Javier Pagaegi

Me gustan los retos y los objetivos ambiciosos

GOBIERNO VASCO ( Inspector de Medioambiente)

Periodo:Mar 2021 – ActualmentePuesto:INSPECTOR DE MEDIOAMBIENTEResponsabilidades:

• Planificación de inspecciones a realizar
• Realización de visitas de inspección.
• Elaboración de informes de inspección
• Apertura y seguimiento de expedientes a empresas infractoras

PAITU AUTOAK ( Servicios Oficial PEUGEOT)

Periodo:Oct 17 – Feb 2021Puesto:JEFE DE TALLERResponsabilidades:

• Atención al cliente y recepción de coches
• Diagnóstico de averias
• Elaboración y presentación de Ofertas.
• Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
• Gestión de las Compras y de Recambios (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
• Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)

BILBAO TRUCK ( Servicios de reparación de vehículos industriales)

Periodo:Set 16 – Set 17Puesto:ADJUNTO A GERENCIAResponsabilidades:

• Control de Gestión.
• Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
• Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
• Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
• Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
• Implantación de la Mejora Continua
• Optimización de la Cuenta de Resultados.
• Elaboración y presentación de Ofertas.

INDUSTRIAS GALARZA ( Producción y venta de componentes para el sector eléctrico)

Periodo:Oct 14 – Jul 16Puesto:GERENTE / MANAGING DIRECTORResponsabilidades:

• Control de Gestión.
• Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
• Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
• Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos)
• Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones)
• Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
• Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
• Implantación de la Mejora Continua
• Optimización de la Cuenta de Resultados.
• Elaboración y presentación de Ofertas.
• Búsqueda y establecimiento de contratos con nuevos clientes internacionales

GRUPO WEC ( Fundición y mecanizado de piezas para sector eólico)

Periodo:Mar 14 – Set 14Puesto:DIRECTOR DE PLANTA Responsabilidades:

• Control de Gestión.
• Restructuración organizativa interna.
• Gestión de la Producción (Planificación, configuración de equipos, seguimiento y mejora de productividades)
• Gestión de las Compras (Disminución de precios de compra y selección de proveedores)
• Gestión de la Subcontratación (selección de subcontratistas, asignación de trabajos y planificación y seguimiento de los mismos)
• Gestión de la Logística (Aprovisionamientos, logística interna y expediciones)
• Gestión del personal ( adecuación del personal a las necesidades productivas)
• Gestión de la Calidad (implantación de procedimientos, criterios de calidad y procesos productivos)
• Implantación de la Mejora Continua
• Optimización de la Cuenta de Resultados.

Periodo:Dic 13 -Mar 14Puesto:DIRECTOR DE DESARROLLO Responsabilidades:

• Selección de más de 60 operarios de MOD y encargados
• Gestión de las personas
• Diseño del servicio ofrecido a empresa industrial de automoción.
• Configuración de equipos de producción y gestión de la producción
• Puesta en marcha de equipo productivo de más de 60 personas en área de Cataforesis y pintura Epoxi
• Seguimiento y consecución de objetivos productivos del equipo de personas
• Optimización de la Cuenta de Resultados del Negocio como subcontratista

Periodo:Abr 12-Jun 13Puesto:GERENTE Responsabilidades:

• Elaboración del Plan Estratégico
• Elaboración de Plan de Negocio y Plan de viabilidad.
• Control de Gestión.
• Restructuración organizativa interna.
• Gestión de todos los departamentos (Marketing, Comercial, Servicios, RRHH, I+D, Compras, Administración, Didáctico)
• Optimización de la Cuenta de Resultados.
• Gestión de 6 empresas del grupo.
• Reducción de costos de personal y de aprovisionamientos.

Periodo:Jun 08- Abril 12Puesto:DIRECTOR DE GESTIÓN Responsabilidades:

• Elaboración del Plan Estratégico.
• Elaboración del Plan de Negocio.
• Control de Gestión y coordinación de consultores de gestión.
• Relación con los clientes 
• Captación de contratos.
• Responsable de la Cuenta de Resultados
• Implantación de sistemas de gestión de acuerdo a ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, EFQM en diversas organizaciones.
• Implantación de la Gestión por procesos en distintas organizaciones

Periodo:Ene 06- Junio 08Puesto:GERENTEResponsabilidades:

• Diseño de acuerdo societario y constitución de la sociedad previa negociación y mediación.
• Elaboración del Plan de Viabilidad.
• Elaboración del Plan Estratégico.
• Configuración de equipos (tanto personas como maquinas) y optimización de los mismos
• Control de Gestión
• Gestión de los distintos departamentos ( Comercial, RRHH, Compras, Científico, Sistemas, Operaciones, Administración)
• Captación de contratos con los clientes y firma de acuerdos.
• Consecución de acuerdos en el extranjero previa negociación.
• Búsqueda de financiación y ayudas institucionales.
• Optimización de la Cuenta de Resultados.
• Firma de acuerdos y convenios previa negociación de los mismos con diversas entidades.

CIKAUTXO S.Coop ( Empresa de componentes de Automoción)

Periodo:Jun 99- Dic 05Puesto:DIRECTOR INDUSTRIAL y de Instalaciones GeneralesResponsabilidades:

• Implantación de 6 sigma, Lean Manufacturing y sistema KANBAN. Diseño e implantación de nuevo lay Out
• Diseño y adquisición de maquinaria y utillajes para producción.
• Diseño y optimización de procesos productivos
• Planificación de la Producción y organización de equipos (personal) y turnos
• Gestión de la producción y mejora de la productividad.
• Seguimiento y mejora del ratio de Eficiencia Global de los Medios Productivos (OEE).
• Gestión del mantenimiento e instalaciones generales y disminución de inactividades.
• Gestión de Desarrollo de Producto e Industrialización de nuevos productos.
• Gestión de la Calidad y Mejora Continua.
• Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes.
• Negociación de precios y condiciones con los proveedores tanto de materias primas como de componentes
• Gestión de Compras y Aprovisionamientos.
• Gestión del Mantenimiento.
• Optimización de la Cuenta de Resultados

• Elaboración de Planes de Viabilidad 
• Elaboración de Planes de Negocio.
• Negociación y puesta en marcha de planta en la República Checa. 
• Negociación y puesta en marcha de plantas en Zaragoza y País Vasco.
• Consecución de licencia de obras, licencia de actividad y licencia de apertura en todas las implantaciones.

• Gestión de equipo de ingenieros de Calidad
• Implantación de Sist de Calidad, Medio Ambiente y PRL ( ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 ). 
• Responsable de Calidad de Producto y Procesos ante los clientes.
• Único interlocutor de Cikautxo ante el cliente en aspectos de calidad de producto y proceso.

• Coordinación de equipo de técnicos.
• Lanzamiento de nuevos productos, industrialización de los mismos.
• Diseño de utillajes y medios productivos específicos.
• Elección, adquisición y recepción de nuevos medios productivos.

Periodo:Jul 94 – Jul 96Puesto:CONSULTORProyectos liderados:

• Consultor de Mejora de Procesos Productivos.
• Implantación de Sistema de Aseguramiento de Calidad y Medio Ambiente.
• Mejora y Reingeniería de Procesos.

• INGENIERÍA SUPERIOR INDUSTRIAL (Especialidad: Organización de Empresas)

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao.

• TECNICO SUPERIOR EN PRL