUGEOT)
Periodo:Oct 17 – Feb 2021Puesto:JEFE DE TALLERResponsabilidades:
- Atención al cliente y recepción de coches
- Diagnóstico de averias
- Elaboración y presentación de Ofertas.
- Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
- Gestión de las Compras y de Recambios (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
- Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
BILBAO TRUCK ( Servicios de reparación de vehículos industriales)
Periodo:Set 16 – Set 17Puesto:ADJUNTO A GERENCIAResponsabilidades:
- Control de Gestión.
- Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
- Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
- Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
- Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
- Implantación de la Mejora Continua
- Optimización de la Cuenta de Resultados.
- Elaboración y presentación de Ofertas.
INDUSTRIAS GALARZA ( Producción y venta de componentes para el sector eléctrico)
Periodo:Oct 14 – Jul 16Puesto:GERENTE / MANAGING DIRECTORResponsabilidades:
- Control de Gestión.
- Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
- Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
- Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos)
- Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones)
- Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
- Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
- Implantación de la Mejora Continua
- Optimización de la Cuenta de Resultados.
- Elaboración y presentación de Ofertas.
- Búsqueda y establecimiento de contratos con nuevos clientes internacionales
GRUPO WEC ( Fundición y mecanizado de piezas para sector eólico)
Periodo:Mar 14 – Set 14Puesto:DIRECTOR DE PLANTA Responsabilidades:
- Control de Gestión.
- Restructuración organizativa interna.
- Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
- Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
- Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos)
- Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones)
- Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
- Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
- Implantación de la Mejora Continua
- Optimización de la Cuenta de Resultados.
TECMAN ( Empresa de servicios industriales)
Periodo:Dic 13 -Mar 14Puesto:DIRECTOR DE DESARROLLO Responsabilidades:
- Selección de más de 60 operarios de MOD y encargados
- Gestión de las personas
- Diseño del servicio ofrecido a empresa industrial de automoción.
- Configuración de equipos de producción y gestión de la producción
- Puesta en marcha de equipo productivo de más de 60 personas en área de Cataforesis y pintura Epoxi
- Seguimiento y consecución de objetivos productivos del equipo de personas
- Optimización de la Cuenta de Resultados del Negocio como subcontratista
GRUPO BAI&BY ( Empresa de idiomas on-line)
Periodo:Abr 12-Jun 13Puesto:GERENTE Responsabilidades:
- Elaboración del Plan Estratégico
- Elaboración de Plan de Negocio y Plan de viabilidad.
- Control de Gestión.
- Restructuración organizativa interna.
- Gestión de todos los departamentos (Marketing, Comercial, Servicios, RRHH, I+D, Compras, Administración, Didáctico)
- Optimización de la Cuenta de Resultados.
- Gestión de 6 empresas del grupo.
- Reducción de costos de personal y de aprovisionamientos.
ALIUM CONSULTING, S.L.. ( Empresa de Consultoría)
Periodo:Jun 08- Abril 12Puesto:DIRECTOR DE GESTIÓN Responsabilidades:
- Elaboración del Plan Estratégico.
- Elaboración del Plan de Negocio.
- Control de Gestión y coordinación de consultores de gestión.
- Relación con los clientes
- Captación de contratos.
- Responsable de la Cuenta de Resultados
- Implantación de sistemas de gestión de acuerdo a ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, EFQM en diversas organizaciones.
- Implantación de la Gestión por procesos en distintas organizaciones
BIOBIDE, S.L. ( Empresa Biotecnológica)
Periodo:Ene 06- Junio 08Puesto:GERENTEResponsabilidades:
- Diseño de acuerdo societario y constitución de la sociedad previa negociación y mediación.
- Elaboración del Plan de Viabilidad.
- Elaboración del Plan Estratégico.
- Configuración de equipos (tanto personas como maquinas) y optimización de los mismos
- Control de Gestión
- Gestión de los distintos departamentos ( Comercial, RRHH, Compras, Científico, Sistemas, Operaciones, Administración)
- Captación de contratos con los clientes y firma de acuerdos.
- Consecución de acuerdos en el extranjero previa negociación.
- Búsqueda de financiación y ayudas institucionales.
- Optimización de la Cuenta de Resultados.
- Firma de acuerdos y convenios previa negociación de los mismos con diversas entidades.
CIKAUTXO S.Coop ( Empresa de componentes de Automoción)
Periodo:Jun 99- Dic 05Puesto:DIRECTOR INDUSTRIAL y de Instalaciones GeneralesResponsabilidades:
- Implantación de 6 sigma, Lean Manufacturing y sistema KANBAN. Diseño e implantación de nuevo lay Out
- Diseño y adquisición de maquinaria y utillajes para producción.
- Diseño y optimización de procesos productivos
- Planificación de la Producción y organización de equipos (personal) y turnos
- Gestión de la producción y mejora de la productividad.
- Seguimiento y mejora del ratio de Eficiencia Global de los Medios Productivos (OEE).
- Gestión del mantenimiento e instalaciones generales y disminución de inactividades.
- Gestión de Desarrollo de Producto e Industrialización de nuevos productos.
- Gestión de la Calidad y Mejora Continua.
- Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes.
- Negociación de precios y condiciones con los proveedores tanto de materias primas como de componentes
- Gestión de Compras y Aprovisionamientos.
- Gestión del Mantenimiento.
- Optimización de la Cuenta de Resultados
Periodo:
Jul 98 – May 99Puesto:
DIRECTOR DE EXPANSIÓN E INTERNACIONALIZACIÓNResponsabilidades:
- Elaboración de Planes de Viabilidad
- Elaboración de Planes de Negocio.
- Negociación y puesta en marcha de planta en la República Checa.
- Negociación y puesta en marcha de plantas en Zaragoza y País Vasco.
- Consecución de licencia de obras, licencia de actividad y licencia de apertura en todas las implantaciones.
Periodo:
Abr 97 – Jun 98Puesto:
DIRECTOR DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTEResponsabilidades:
- Gestión de equipo de ingenieros de Calidad
- Implantación de Sist de Calidad, Medio Ambiente y PRL ( ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 ).
- Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes.
- Único interlocutor de Cikautxo ante el cliente en aspectos de calidad de producto y proceso.
Periodo:
Jul 96 – Jun 97 Puesto:
JEFE DE OFICINA TÉCNICAResponsabilidades:
- Coordinación de equipo de técnicos.
- Lanzamiento de nuevos productos, industrialización de los mismos.
- Diseño de utillajes y medios productivos específicos.
- Elección, adquisición y recepción de nuevos medios productivos.
LKS Consultores (Empresa de Consultoría )
Periodo:Jul 94 – Jul 96Puesto:CONSULTORProyectos liderados:
- Consultor de Mejora de Procesos Productivos.
- Implantación de Sistema de Aseguramiento de Calidad y Medio Ambiente.
- Mejora y Reingeniería de Procesos.
