DAF management de transition
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Manager, fédérateur, pédagogue, je donne de la visibilité et accompagne les entreprises dans des projets de développement, de transformation ou d'amélioration de la performance, mais aussi dans le cadre de missions de remplacement.
J'interviens sur les différentes thématiques finances, en particulier sur les sujets d'organisation d'équipes (20 à 50 personnes), de financement/gestion de la dette, de cash management, de pilotage de la performance, de planification stratégique, ou encore de M&A.
J'ai pu intervenir dans différents types de structures (familiales, côtées, sous LBO), en France et à l'étranger, dans les secteurs du retail, du négoce ou encore de l'industrie.
Par ailleurs, j'ai participé activement à des montages de LBO (secondaire et tertiaire), avec les restructurations juridiques et financements associés.
Profil international, y compris via une expatriation de quelques années en Asie.
Disponible pour des missions de plusieurs semaines ou mois, France entière, voire au-delà.
15 années dans des rôles de contrôle de gestion, suivi de 15 années à des postes de direction financière.
